SEGURIDAD INTEGRAL Y DEFENSA BLOG DE SEGURIDAD
El presente Blog tiene como objetivo la divulgación de temas de Seguridad Integral y Defensa, revistiendo la temática de una deontología y ética, impregnando valores y principios que deben inspirar el ejercicio de estas actividades.
Adrian Avalos "Administrador del presente Blog "
El concepto de Seguridad Integral debe suponer una aplicación globalizadora de la seguridad, en la que se deben tener en cuenta los aspectos humanos, legales, sociales, económicos y técnicos de todos los riesgos que pueden afectar a todos los sujetos activos participantes en la actividad de una comunidad local, regional, o internacional.
El presente Blog no posee una finalidad comercial sino de divulgación para el público en general y personas interesadas en la información de seguridad y defensa las cuales podrán recurrir a las direcciones mencionadas y citadas para conocer ofertantes en sus propios sitios Web.
Gracias estimados amigos de "Seguridad Integral y Defensa Blog de Seguridad" por estar, leer y compartir tantos temas que siempre estoy, y estaré, seleccionando para todos ustedes, gracias a los que se han querido sumar a la amistad de este Blog, gracias por sus palabras de aliento que puedan venir de lugares tan remotos como próximos, gracias por ese retorno, por ese feedback, gracias porque ustedes también me enriquecen a mi. Gracias por compartir tantos sincrodestinos, y coincidencias significativas que ocurren en nuestras vidas, de las cuales se ha dicho, que son portadoras de un mensaje sobre el potencial milagroso de cada instante que trae nuevas maneras de percibir, de vivir, y que es una especie de renacimiento o despertar que nos permite conectarnos con el campo subyacente de posibilidades infinitas. Ojalá sigamos prolongando en el tiempo este denominador común de seguir despertando de las mentiras y la ilusión de la Mátrix, deseando que cada vez seamos más los despiertos, que a través de ese gran lazo fraterno de la amistad que trasciende barreras ideológicas, culturales y de distancia, podamos seguir liberando nuestras posibilidades humanas en un deseo de servirnos mutuamente y de servir a algo que está más allá de nosotros, un propósito superior. Si algo te agrada de este Blog tómalo y ¡gracias por compartir!.
¡ Saludos Cordiales !
Adrian Avalos "Administrador del presente Blog"
Santo Tomás de Aquino (Suma Teológica, II-II Qu. 40) entiende que la guerra justa lo es cuando se cumplen tres condiciones:
“Tres cosas se requieren para que sea justa una guerra.
Primera: la autoridad del príncipe bajo cuyo mandato se hace la guerra.
No incumbe a la persona particular declarar la guerra, porque puede hacer valer su derecho ante tribunal superior; además, la persona particular tampoco tiene competencia para convocar a la colectividad, cosa necesaria para hacer la guerra. Ahora bien, dado que el cuidado de la república ha sido encomendado a los príncipes, a ellos compete defender el bien público de la ciudad, del reino o de la provincia sometidos a su autoridad. Pues bien, del mismo modo que la defienden lícitamente con la espada material contra los perturbadores internos, castigando a los malhechores, a tenor de las palabras del Apóstol: ‘No en vano lleva la espada, pues es un servidor de Dios para hacer justicia y castigar al que obra mal’ (Rm 13,4), le incumbe también defender el bien público con la espada de la guerra contra los enemigos externos. Por eso se recomienda a los príncipes: ‘Librad al pobre y sacad al desvalido de las manos del pecador’ (Ps 81,41), y San Agustín, por su parte, en el libro Contra Fausto enseña: ‘El orden natural, acomodado a la paz de los mortales, postula que la autoridad y la deliberación de aceptar la guerra pertenezca al príncipe’.
Se requiere, en segundo lugar, causa justa.
Es decir, que quienes son atacados lo merezcan por alguna causa. Por eso escribe también San Agustín en el libro Quaest.: ‘Suelen llamarse guerras justas las que vengan las injurias; por ejemplo, si ha habido lugar para castigar al pueblo o a la ciudad que descuida castigar el atropello cometido por los suyos o restituir lo que ha sido injustamente robado’.
Se requiere, finalmente, que sea recta la intención de los contendientes; es decir, una intención encaminada a promover el bien o a evitar el mal.
Por eso escribe igualmente San Agustín en el libro De verbis Dom.: ‘Entre los verdaderos adoradores de Dios, las mismas guerras son pacíficas, pues se promueven no por codicia o crueldad, sino por deseo de paz, para frenar a los malos y favorecer a los buenos’. Puede, sin embargo, acontecer que, siendo legítima la autoridad de quien declara la guerra y justa también la causa, resulte, no obstante, ilícita por la mala intención. San Agustín escribe en el libro Contra Faust.: ‘En efecto, el deseo de dañar, la crueldad de vengarse, el ánimo inaplacado e implacable, la ferocidad en la lucha, la pasión de dominar y otras cosas semejantes, son, en justicia, vituperables en las guerras’.”
Por su parte, el Catecismo de la Iglesia Católica dice, a tal respecto, esto que sigue:
“2309 Se han de considerar con rigor las condiciones estrictas de una legítima defensa mediante la fuerza militar. La gravedad de semejante decisión somete a esta a condiciones rigurosas de legitimidad moral. Es preciso a la vez:
Que el daño causado por el agresor a la nación o a la comunidad de las naciones sea duradero, grave y cierto.
Que todos los demás medios para poner fin a la agresión hayan resultado impracticables o ineficaces.
Que se reúnan las condiciones serias de éxito.
Que el empleo de las armas no entrañe males y desórdenes más graves que el mal que se pretende eliminar. El poder de los medios modernos de destrucción obliga a una prudencia extrema en la apreciación de esta condición.
Estos son los elementos tradicionales enumerados en la doctrina llamada de la “guerra justa”.
La apreciación de estas condiciones de legitimidad moral pertenece al juicio prudente de quienes están a cargo del bien común.”
Coach Adrian Avalos : Aconsejo para una lectura actualizada del tema; Doctrina Tradicional de la Guerra Justa, la obra "La teoría de la guerra justa: una propuesta de sistematización del ius ad bellum" del autor Josep Baqués Quesada
Coach Adrian Avalos: El Ius ad Bellum es el término utilizado para referirse a la rama del derecho que define las legítimas razones que un Estado tiene para entrar en guerra y se enfoca en ciertos criterios para hacer la guerra justa.
Los motivos o las justificaciones de la guerra, están regulados por el jus ad bellum. El jus ad bellum (el derecho sobre el empleo de la fuerza) procura limitar el recurso a la fuerza entre Estados. En virtud de la Carta de las Naciones Unidas, los Estados se abstendrán de recurrir a la amenaza o al uso de la fuerza contra la integridad territorial o la independencia política de cualquier Estado (art. 2 (4)). Se podrá exceptuar este principio en los casos de defensa propia y tras una decisión adoptada por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas en virtud del Capítulo VII de la Carta de las Naciones Unidas
Ver "Jus ad bellum y jus in bello" en página web del Comité Internacional de la Cruz Roja en el siguiente link:
https://www.icrc.org/spa/war-and-law/ihl-other-legal-regmies/jus-in-bello-jus-ad-bellum/overview-jus-ad-bellum-jus-in-bello.htm
DELTA FORCE
El 1st Special Forces Operational Detachment-Delta (SFOD-D) —en español, 1.er Destacamento Operacional de Fuerzas Especiales-Delta—, comúnmente conocidas como Delta en el Ejército de EE. UU., Delta Force por civiles, Fuerza Delta y Grupo de Aplicaciones de Combate (CAG), oficialmente Elementos Compartimentados del Ejército (ACE) por el Departamento de Defensa, es una unidad de operaciones especiales, encuadrada dentro del Comando Conjunto de Operaciones Especiales (JSOC).
Las tareas principales para las que está preparada la Delta Force son el contraterrorismo, la contrainsurgencia y las operaciones de intervención a nivel nacional. Son un grupo capaz de asumir muchas misiones, incluyendo, pero no limitados a, rescates de rehenes, redadas y eliminación de fuerzas secretas enemigas. La Fuerza Delta realiza un papel similar al del SAS, del Reino Unido, en el que se inspiran sus orígenes.
La unidad fue creada por el coronel Charles Beckwith en 1977, después de que este trabajase entrenando y sirviendo durante un largo período al SAS.
SPETSNAZ
Spetsnaz (Войска специального назначения - спецназ/Voiská spetsiálnogo naznachéniya - spetsnaz, /ʃpecnaz/ en AFI) es la palabra rusa para referirse a los comandos de fuerzas especiales de élite militares y policiales de la actual Federación Rusa. Su traducción literal sería «unidad de designaciones especiales». En occidente se usa la palabra Spetsnaz para referirse en concreto a las fuerzas especiales de Rusia.
Estas fuerzas especiales se crearon al finalizar la Segunda Guerra Mundial. Durante el conflicto, el Ejército operaba con destacamentos de fuerzas de tareas especiales tras las líneas enemigas. Estas fuerzas dependían del KGB y funcionaban como unidades de sabotaje y desestabilización. Más tarde las unidades se reorganizaron como parte del Ejército, a cargo del Ministerio de Interior (MVD) .
La abreviación rusa SPETSNAZ3 , a veces pronunciado "SPECNAZ"(specialnogo naznacheniya), y OSNAZ (osobogo naznacheniya), ambos que significan "propósito especial", son utilizados comúnmente para referirse a la variedad de fuerzas de operaciones especiales, o fuerzas regulares asignadas a tareas especiales.
El termino Spetsnaz después se utilizo para referirse a propósitos especiales y fuerzas de operaciones especiales.
Spetsnaz GRU
La Spetsnaz GRU es la unidad de operaciones especiales del Directorio Principal de Inteligencia, el servicio de inteligencia de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. Formada el 24 de octubre de 1950,4 la Spetsnaz GRU fue la primera unidad que recibió el nombre de spetsnaz. No solamente es una de las mejores infanterías en el mundo, ellos también usan uno de los mejores métodos de combate en el mundo. Debido a su carácter secreto, las unidades de Spetsnaz GRU no tienen nombres como los spetsnaz del FSB o el MVD, sino que solamente tiene una numeración.
Spetsnaz del VDV RF
Las Tropas Aerotransportadas (en ruso: Воздушно-десантные войска, Vozdushno-desántniye voiská), abreviado VDV (en alfabeto cirílico: ВДВ), son un cuerpo militar ruso.
Spetsnaz del FSB
El FSB (antiguo KGB) tiene 2 grupos de fuerzas especiales, Alfa (А) y Výmpel (В) llamado también «Vega». El equipo Alfa se especializa en contraterrorismo, y es una de las unidades especiales más respetadas en todo el mundo. El equipo Vega es relativamente un nuevo escuadrón, hecho de miembros del escuadrón Vega original (que pertenecía a MVD, antes de que se deshiciera la URSS), y veteranos del «Výmpel», uno de los más temidos grupos de sabotaje durante la guerra fría. El nuevo grupo Vega es el responsable para las operaciones previsibles, principalmente concerniente a las plantas atómicas y niveles nucleares en el planeta.
Spetsnaz del MVD
El MVD tiene algunos Spetsnaz de las unidades de las Tropas Interiores, como «Vítyaz», «Rus», «Rósich», «Skif», «Grom», etc. Los soldados de las tropas spetsnaz del ejército están altamente entrenados y bien equipados. Sus misiones varían desde misiones de reconocimiento, hasta asalto, pasando por apoyar durante operaciones antiterroristas al equipo Alfa.
Las mujeres de la Bundeswehr en Alemania
Desde el 1 de enero de 2001 la Bundeswehr tiene otra cara: las mujeres son ya incorporadas en continuación en todos los puestos militares! Esto fue impulsado por una sentencia del Tribunal de Justicia del 11 de enero de 2000, en referencia al principio de igualdad se pide la apertura de todas las tareas en las fuerzas armadas para las mujeres.
Fuente: Frauen in der Bundeswehr
https://treff.bundeswehr.de/portal/a/treff
Las mujeres de la Bundeswehr en Alemania
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Emotivo mensaje a todas/dos los que participan de las fuerzas de defensa y seguridad
Emotivo mensaje a todas/dos los que participan de las fuerzas de defensa y seguridad
" Erinnerst du dich? - ¿Me recuerdas?
wesst du noch wer ich bin? - ¿Sabes aún quién soy?
Ich bin dein... - Soy tu ...
Sohn - hijo
deine Tochter - tu hermana
Bruder - hermano
Schwester - hermana
Ehemann - marido
Ehefrau - Esposa
Vater - Padre
Mutter - Madre
Onkel - Tío
Tante - Tía
Enkel - nieto
Cousin - primo
Nachbar - vecino
Freund - amigo
Habe ich etwas Falsch gemacht? - ¿He hecho algo mal?
Habe ich dich wûtend gemacht? - ¿Te he hecho enojar?
Vermisst du dich mich nicht? - ¿no te olvidas tu de mi?
Ich dich aber... - yo te ruego...
Denn ich brauche deine Unterstûtzung - pues yo necesito tu ayuda
Ich brauche Dich inter mich... - Te necesito entre mi
Warum? - ¿porqué?
Du bis dass Wofür ich kampfe - Tu eres eso por lo que yo lucho
und wenn ich nicht mehr bin... - y cuando yo no estoy más
Muss ich wissen das ihr mich liebt - Debo yo saber eso si me amas
und mich vermisst - y me faltas
Ich mache meinen job - Yo hago mi trabajo
Ich frage nicht viel - yo no pregunto mucho
Einige hassen mich - algunos me odian
Doch darûber beklage ich mich nicht - pero de ello yo no me quejo
Alles was ich will - todo lo que quiero
ist das du sagst - es eso que tu digas
Ich bin stolz dich - estoy orgulloso de ti
Ich Erinnere mich an dich - yo te recuerdo a ti
und es ist schôn dich in meinem leben zu haben - y te tengo en mi vida
Ich liebe dich - Te amo ".
El protagonismo de la mujer en las filas de las organizaciones de seguridad y policial
La mujer en la policía - Rostok - Alemania
Misiones peligrosas, la confrontación diaria con la delincuencia: la vida cotidiana de los agentes de policía.
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"El Guerrero jamás adopta una Actitud Pasiva en el ámbito cognitivo, pues la Cultura es el Arma del Enemigo".
EL ARTE DE LA GUERRA - SUN TZU
Sun Tzu fué un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. La colección de ensayos sobre el arte de la guerra atribuida a Sun Tzu es el tratado más antiguo que se conoce sobre el tema. A pesar de su antigüedad los consejos de Sun Tzu siguen manteniendo vigencia.
El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Este libro de dos mil quinientos años de antigüedad, es uno de los más importantes textos clásicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus máximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea útil. Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. “la mejor victoria es vencer sin combatir”, nos dice Sun Tzu, “y ésa es la distinción entre le hombre prudente y el ignorante”.
Para leer el libro "El Arte de la Guerra" de Sun Tzu puede ingresar al siguiente link:
http://www.dominiopublico.es/libros/T/Sun_Tzu/Sun%20Tzu%20-%20El%20Arte%20de%20la%20Guerra.pdf
SEGURIDAD Y DEFENSA EN LA POSGUERRA FRÍA
Este libro que publica Editorial Militar contiene una serie de investigaciones realizadas por graduados universitarios en Relaciones Internacionales, respecto a la Seguridad, la Estrategia y la Defensa en la Posguerra Fría.
Elaboradas con rigor académico, abordan las profundas investigaciones cualitativas que la finalización del enfrentamiento bipolar generó en el sistema político internacional y, más específicamente, en su subsistema de seguridad.
Con este contexto se analiza la evolución de la política de Defensa estadounidense, las mutaciones del concepto de intervención multilateral, los Conflictos de Baja Intensidad, la proliferación y difusión de tecnologías críticas, la relación entre Econonomía y Defensa, la complejización de los conceptos de Seguridad y el futuro del Estado Nación en relación a las FF.AA.
Para adquirir el libro "Seguridad y Defensa en la posguerra fría" ingrese en el siguiente link :
Círculo Militar - Editorial Militar
http://www.1884editorial.com.ar//catalogo/advanced_search_result.php?keywords=seguridad+y+defensa+en+la+posg&search_in_description=1&osCsid=77649631b443304b016c73cefd1900b2&x=0&y=0
Círculo Militar - Editorial Militar - Contacto:
http://www.1884editorial.com.ar//catalogo/contact_us.php?osCsid=d57ec42ce988e5ef2a2dc0956538c517
OPERACIONES DE PAZ EN LA POSGUERRA FRÍA
Teniente Coronel Carlos Pérez Aquino
Esta obra constituye un valioso documento destinado a describir el ambiente de la Posguerra Fría donde prevalece la globalización de los mercados, de las comunicaciones, de la información y, finalmente, de la política.
En este contexto el autor analiza las dificultades de la UN en la prevención de los conflictos y, eventualmente la intervención armada cuando fuera necesario.
Si desea adquirir el libro "Operaciones de Paz en la Posguerra Fría" del autor Teniente Coronel Carlos Pérez Aquino puede ingresar al sector "Biblioteca del Oficial " y "Búsqueda de publicaciones" del sitio Web del Círculo Militar
Ingrese en el siguiente link:
http://www.circulomilitar.org/web2/librosb/librosb/BuscarLibros.asp
Soldados de paz Cap1 Part 1
Soldados de paz Cap1 Part 2
Soldados de paz Cap 2 Part 1
Soldados de paz Cap 2 Part 2
Soldados de paz Cap 3 Part 1
Soldados de paz Cap3 Part 2
Soldados de paz Cap 4 Part 1
Soldados de paz Cap 4 Part 2
Soldados de paz Cap 5 Part 1
Soldados de paz Cap 5 Part 2
Soldados de paz Cap 6 Part 1
Soldados de paz Cap 6 Part 2
Soldados de paz Cap 7 Part 1
Soldados de paz Cap 7 Part 2
Soldados de paz Cap 8 Part 1
Soldados de paz Cap 8 Part 2
Presencia de mujeres de las Fuerzas Armadas en distintas operaciones de Paz.
Presencia de mujeres de las Fuerzas Armadas en distintas operaciones de Paz. La actual política de Defensa está basada en la firme determinación de promover la efectiva implementación de la perspectiva de género en el ámbito de las operaciones de paz, en sintonía con la Resolución N° 1325 (2000) del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.
70 AÑOS PARA SIETE DÍAS
Cómo recuperar el potencial inexplorado de las Fuerzas Armadas en la Argentina Democrática
NESTOR J. CRUCES
Las Fuerzas Armadas se preparan durante setenta años para combatir durante 7 días que nadie sabe cuando llegarán. Si no reflexionamos sobre esta curiosa particularidad, no sólo nos será dificil comprender el fenómeno militar y la psicología de los uniformados, sino también nos estará vedada la posibilidad de plantear una apertura de las tres armas. Es ésta precisamente la tarea que emprende Nestor Cruces, un brillante Teniente Coronel que abandonó el Ejército como un último acto de servicio que le permitiera, entre otras cosas, la libertad para difundir sus ideas en "70 años para siete días".
El autor propone que se reemplace el viejo corporativo de defensa militarista por la noción integradora de defensa nacional participativa: durante los largos años de paz las Fuerzas Armadas pueden, a la vez que se preparan para su misión específica, servir a la sociedad colaborando con la educación ciudadana y la investigación científica y tecnológica. Relato histórico y análisis sociológico del fenómeno militar, "70 años para siete días" es el aporte de Nestor Cruces.
Si desea adquirir el libro "70 años para siete días" del autor Nestor J. Cruces puede ingresar al sitio amazon:
https://www.amazon.com/Anos-Siete-Espejo-Argentina-Spanish/dp/9507423044
VT Live is produced by the Veterans Today Network. It is a fully 100% independent voice of the people radio network produced by independent writers, hosts, radio people and people of conscience. There is ABSOLUTELY NO CENSORSHIP allowed on VT Radio. Anything goes and everything is up for discussion. Each show has its own producer, director, host, and content. Veterans Today Network sponsors the radio network precisely in this freedom format so it’s NOT anything like MSM that takes its orders from the top.
VT vivo es producido por la Red Veteranos Hoy. Es una voz independiente totalmente 100% de la red de la gente de radio producidos por escritores independientes, anfitriones, gente de la radio y la gente de conciencia. No hay absolutamente ninguna censura permitidos en VT Radio. Todo vale y todo lo que está en discusión. Cada programa tiene su propio productor, director, presentador, y el contenido. Hoy en día los veteranos Red patrocina la red de radio, precisamente en este formato libertad así que no es nada como los HSH que recibe órdenes desde la parte superior.
Ingrese al siguiente link para entrar a la Radio de "Veterans Today" :
http://www.veteranstodaylive.com/veterans-today-radio/schedule-vt-radio/
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"Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten solidariamente responsables".
Ejemplo Liderazgo - Bands Of Brothers - Lo importante que es para un líder espiritual tomar decisiones correctas, generar confianza en el grupo que está liderando, disposición para servir - Motivación.
COACHING MILITAR, LIDERAZGO, MI MISIÓN CUMPLIDA
Programa de Coaching para las Organizaciones Castrenses, para Líderes de todo nivel y toda clase de equipos tanto tácticos como estratégicos, pretende ayudar a la actualización de las misiones como al aumento de la eficiencia y eficacia. Formación de Coach internos para estas Organizaciones
Mi Misión Cumplida: Coaching de Liderazgo, Militar, Ejecutivo, Directivo, Grupal, para comandar y liderar grupos de todo tipo
http://slidegur.com/doc/290386/empresa---mi-mision-cumplida
MI MISIÓN CUMPLIDA, COACHING, PNL.
"Mi Misión Cumplida" creada con el fin de ayudar a personas y Organizaciones a cumplir sus metas. Especialistas en Coaching Militar.
http://slidegur.com/doc/290386/empresa---mi-mision-cumplida
PROGRAMA DE COACHING MILITAR 1. Mi Misión Cumplida. Las ventajas que incorpora un militar al obtener las cualidades que ofrece el Coaching.
Mi Misión Cumplida: Coaching de Liderazgo, Militar, Ejecutivo, Directivo, Grupal, para comandar y liderar grupos de todo tipo
http://slidegur.com/doc/290386/empresa---mi-mision-cumplida
PROGRAMA DE COACHING MILITAR 2. Mi Misión Cumplida.Las ventajas que incorpora un militar al obtener las cualidades que ofrece el Coaching.
Mi Misión Cumplida: Coaching de Liderazgo, Militar, Ejecutivo, Directivo, Grupal, para comandar y liderar grupos de todo tipo
http://slidegur.com/doc/290386/empresa---mi-mision-cumplida
El aprovechamiento del Coaching en las diversas actividades grupales:
¿Qué es el Coaching de equipos?
El Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores.
"El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente o coachee profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida."
En cada sesión, el cliente o coachee elige el tema de conversación mientras el coach escucha y contribuye con observaciones y preguntas. Este método interactivo crea transparencia y motiva al cliente (coachee) para actuar. El coaching acelera el avance de los objetivos del cliente (coachee) , al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus posibilidades de elección. El coaching toma como punto de partida la situación actual del cliente o coachee y se centra en lo que éste esté dispuesto a hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro, siendo conscientes de que todo resultado depende de las intenciones, elecciones y acciones del cliente (coachee) , respaldadas por el esfuerzo del coach y la aplicación del método de coaching.
"Definición de coaching según International Coach Federation ICF"
COACHING Y LIDERAZGO DE EQUIPOS
Coaching para un liderazgo con capacidad de transformación
Peter Hawkins
Coaching y Liderazgo de Equipos está enfocado en aquellas personas cuya función es desarrollar y potenciar un equipo. Proporciona una serie de herramientas y técnicas prácticas para facilitar el rendimiento eficaz del equipo. Incluye una guía de las principales áreas del coaching de equipo, incluidos el coaching de la junta directiva y la supervisión del coaching de equipo. Reúne las últimas investigaciones para enseñar cómo formar personas para convertirlas en un equipo de alto rendimiento que transforme la empresa y ofrece una ruta práctica con numerosos ejemplos. La organización es más efectiva cuando los equipos responsables del éxito rinden al máximo de sus capacidades. El equipo tiene un impacto significativo en el logro de las metas cuando sus miembros tienen un enfoque claro y sus relaciones funcionan bien.
Acerca de Peter Hawkins
Peter Hawkins es profesor de Liderazgo en Henley Management College y presidente emérito de Bath Consultancy Group. Además, es asesor de liderazgo, escritor e investigador de liderazgo, aprendizaje organizacional, gestión de cambios complejos y de desarrollo de la cultura organizacional.
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COACHING DE EQUIPOS: Lo que se necesita saber para facilitar el desarrollo de un equipo
Cesar Piqueras Gómez de Albacete y Enric Arola
Técnicas, herramientas, dinámicas y conocimientos necesarios en el Coaching de Equipos. Mediante una clara exposición de conceptos y situaciones basadas en la experiencia y conocimiento de sus autores, se desarrolla un manual de obligada lectura para aquellos que facilitan el cambio en los equipos. Una guía práctica para coaches, formadores, consultores y líderes que desean conocer mejor las realidades de sus equipos, y fomentar el desarrollo de los mismos. Con conceptos tan claros como “Alianza del equipo”, “Toxicidad del equipo”, “Clima emocional” o “Las distintas visiones”, los autores profundizan en el comportamiento y las leyes que determinan el éxito de los equipos, ofreciendo herramientas para provocarlo. - Profundiza en cada una de las técnicas, herramientas, dinámicas de grupo, habilidades y actitudes del coaching de equipos, - Libro escrito desde la experiencia, de lenguaje sencillo y fácil de comprender
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COACHING PARA FUERZAS DE SEGURIDAD Y SEGURIDAD PRIVADA
La empresa "Recursos y Habilidades" oferta en su sitio Web de internet el diseño de un innovador curso de Coaching para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
Para ver la oferta del curso de "Coaching para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad" de La empresa "Recursos y Habilidades" impartido por Coaches ICF (International Coach Federation) ingresa al siguiente link:
http://recursosyhabilidades.com/detalle.php?num=42
GENERALIDADES DE DEONTOLOGÍA PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA
Deontología: Parte de la ética que trata de los deberes y principios que afectan a una profesión.
CONCEPTO DE DEONTOLOGÍA
La Deontología es la ciencia del deber ser de las distintas profesiones que nos enseña las diferentes formas y modos correctos de desempeñar las diversas actividades y tareas. Estas normas se describen en los llamados “Códigos Deontológicos” y están determinados por la ética, la moral y la razón.
El código deontológico de la profesión de seguridad sirve como regla de conducta en el ejercicio de las distintas tareas de seguridad y vigilancia, para cualquiera de sus modalidades y especialidades, y de acuerdo con estas normas se juzgará el ejercicio del quehacer diario de cada uno de sus miembros.
La actividad del Guardia en Seguridad Privada debe regirse por los principios de convivencia y de legalidad democrática establecidos en el Estado particular de su país. El orden y la seguridad no están reñidos con la libertad.
El Guardia en Seguridad debe establecer un equilibrio entre el poder indispensable para el cumplimiento de sus funciones y el derecho de los ciudadanos a ser protegido, al igual que respetadas sus libertades.
ÉTICA Y CONDUCTA DEL PERSONAL DE SEGURIDAD PRIVADA
Se obra con arreglo a criterios éticos, cuando se adecua nuestra conducta a unas normas de comportamiento consideradas justas y que se aproximan lo más posible a la justicia objetiva.
Se ha observado que los principios éticos más destacados que señala el Código Deontológico de los profesionales de seguridad son:
1. Altruismo: Mirar por los demás antes que por ti mismo.
2. Disciplina: El Vigilante debe cumplir con las indicaciones de sus superiores.
3. Respeto: Tratar a todo el mundo con la misma consideración.
4. Lealtad y discreción: Fidelidad a las personas que nos brindan su confianza, siendo reservados con la información que poseemos.
5. Honestidad: Obrar con rectitud y decencia.
6. Imparcialidad: Tratar a todas las personas por igual, sin importarnos su raza, religión, sexo, condición… y sea cuál sea la causa de la intervención.
7. Compañerismo: Estar dispuestos en el trabajo a darlo todo el uno por el otro.
8. Profesionalidad: Realizar bien el trabajo, de manera continuada y voluntariosa.
En relación con sus conductas y comportamiento, el personal de seguridad tiene que adoptar una postura de respeto estricto a las normas, pero no exenta, racionalidad y flexibilidad sabiendo adaptarse a las distintas situaciones que se presenten en su vida laboral.
Las actuaciones del personal de seguridad dependen de la evaluación que el mismo efectúa, mediante la observación y control de las personas o cosas que intervienen en un suceso determinado. Evitar la desigualdad de trato, las ideas preconcebidas contra determinadas personas, y por supuesto los errores y abusos, prestando la atención debida a su trabajo, analizando las distintas opciones de actuación y empleando los medios apropiados, darán sin duda unos buenos resultados para el personal de Guardia en Seguridad privada.
Existen ciertas conductas sancionables, como son:
a. El abandono u omisión injustificados del servicio para los vigilantes.
b. La comisión de abusos, arbitrariedades o violencia contra las personas.
c. Falta de proporcionalidad en la utilización de sus facultades o de los medios disponibles.
d. Facilitar información a terceras personas acerca de las personas o los bienes custodiados.
e. La falta de cooperación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
f. La no comunicación de hechos delictivos a los mismos.
g. La irresponsabilidad en el manejo y cuidado de las armas.
RELACIONES PROFESIONALES CON EL PERSONAL PROTEGIDO.
La profesión de personal de Guardia en Seguridad privada ha de desarrollar en la persona una especial simpatía hacia ciertas conductas cívicas imprescindibles en las relaciones humanas, como son cortesía, educación, responsabilidad, iniciativa, respeto, etc., que guiarán no sólo sus actos, sino también sus formas externas (higiene, ademanes, vocabulario, etc.).
El personal de Guardia en Seguridad privada deben evitar la comisión de actos delictivos o infracciones en relación con el objeto de su protección.
Tras revisar los sistemas de seguridad y las peculiaridades del establecimiento que deben proteger, han de advertir de cualquier circunstancia que pueda generar inseguridad.
Cuando observen la comisión de delitos en relación con la seguridad de las personas objeto de su protección o cuando concurran indicios racionales de tal comisión, deberán poner inmediatamente a disposición de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad a los presuntos delincuentes, así como los instrumentos, efectos y pruebas de los supuestos delitos.
Impedirán el consumo ilegal de drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas en el interior de los locales, establecimientos o instalaciones objeto de su vigilancia y protección.
El personal de Guardia en Seguridad privada deberán prestar sus servicios dentro del edificio o establecimiento del que estén encargados, salvo en los siguientes casos:
En la persecución de delincuentes sorprendidos en el acto delictivo, como consecuencia del cumplimiento de sus funciones en relación con las personas objeto de su protección.
En las situaciones en que se debe hacer, por razones humanitarias en relación con dichas personas.
RELACIONES PROFESIONALES CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
El personal de Guardia en Seguridad dependen de los jefes de seguridad de la empresa de la que proceden y, en su caso, funcionalmente del jefe del departamento de seguridad de la empresa o entidad en la que presta sus servicios. Cuando, ante una emergencia, catástrofe o delito, sean requeridos por los medios de comunicación para hacer cualquier tipo de declaración, el personal de Guardia en Seguridad privada remitirán a éstos a sus jefes más directos o, si los hubiese, a los portavoces o jefes de gabinete de prensa, sin hacer ningún tipo de declaración ni dar información que no sea supervisada y consentida por éstos. Esto tiene el doble sentido de evitar dar información sobre la empresa que pueda inducir a cometer delitos y el impedir que se pueda entorpecer la labor policial. En estos casos, el personal de Guardia en Seguridad privada tendrá que poseer una buena dosis de autodominio, firmeza, contundencia y cortesía
RELACIONES PROFESIONALES CON LOS CUERPOS Y FUERZAS DE SEGURIDAD
En relación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, el personal de Guardia en Seguridad privada han de considerar a sus miembros, no como rivales, sino como profesionales con los que hay que colaborar. A todos les interesa mantener la seguridad y el orden.
El personal de Guardia en Seguridad tienen la obligación de auxiliar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en el ejercicio de sus funciones, de prestarles su colaboración y de seguir sus instrucciones en relación con las personas, bienes, establecimientos o vehículos de cuya vigilancia, protección o custodia estuvieren encargados,
Deben comunicar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, tan pronto como sea posible, cualquier circunstancia o información relevante para la prevención, el mantenimiento o restablecimiento de la seguridad ciudadana, así como todo hecho delictivo de que tuvieran conocimiento en el ejercicio de sus funciones.
El personal de seguridad privada que sobresalga en el ejercicio de sus funciones de colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, debería ser distinguido con menciones honoríficas.
Cuando los miembros del Cuerpo Nacional de Policía, de la Guardia Civil o de la Policía Autónoma de la Región se lo requieran, deben mostrarle su Tarjeta de Identidad Profesional (y su licencia de armas, si la tuviera), que deben llevar siempre consigo, en el ejercicio de sus funciones.
Deben poner inmediatamente a disposición de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad a los delincuentes, y sus medios de actuación, no pudiendo interrogarles.
Los vigilantes seguirán escrupulosamente las instrucciones que den lo responsables de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, siempre que se refieran a las personas y bienes de cuya protección estén encargados. Colaboran con ellos en la suspensión de espectáculos, desalojo o cierre de locales, y en general, para el restablecimiento o mantenimiento de la seguridad ciudadana.
RELACIONES PROFESIONALES CON EL PÚBLICO EN GENERAL.
El personal de Guardia en Seguridad privada se atendrá, en sus actuaciones, a los principios de integridad y dignidad, protección y trato correcto a las personas evitando abusos, arbitrariedades y violencias y actuando con congruencia y proporcionalidad en la utilización de sus facultades y de los medios disponibles
Deberán identificarse profesionalmente cuando se lo requieran, por razones de servicio a los ciudadanos afectados.
Deberán comprobar que los establecimientos reúnen las condiciones necesarias para garantizar la seguridad del público en general y advertirán a los responsables cuando éstas no sean las óptimas.
Fuente: seguridad.foroes.org
Coach Adrian Avalos: Para un estudio pormenorizado sobre conceptos de la Ética aconsejo recurrir a la consulta del excelente trabajo de la obra titulada; "Ética" del autor Domingo M. Basso Ed. Abeledo Perrot
SEGURIDAD - COMO PROTEGER A SU CIUDAD SU BARRIO Y SU FAMILIA
HOWARD SAFIR CON ELLIS WHITMAN
Howard Safir Ex Jefe de policía de la ciudad de Nueva York
¿Cuál fue y cómo se instrumentó la táctica que erradicó la violencia y el crimen de la ciudad de Nueva York? ¿Cómo se logró que se hiciera cumplir la ley que garantiza la seguridad de las personas? Howard Safir fue, como jefe de policía de la ciudad de Nueva York, el estratega y el ejecutor del plan de máxima eficiencia que destacó a la exitosa administración de Rudolph Giuliani y lo catapultó a una promisoria carrera política.
Seguridad es una guía práctica en la que Safir vuelca su amplia experiencia, que abarca desde el contraterrorismo hasta el rastreo de criminales por satélite, y revela los métodos que usan los policías para reducir el crimen, perseguir y atrapar criminales, vigilar eficazmente. Con esta política y este método, el crimen decreció de manera exponencial y alcanzó los bajísimos índices anteriores a 1960.
Pero Seguridad no es sólo la descripción de la experiencia de primera mano, a través de casos concretos, del modo de trabajo de la policía de Nueva York.
Este libro demuestra cuán necesarios y eficaces son los métodos que hacen cumplir la ley tanto en la prevención del terrorismo como en la protección de nuestras calles y nuestros hogares.
En estos convulsionados tiempos de amenazas y alertas de alto voltaje, Seguridad es la concientización del valor fundamental que tiene la aplicación de la ley en nuestras vidas cotidianas y la guía práctica para los ciudadanos comunes que todos esperábamos leer.
Seguridad es el testimonio del experto que convirtió a una de las ciudades más violentas del mundo "Nueva York" en la más segura de América.
Desde 1996 hasta 2000, el Departamento de Policía de la ciudad de Nueva York bajo Howard Safir redujo el índice de crímenes en 38 por ciento. Hoy, con una población superior al millón de personas, es la ciudad más segura de América. Safir fue nombrado jefe de policía luego de destacarse en la carrera de ejecución de leyes, que inició en 1965 en la Agencia Federal de Narcóticos, ahora la DEA (Drug Enforcement Agency).
Durante la década de 1980 fue el jefe de Witness Security Division y director asociado de la entidad que reúne a los jefes de policía de los Estados Unidos de Norteamérica. Actualmente es socio de la consultora de seguridad SafirRosetti, en Nueva York.
Si deseas adquirir el libro : "Seguridad - Como proteger a su ciudad su barrio y su familia" del autor Howard Safir, puedes hacerlo a través del sitio amazon:
https://www.amazon.com/Seguridad-Spanish-Howard-Safir/dp/9504912060
GUARDIA DE SEGURIDAD PRIVADA
La seguridad privada es uno de los sectores que mayor crecimiento ha experimentado en la última década en todo el mundo. La capacitación adecuada resulta imprescindible para aprovechar las oportunidades de trabajo generadas por los distintos servicios ofrecidos por esta industria: protección de edificios, barrios privados y parques industriales; transporte de valores; videovigilancia y control de accesos; diseño e implementación de un Plan de Seguridad, etc.
Este curso práctico asegura una formación de calidad en el campo de la vigilancia privada, desarrollando los conceptos y las habilidades necesarios para resolver los desafíos que un guardia de seguridad privada encontrará en el desempeño de sus funciones; y explicando el uso del equipamiento, las técnicas y las tecnologías necesarios para garantizar la máxima eficacia profesional.
Contenido:
El Guardia de Seguridad: Responsabilidades y Funciones.
Sistemas de Seguridad: Recursos y Funcionamiento.
América Latina: Características de la Seguridad Privada en la Región.
Transporte de Valores: Organización y Procedimientos.
Seguridad y Comunicaciones: Métodos y Dispositivos.
Protección de Edificios: Protocolos de Actuación.
Control de Accesos: Identificación, Autorización y Registro.
Barrios Privados: Patrullas y Rondas de Vigilancia.
Artefactos Explosivos: Detección y Control.
Primeros Auxilios: Asistencia y Organización.
El Uso de la Fuerza: Técnicas y Equipos de Seguridad
Las Armas de Fuego: Práctica y Uso Responsable.
Y mucho más...
Para adquirir el libro: "Guardia de Seguridad Privada" Ediciones Daly puedes consultar el siguiente link:
http://www.edicionesdaly.es/new/espanol/ficha.asp?id=107
https://www.amazon.com/Seguridad-Spanish-Howard-Safir/dp/9504912060
SEGURIDAD PRIVADA - Sus impactos en el estado de derecho.
SEGURIDAD PRIVADA - Sus impactos en el estado de derecho.
Martín Lozada
Seguridad Privada. Agencias de investigación y policía. La incidencia en
el sistema jurídico y social. El rol del Estado frente al negocio de la
seguridad privada. Control social. Antecedentes legislativos, regulación legal
y jurisprudencia aplicable.
Con las características propias de un trabajo científico, el autor
(profesor universitario, con estudios de postgrado en universidades europeas y
funcionario de la justicia penal) nos acerca una obra que, continuadora de sus
publicaciones anteriores, agota la cuestión atinente a la seguridad privada.
Sirve tanto para el abogado ávido de conocimiento, como para el profesional o
particular que asesore o administre empresas de seguridad o de investigaciones.
Pero, por sobre todas las cosas, es también un libro de necesaria
lectura para los ciudadanos, que inmersos en la vorágine de noticias de violencia
cotidiana -manipulación mediática-, ignoran el peligro que a sus derechos
entraña esta privatización de hecho de la fuerza pública y la coerción estatal.
Bajo este último aspecto, en
tanto con sólidos fundamentos Martín Lozada conmina a los órganos estatales a
asumir el rol que como garantes del estado de derecho les corresponde, resulta
ésta una obra de obligatoria lectura para nuestros legisladores y titulares de
los órganos administrativos del gobierno nacional y provinciales -como
encargados de la regulación legal y control del negocio de la seguridad privada-, y para los
magistrados, en su función de hacer cumplir la Constitución y la ley.
En sus 171 páginas, la temática
gira sobre dos ejes bien detallados por el autor: El primero intenta plantear
el marco en el cual se produce la construcción y expansión del recurso privado
en materia de seguridad (y el enclave latinoamericano de estos controladores
sociales, en un período caracterizado por la hegemonía de creencias y prácticas
neoliberales)... así como sus impactos en la estructura política y jurídica del
Estado. El segundo ... detalla los avatares legislativos por los que ha debido
transitar la materia en nuestro país...; hasta llegar a la sanción de algunas
normas ;cuya efectiva y esmerada aplicación ... volverá a situar al Estado como
garante y gestor de las políticas públicas en materia de seguridad.
Policía privada, agencias de investigaciones, bancos de datos
;Excalibur, internet, espionaje electrónico y barrios privados, son algunos de
los temas de interés actual tratados en la obra; a ellos, debemos sumar un
apropiado introito sobre Estado, soberanía interior y control social, conceptos
básicos para la comprensión de las conclusiones del autor.
Con análisis de circunstancias concretas sucedidas en nuestro país y en
Latinoamérica; evolución y antecedentes legislativos; normativa vigente en el
ámbito nacional, de la Provincia de Buenos Aires y de la ciudad capital
(contiene un apéndice con el texto completo de las normas de aplicación), y
reseña de jurisprudencia concerniente a la materia, el autor completa esta obra
de gran valor práctico e incuestionable importancia teórica para la
consolidación del estado de derecho.
Fuente: Reseña Bibliográfica por Dr. Adrián Tellas
GUARDIA DE SEGURIDAD PRIVADA
La seguridad privada es uno de los sectores que mayor crecimiento ha experimentado en la última década en todo el mundo. La capacitación adecuada resulta imprescindible para aprovechar las oportunidades de trabajo generadas por los distintos servicios ofrecidos por esta industria: protección de edificios, barrios privados y parques industriales; transporte de valores; videovigilancia y control de accesos; diseño e implementación de un Plan de Seguridad, etc.
Este curso práctico asegura una formación de calidad en el campo de la vigilancia privada, desarrollando los conceptos y las habilidades necesarios para resolver los desafíos que un guardia de seguridad privada encontrará en el desempeño de sus funciones; y explicando el uso del equipamiento, las técnicas y las tecnologías necesarios para garantizar la máxima eficacia profesional.
Contenido:
El Guardia de Seguridad: Responsabilidades y Funciones.
Sistemas de Seguridad: Recursos y Funcionamiento.
América Latina: Características de la Seguridad Privada en la Región.
Transporte de Valores: Organización y Procedimientos.
Seguridad y Comunicaciones: Métodos y Dispositivos.
Protección de Edificios: Protocolos de Actuación.
Control de Accesos: Identificación, Autorización y Registro.
Barrios Privados: Patrullas y Rondas de Vigilancia.
Artefactos Explosivos: Detección y Control.
Primeros Auxilios: Asistencia y Organización.
El Uso de la Fuerza: Técnicas y Equipos de Seguridad
Las Armas de Fuego: Práctica y Uso Responsable.
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EL SUPERVISOR EN SEGURIDAD PRIVADA
Orientado a: Asesores - Directores - Empresa de Seguridad
Luis González Nogales
Las características de los Servicios de Seguridad Privada ya sean con Guardas o Sistemas de alarmas o ambos combinados, en que un SUPERVISOR abarca un gran número de personas y edificaciones dispersos en una área geográfica extensa, hace que esta labor se desarrolle en situaciones muy complejas y que se creen unas expectativas muy amplias, tanto por los responsables de atender directamente a los SUPERVISORES, como por los gerentes de las diferentes áreas, así como por los clientes y por los guardas de seguridad privada.
Las características de los Servicios de Seguridad Privada ya sean con Guardas o Sistemas de alarmas o ambos combinados, en que un SUPERVISOR abarca un gran número de personas y edificaciones dispersos en una área geográfica extensa, hace que esta labor se desarrolle en situaciones muy complejas y que se creen unas expectativas muy amplias, tanto por los responsables de atender directamente a los SUPERVISORES, como por los gerentes de las diferentes áreas, así como por los clientes y por los guardas de seguridad privada.
En esta obra se presentan las características, funciones y guías para crear un triángulo de fortalezas con una identificación clara de que tipo de necesidades que tenemos para una efectiva supervisión, una selección y contratación del supervisor más competente y una organización de las rutas eficiente; todo con el fin de crear un eslabón de titanio en la cadena del valor de nuestros servicios.
Luis González Nogales
Cuenta con mas de 35 años de Experiencia en la Seguridad, ya que estuvo en el Ejercito de 1979 a 1993 donde paso a retiro con el grado de capitán.
Desde 1993 esta fecha esta involucrado en la Seguridad Privada, habiendo ejercido diferentes cargos gerenciales en empresas de los sectores de Seguridad Física, Seguridad Electrónica y Transporte de Valores.
Fundador en 2002 del Instituto Centroamericano de Seguridad Privada (INCASPRI ) del cual es su Presidente Ejecutivo.
Durante el periodo 2007-2010 fue Presidente de la Asociación Latinoamericana de Seguridad, así como colaborador asiduo de varias organizaciones como AJES, FEDESCAP y ASEGPRIN
Es conferencista invitado en temas internacionales de seguridad privada en diferentes congresos y exposiciones en México, Guatemala, Republica Dominicana, Nicaragua, Panamá, Colombia, Ecuador. EE.UU y España. Así mismo ha sido el organizador de los programas académicos de Expo Seguridad México 2009 y 2010 y Diseñador y organizador de la cumbre gerencial ALAS Miami 2010,asi como organizador de las ferias Expo Seguridad Nicaragua 2010 y 2012 y el IV Congreso Centroamericano de Seguridad.
Tiene varias publicaciones en temas de seguridad privada y es columnista invitado en revistas especializadas.
AJES- Asociación de Jefes de Seguridad de España.
FEDESCAP - Federación Centroamericana de Seguridad Privada.
ASEGPRIN - Asociación Nicaragüense de Seguridad Privada
Si deseas adquirir el libro: "El Supervisor en Seguridad Privada" puedes entrar para informarte en el siguiente link:
http://www.seguridadydefensa.com/libros/el-supervisor-en-la-seguridad-privada-165.html
MANUAL DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD URBANA
Ramiro Anzit Guerrero
La Seguridad tiene como fin evitar riesgos y peligros a los propios bienes o valores. Es también una actitud básica y natural de ser humano, como condición indispensable para poder desarrollarse plenamente. A pesar de esto, el concepto y la percepción de lo que es ‘Seguridad’ depende de cada individuo y su escala de prioridades, aunque a través de toda la historia de la humanidad se buscó los medios y se aplicó las medidas para lograr las condiciones necesarios de libertad de acción de la persona, y lograr tener el sentimiento de estar seguro.
Por su parte, a la Inteligencia se la puede entender como a la función que realiza un actor (Estado, empresa, organización delictiva o terrorista, etc.) en procura de información, que luego de pasar por el tamiz del análisis es útil para reducir el grado de incertidumbre sobre una cuestión que hace al interés de la estructura, y de esta forma otorgar un mayor numero de opciones estratégicas.
Por lo anterior y ante la actual situación de inseguridad que viven las diferentes sociedades en América Latina, tanto en el ámbito personal, empresarial y de Estado, el conocimiento de las técnicas de campo de las actividades de seguimiento, contraseguimiento, medidas de autoseguridad contra secuestros y atentados y el manejo de fuentes humanas de Inteligencia que son utilizadas por los gobiernos pero también por las organizaciones delictivas y terroristas, es un medio eficaz para prever y prevenir este tipo de acciones.
La Seguridad tiene como fin evitar riesgos y peligros a los propios bienes o valores. Es también una actitud básica y natural de ser humano, como condición indispensable para poder desarrollarse plenamente. A pesar de esto, el concepto y la percepción de lo que es ‘Seguridad’ depende de cada individuo y su escala de prioridades, aunque a través de toda la historia de la humanidad se buscó los medios y se aplicó las medidas para lograr las condiciones necesarios de libertad de acción de la persona, y lograr tener el sentimiento de estar seguro.
Por su parte, a la Inteligencia se la puede entender como a la función que realiza un actor (Estado, empresa, organización delictiva o terrorista, etc.) en procura de información, que luego de pasar por el tamiz del análisis es útil para reducir el grado de incertidumbre sobre una cuestión que hace al interés de la estructura, y de esta forma otorgar un mayor numero de opciones estratégicas.
Por lo anterior y ante la actual situación de inseguridad que viven las diferentes sociedades en América Latina, tanto en el ámbito personal, empresarial y de Estado, el conocimiento de las técnicas de campo de las actividades de seguimiento, contraseguimiento, medidas de autoseguridad contra secuestros y atentados y el manejo de fuentes humanas de Inteligencia que son utilizadas por los gobiernos pero también por las organizaciones delictivas y terroristas, es un medio eficaz para prever y prevenir este tipo de acciones.
Ramiro Anzit Guerrero
Nació en Buenos Aires (1976). Abogado (USAL). Magíster en Estudios Estratégicos (INUN). Doctorando en Relaciones Internacionales y en Derecho Penal (USAL). Miembro de la Sociedad Argentina de Análisis Político. Miembro del Instituto de Derecho Penal y Criminología del Colegio Publico de Abogados de la Capital Federal. Dicta clases para organismos de Seguridad, Inteligencia y Defensa tanto públicos como privados. Presidente del Centro Argentino de Estudios sobre Terrorismo (CAET).
Autor de:
Terrorismo, Análisis de un Condicionante Crítico.
Triple Frontera ¿terrorismo o criminalidad?
Temas de Seguridad Internacional
Manual de Inteligencia y Seguridad Urbana
Criminología, evolución y análisis
Coautor de la ‘Las Religiones en la Época de la Muerte de Dios’.
Si desea adquirir el libro "Manual de Inteligencia y Seguridad Urbana" puede entrar en el sitio amazon a través del siguiente link:
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http://www.seguridadydefensa.com/libros/manual-de-inteligencia-y-seguridad-urbana-24.html
Funciones del Guardia de Seguridad - Generalidades
MICHEL VILLEY
El libro de Michel Villey es quizás el manual de Filosofía del Derecho más original e interesante de los últimos tiempos. No en vano es Villey una de las figuras más importantes de la Filosofía del Derecho del momento presente.
El rasgo más definidor del libro es un carácter polémico frente a la concepción normativista del Derecho. Villey es hoy uno de los más prestigiosos sostenedores de la concepción realista del Derecho. Esta es en definitiva, la tesis central del libro; el Derecho no es la ley, sino lo justo, la cosa justa. Así de sencillo, pero, visto el panorama actual de la filosofía jurídica, así de novedoso.
No es fácil quedarse indiferente ante esta obra; tiene la virtud de incitar al diálogo, de romper esquemas estereotipados, de despertar el deseo de repensar las propias ideas, o de discutir con el autor.
Si le interesa adquirir para consultar la obra "Compendio de Filosofía del Derecho" del autor Michel Villey de Ediciones de la Universidad de Navarra EUNSA, puede ingresar al sitio amazon en el siguiente link:
https://www.amazon.es/Compendio-Filosof%C3%ADa-del-Derecho-T-1/dp/8431305770
DERECHOS HUMANOS Y NATURALES
Desde una perspectiva Iusnaturalista se expone una fundamentación objetiva aceptando la existencia de cosas propias del hombre, derechos o iura, que le corresponden por el mero hecho de ser persona. Estos derechos se asientan en una naturaleza humana, entendida como principio intrínseco, inacabado y tendencial; una determinación genérica que permite entender su compatibilidad con la libertad y el cambio incesante del devenir histórico. La raíz de estos derechos se sitúa en una serie de deberes que son de exigido cumplimiento. Y a su vez se fundamentan en el deber-ser de lo bueno en cuanto bueno o —desde una perspectiva distinta— en la verdad de que determinada realidad es buena. (1)
Aunque cabe aclararse que el positivismo jurídico no desea identificarse con el iusnaturalismo, sino que han preferido adoptar teorías constructivistas, buscando fundamentos intersubjetivos para el derecho, de donde los derechos humanos serían originados en acuerdos hechos por intermedio de procedimientos ideales y regulados por reglas también acordadas
(MASSINI:1998, pp. 19-22). (2)
LOS DERECHOS HUMANOS
Los Derechos Humanos se entienden todos que: “son ‘previos’, tanto en sentido deóntico como cronológico a cualquier derecho positivo esto significa que no sólo no son conferidos originariamente por la legislación positiva de las diversas naciones, sino que se poseen aun en el caso de que esa legislación los desconozca o aun cuando los niegue expresamente” (MASSINI:1998, p. 25). (3)
De modo que no dependen de acuerdo, son consecuencias de algo que está fuera del alcance de la voluntad o de los acuerdos humanos y que no cambiarán a causa de ellos, es decir el concepto mismo de derechos humanos parece exigir un fundamento iusnaturalista. La anterioridad cronológica de los derechos humanos es algo a discutir, al menos en cierto sentido, pero el hecho es que cuando pensamos en derechos humanos, no pensamos en derechos creados por el derecho positivo, sino en derechos que suelen ser reconocidos por él. Eso es el sentido de las declaraciones de derechos.
El consenso sobre los derechos humanos es visible en la Declaración Universal de los Derechos del Hombre (1948), Pero tal consenso es reducido, pues se refiere a los cuarenta y ocho países que aprobaron la Declaración del Postguerra (BOBBIO:1992, p. 27), cuando hoy tenemos casi doscientos países, y todavía presenta una noción vaga, los ‘derechos del hombre’ (BOBBIO:1992, pp.17-18).
El autor Carlos Manuel Álvarez Chicano nos dice en su trabajo de publicación lo siguiente: En el intento de buscar una fundamentación para los derechos humanos desde una perspectiva filosófica y jurídica, toma como punto inicial de referencia la gran y solemne “Declaración Universal de Derechos Humanos” que proclama los derechos “iguales e inalienables de todos los miembros de la familia humana”. Tal declaración se basó en el consenso.
Sin dejar de reconocer la importancia y el avance que supuso culturalmente, una fundamentación de ese tipo presenta un grave problema: por un consenso contrario, el ser humano podría ser desposeído de tales derechos.
En ese sentido, ¿cuál sería la función ético-jurídica de unos derechos “débiles”, no absolutos y fácilmente sobre-pasables por consideraciones de utilidad o conveniencia? Es bien claro que unos derechos considerados desde el principio como meramente relativos y subordinados en su exigibilidad a consideraciones de diverso tipo tienen muy pocas posibilidades de ser tomadas en serio por aquellos a quienes se dirige el reclamo de su cumplimiento. De ahí la importancia de ofrecer una justificación objetiva, incondicionada, sólida, sin fisuras y dejar claro si la ley tiene poder para otorgar derechos al hombre o sólo puede reconocérselos.
Deberemos admitir la existencia de principios o derechos previos a la ley positiva, lo que nos sitúa ante la recurrente discusión entre iusnaturalismo y positivismo.
El postulado del iusnaturalismo está cimentado en que existe un conjunto de normas objetivas e inmutables, de las que el derecho positivo sería solo un reflejo. La aceptación de la tesis del iusnaturalismo supone otra, existencia de la naturaleza humana.
Tanto si la consideramos como algo en proceso o como un todo acabado, hay que reconocer en la naturaleza humana algunos principios inmutables; de lo contrario, sería absurdo el conjunto de normas objetivas.
La naturaleza es, ante todo, un principio de actividad, del que unívocamente en unos casos, y en otros casos libremente, emerge como de un último fondo constitutivo de cada ser, la integridad de las operaciones respectivas.
La naturaleza no sólo es compatible con la libertad, sino que resulta imprescindible para que el principio que representa la naturaleza pueda realizarse plenamente en la realidad sustancial en que inhiere.
Compatibilidad entre naturaleza y libertad:
Cuando alguien dice, por ejemplo, de sí mismo que ha cambiado, de sí mismo lo dice, no de otro. Permanecer a través del cambio no es igual que no cambiar. Naturalmente, el sujeto del cambio varía y se modifica se hace otro; ya que de lo contrario, no habría cambio. Pero también subsiste a través de éste, bajo formas diversas, todas las cuales, no obstante, coinciden en ser suyas, según la concreta forma de irlo siendo
Por consiguiente, el sujeto del cambio no es rígido ni puramente estático, sino dúctil, elástico, flexible.
Si la naturaleza es algo fijo en cada sujeto, ¿qué margen queda para la libertad? Refiriéndonos en concreto al hombre: ¿cómo puede manifestarse la libertad en su conducta, si posee una naturaleza estable, fija, definida?.
La libertad humana únicamente es posible si se apoya en una naturaleza como principio constitutivo y último fin del propio obrar.
Es un “hecho de conciencia”, atestiguado por la introspección, que la voluntad humana tiene por objeto formal el bien que, como tal, le presenta el entendimiento. Sólo quiere el mal de forma accidental.
Por una parte, el hecho de que la voluntad tiende siempre al bien (real o aparente); por otra, la necesaria mediación del entendimiento en las operaciones volitivas, ya que es en esa facultad la que acertada o erróneamente presenta a la voluntad, a título de bien, el objeto capaz de actualizarla.
La voluntad está naturalmente determinada respecto a dos cosas: el bien en general y la felicidad o último fin. Querer tan sólo el bien no significa querer únicamente un bien concreto.
Todo lo que sea captado como bien puede ser querido: existen muchas posibilidades de elección porque hay muchas cosas que nos pueden parecer buenas. Por otro lado, la inclinación natural a la felicidad tampoco debe entenderse como coacción, ya que hay muchos caminos capaces de conducirnos a ella, tanto en apariencia como de manera auténtica.
De este modo, queda un amplísimo margen de indeterminación, en el que la libertad puede inscribirse.
La existencia de derechos naturales:
La existencia de cosas propias del hombre, derechos o iura, que le corresponden por título de naturaleza, se deduce de modo inmediato del hecho mismo de que el hombre es persona.
“Persona” significa que en mi ser mismo no puede, en último término, ser poseído por ninguna otra instancia, sino que me pertenezco a mí. Puedo vivir en una época en que existe la esclavitud, es decir, en una época en que un hombre puede comprar a otro y disponer de él. Este poder no lo ejerce, empero, el comprador sobre la persona, sino sobre el ser psicofísico, y aun así, solo bajo falsa categoría de equiparar al hombre con el animal. La persona misma se sustrae a la relación de propiedad. Persona significa que no puede ser utilizado por nadie, sino que soy fin en mí mismo.
En perspectiva metafísica se caracteriza a la persona por la posesión, en propiedad privada, de un acto de ser superior, del que derivan todos sus deberes y derechos.
Por lo tanto, los bienes inherentes a su propio ser son objeto de su dominio, son suyos en el sentido más propio y estricto. La nota distintiva de la persona es la posesión de su ser y la incapacidad ontológica de pertenecer a otro.
Sobre la base de este supuesto, el conjunto de bienes inherentes a su ser representan algo propio, en lo que los demás no pueden interferir y de lo que no pueden apropiarse más que por fuerza y violencia, lesionando así el estatuto ontológico de persona. Son, pues, derechos de la persona, de los que goza en virtud de su propia condición. El propio Tomás de Aquino entendía que el ius naturale atañe al conjunto de realidades que son debidas a quien tiene un título sobre ellas según lo determinado por la naturaleza de las cosas (natura rerum).
La consideración de los derechos naturales como puramente positivos dejaría al hombre en un estado de absoluta indefensión. Al margen o en ausencia de la ley positiva, el hombre no sería dueño de su vida, ni de sus miembros, ni tendría derecho a la buena fama.
Ello significaría que la persona tendría tales derechos solo por concesión de la sociedad mediante ley positiva; no los tendría por sí misma. O sea que la razón de injusticia (recuérdese que antes se ha dicho que la justicia y la injusticia siguen a la existencia del derecho: el derecho precede a la justicia) nacería sólo y exclusivamente de la ley positiva. Antes de ella o en su ausencia no sería injusto el asesinato, ni lo serían las lesiones, ni sería injusta la difamación.
Origen de los derechos naturales:
Una fundamentación de los derechos humanos consiste en mostrar su origen.
La raíz de estos derechos se sitúa en una serie de deberes que son de exigido cumplimiento. Lo que hace que el deber sea tal —un deber moral— es justo su exigencia absoluta.
De ninguna manera puede reducirse la ley moral al kantiano «imperativo hipotético» (propio, por ejemplo, de la norma o regla tecnológica o artística, etc.) a causa de la sanción comportada («si no quieres ser castigado o infeliz», etc.): y no lo puede porque en la ley moral la sanción es resultado inmediato y necesario del incumplimiento libre de una necesidad íntima ligada al sentido y fin mismo de la existencia.
El Fundamento último del deber moral se identifica con el Absoluto.
El imperativo moral goza de carácter absoluto.
Pero no hay imperativo sin imperante.
Y el imperante de un imperativo con valor absoluto, como el de todo valor moral, sólo puede ser Alguien con carácter personal absoluto: pues una persona relativa, como el hombre, carecería de autoridad para sustentar imperativos absolutos.
Todos los deberes que sustentan los derechos humanos formarían parte de los preceptos de ley natural, derivados a su vez del supremo principio práctico: “haz el bien, evita el mal”.
Los deberes se fundamentan en el deber-ser de lo bueno en cuanto bueno o —lo que viene a ser lo mismo— en la verdad de que determinada realidad es buena. De donde resulta que, en último término, el fundamento de la prescripción positiva es una peculiar bondad de lo prescripto; y el de la negativa, la correspondiente maldad. Por consiguiente, expresado de otra manera, ni el deber ni el derecho son lo primariamente primario, sino el ente en cuanto bueno y, radicalmente, el acto de ser.
De todos modos
… ha de observarse que al hablar así del fundamento no se entiende por éste lo que respecto de la conclusión son las premisas, pues ni la bondad ni la maldad de x son juicios, ni los juicios “x es bueno” o “x es malo” son cada uno de ellos otra cosa que una sola de las premisas del razonamiento que concluye en la prescripción (positiva o negativa) de x.
Es preciso, por tanto, distinguir entre el fundamento lógico y el fundamento ontológico de las prescripciones (incluyendo en ellas, además de los imperativos, también las frases de “debe”, por cuanto éstas, a diferencia de los simples juicios de valor, son imperativos virtuales de una manera inmediata).
Por ejemplo, el fundamento lógico de la proposición deontológica “no debes hacer x”, lo compone un par de proposiciones. A saber, las dos premisas del razonamiento: “no debes hacer lo malo”, “x es malo”, “por consiguiente, no debes hacer x”.
En cambio, su fundamento ontológico no está constituido por proposición alguna, sino que radica en la maldad de x, distinta también del juicio de valor “x es malo”, aun siendo verdadero ese juicio.
Las prescripciones válidas se fundan lógicamente en juicios de valor verdaderos, con una sola excepción: la del supremo principio práctico expresado en la frase “bonum est faciendum et prosequendum, et malum vitandum”, e, imperativamente, en el giro “fac bonum, vita malum”. Este principio práctico constituye el supremo precepto ético del que derivan todos los demás y, por tanto, los deberes correspondientes a los derechos naturales.
Se atenderá, primero, a su fundamentación lógica; en segundo lugar, a su fundamento ontológico; y, por fin, al correlato lógico de éste.
1. El supremo principio carece de fundamento lógico, lo que equivale a sostener que no puede inferirse de otro principio. ¿Por qué? Porque su afirmación resulta de una inmediata evidencia, lo mismo que acontece con el principio de contradicción.
Sostiene Tomás de Aquino que los preceptos de la ley natural son en el orden práctico lo que los primeros principios en el del conocimiento. En el ámbito cognoscitivo,
… lo que primariamente cae bajo nuestra consideración, es el ente, cuya inteligencia va incluida en todo lo que el hombre aprehende. Por eso, el primer principio indemostrable es el siguiente: ‘No se puede afirmar y negar a la vez una misma cosa’; y esto se funda en la noción de ente y de no ente, y sobre este principio se fundan todas las demás cosas, como se dice en IV Metaphys. Y como el ente es lo primero que cae en la apreciación simple, así el bien es lo primero que aprehende la razón práctica, ordenada a la acción: ya que todo agente obra por un fin, que tiene razón de bien. Por eso, el primer principio de la razón práctica es el que se funda en la razón de bien: ‘Bien es lo que todos apetecen’ (su amor es natural). Este es, por tanto, el primer precepto de la ley: hay que hacer y proseguir el bien, y hay que evitar el mal. Todos los demás preceptos de la ley natural se fundan en éste, de manera que todas las cosas que deban hacerse o evitarse, en tanto tendrán carácter de preceptos de la ley natural, en cuanto la razón práctica los aprehenda naturalmente como bienes humanos.
2. ¿Tendría este principio fundamento ontológico? La pregunta no atañe a la posibilidad de la existencia de premisas con relación a las cuales ese principio fuese una conclusión lícitamente inferida; se trata de dilucidar si la exigencia de hacer (o de omitir) libremente algo tiene, en lo así exigido, algún fundamento.
La respuesta es categórica: el fundamento ontológico de la exigencia de hacer (o de omitir) libremente algo se encuentra en el valor mismo que ese algo posee. En tal sentido, encuentra aquí aplicación la tesis de M. Scheler: “Todo lo positivamente valioso debe ser, y todo lo negativo debe no-ser”. El nexo no es recíproco, sino unilateral: todo deber encuentra su fundamento en los bienes-valores, mientras que de ningún modo los valores se fundamentan en el deber-ser.
3. Por último, la versión lógica del fundamento ontológico es el juicio de valor: “todo lo que libremente se ha de hacer u omitir es (positivamente o negativamente valioso)”. Esto no significa que algo resulte valioso por haber sido libremente hecho u omitido, sino justo lo contrario, de acuerdo con el sentido del fundamento ontológico del supremo principio práctico.
Parafraseando a Lorca-Martín, la contemplación de lo jurídico parte de su enrizamiento en el orden ontológico del ser, que se va desplegando hasta su configuración como orden de humana convivencia en sociedad. De manera que el Derecho es expresión de un orden social, reflejo de un orden moral, que encuentra su postrero asiento en el orden del ser.
El orden de convivencia que el Derecho supone, y del que los derechos humanos es un pilar esencial, se fundamenta en la naturaleza humana, basamento auténtico de lo que ha de ser jurídico.
(1) Coach Adrian Avalos: Aconsejo para quienes quieran profundizar, ver el trabajo del autor Carlos Manuel Álvarez Chicano ¿Derechos humanos como derechos naturales? Posibilidad y origen.
(2) Coach Adrian Avalos: Aconsejo para quienes quieran profundizar, ver el trabajo "El Fundamento de los Derechos Humanos y Naturales: La Tradición Judaicocristiana y la Historia" - Ricardo Libel Waldman - En publicaciones de UCA Pontificia Universidad Católica Argentina.
(3) Coach Adrian Avalos: Aconsejo para quienes quieran profundizar, ver el trabajo "El Fundamento de los Derechos Humanos y Naturales: La Tradición Judaicocristiana y la Historia" - Ricardo Libel Waldman - En publicaciones de UCA Pontificia Universidad Católica Argentina.
(4) Coach Adrian Avalos: Para leer La Declaración Universal de Derechos Humanos se puede recurrir a el siguiente link de la página web de Naciones Unidas
Naciones Unidas - Declaración Universal de Derechos Humanos
http://www.un.org/es/documents/udhr/index_print.shtml
Extracción y síntesis realizada de los siguientes trabajos de análisis : Carlos Manuel Álvarez Chicano ¿Derechos humanos como derechos naturales? Posibilidad y origen. y "El Fundamento de los Derechos Humanos y Naturales: La Tradición Judaicocristiana y la Historia" - Ricardo Libel Waldman - En publicaciones de UCA Pontificia Universidad Católica Argentina.
Coach Adrian Avalos: Aconsejo para quienes quieran profundizar en el tema del Derecho Natural la obra "Compendio de derecho natural" - Miguel Sancho Izquierdo; Javier Hervada. Ediciones Universidad de Navarra S. A. EUNSA.
Coach Adrian Avalos: Aconsejo para quienes quieran profundizar en el tema sobre filosofía jurídica la obra "Compendio de Filosofía del Derecho, Definiciones y Fines del Derecho" del autor Michel Villey. Miguel Sancho Izquierdo; Javier Hervada. Ediciones Universidad de Navarra S. A. EUNSA
Coach Adrian Avalos: Aconsejo para quienes quieran profundizar en el tema de derechos humanos frente al Iusnaturalismo y al Iuspositivismo recurrir a la lectura de la publicación: "Derechos humanos y consenso o el eterno retorno del positivismo jurídico" del autor Abogado y Doctor en Derecho Carlos Alberto Gabriel Maino. En publicaciones de UCA Pontificia Universidad Católica Argentina
Coach Adrian Avalos: Aconsejo para quienes quieran profundizar en el tema de derechos humanos frente al Iusnaturalismo y al Iuspositivismo recurrir a la lectura de la publicación: "Derecho natural y derechos humanos: sintesis practica y complementariedad teorica" de la autora Ana Marta Gonzalez - Universidad de Navarra. En Dadun - Depósito Académico Digital Universidad de Navarra.
Declaración Universal de Derechos Humanos
Coach Adrian Avalos: Para leer la Declaración Universal de Derechos Humanos se puede recurrir a los siguiente links de la página web de Naciones Unidas
Naciones Unidas - Declaración Universal de Derechos Humanos
http://www.un.org/es/documents/udhr/
Naciones Unidas - Declaración Universal de Derechos Humanos
http://www.un.org/es/documents/udhr/index_print.shtml
¿QUÉ ES UN DELITO DE ODIO?
¿Qué es un delito de odio?
La terminología "delitos de odio" se ha acuñado para definir a una categoría de conductas que presentan como factor significativo y común la presencia de un elemento motivador, el odio y la discriminación.
Los delitos de odio son aquellos incidentes que están dirigidos contra una persona motivados por un prejuicio basado en:
La discapacidad.
La raza, origen étnico o país de procedencia.
La religión o las creencias.
La orientación e identidad sexual.
La situación de exclusión social.
Cualquier otra circunstancia o condición social o personal.
Cualquier persona puede ser víctima de un delito de odio, con independencia de que pertenezca al grupo al que va dirigida la hostilidad o prejuicio.
Estas acciones pueden efectuarse contra las personas o la propiedad.
Fuente: interior.gob.es/
Reportaje alemán sobre el mendigo humillado
European Union Agency for Fundamental Rights - Unión Europea Agencia de Derechos Fundamentales - Incitación al odio y delitos por odio contra personas LGBT (1)
La dignidad humana es inviolable. Será respetada y protegida.
Toda persona tiene derecho a su integridad física y psíquica.
Carta de los derechos fundamentales de la Unión Europea (artículo 1 y artículo 3, apartado 1)
«Incitación al odio» se refiere a la incitación e instigación al odio, discriminación u hostilidad hacia una persona motivada por prejuicios contra ella debido a una característica particular, por ejemplo, su orientación sexual o identidad sexual.
«Delito por prejuicios» se refiere a una agresión física o verbal a una persona motivada por prejuicios contra ella debido a una característica particular, por ejemplo, su orientación sexual o identidad sexual.
«Homofobia» es un miedo irracional a una persona debido a su condición de lesbiana, gay o bisexual.
«Transfobia» es un miedo irracional a una persona debido a su expresión como perteneciente a un sexo diferente al asignado al nacer, a través, por ejemplo, de tratamientos hormonales, intervenciones quirúrgicas, prendas de vestir o productos cosméticos.
Tipificación como delito de la incitación al odio
En doce Estados miembros (Bélgica, Dinamarca, Alemania, Estonia, España, Francia, Irlanda, Letonia,Países Bajos, Portugal, Rumanía y Suecia) y en Irlanda del Norte (Reino Unido), la incitación al odio, la violencia o la discriminación por razón de orientación sexual constituye un delito penal.
Fuente: European Union Agency for Fundamental Rights - Unión Europea Agencia de Derechos Fundamentales
fra.europa.eu/en
(1) LGBT son las siglas que designan colectivamente a Lesbianas, Gays, Bisexuales y personas Transgénero.
LOS DERECHOS HUMANOS EN LA SEGURIDAD PÚBLICA Y LA FUNCIÓN POLICIAL
Dra. Sonia Escalante López
El reconocimiento y respeto del valor más importante que tenemos los seres humanos y que funda nuestros derechos, es la dignidad humana. La obra describe los derechos humanos relacionados con la seguridad pública.
Expresa como en la función policial el guardián del orden, está obligado bajo el principio de legalidad a respetar y proteger los derechos humanos de los imputados y de la víctima u ofendido, otorgando en todo momento la protección más amplia, asimismo, aborda el tema de la violación de los derechos humanos por los policías, y el quebrantamiento de los derechos humanos de los policías.
Además, se estudia sobre los derechos humanos en los centros de reclusión, de los custodios y observadores de conducta, de las niñas y niños hijos de las reclusas, se pretende con esta obra orientar a los ciudadanos sobre sus derechos humanos a la seguridad pública y a la legalidad e involucrar a las instituciones de seguridad pública, para que los policías tengan herramientas necesarias al momento de realizar su función policial, contribuyendo así, en la búsqueda de la justicia, el derecho a la verdad y la paz social.
Si desea adquirir el libro "Los Derechos Humanos en la Seguridad Pública y la Función Policial" de la autora Dra. Sonia Escalante López puede ingresar al siguiente link:
http://monarrezlibros.blogspot.com.ar/2015/06/los-derechos-humanos-en-la-seguridad.html
PROFESIONALES DE SEGURIDAD SOLUCIONES Y TENDENCIAS
Marcelo Alberto MACIEL SOSA, CPO - Rodrigo F. Cigarruista Tobías, CPP - Raúl Tomás Escobar - Luis González Nogales - Héctor Raúl Bottaro Castilla - Santiago Eugenio González Ramos - Alberto Domingo INGUI - Pedro Di Maggio - Alex Omar Garrido Morales
En esta obra han sumado su esfuerzo más de 12 profesionales de vasta experiencia. Es una obra orientada a aportar y a compartir y sumar, que pretendemos actualizar año tras año y Ud. está invitado a participar también. Aunque el objetivo principal es colaborar con MISSION500, noble fundación que tiene por objetivo igualar oportunidades de los más pequeños. no solamente asegurándoles el sustento, sino que también se ocupa de alejarlos de situaciones de riesgo, como drogas y pandillas.
La Seguridad es una de las profesiones de las más complicadas y menos reconocida. Se llega al sector por mil razones: casualidad, oportunidad, necesidad, curiosidad, pasión o la razón que sea. Cuando uno la elige seria y profesionalmente, ya salirse es poco probable. Se hace un medio de vida, una forma de vida, una razón de vida. A pesar de ser de las más ingratas ya que rara vez se ven los resultados. Claro si los buenos son cuando “nada sucede”. Y ahí surge el comentario de para qué “gastar en seguridad” si nunca pasa nada.
Igual, contra viento y marea, los que llevamos algunas décadas en el tema, seguimos en el desafío de proteger personas, bienes, información. ¿La fórmula mágica o la mejor receta? Tantas veces me han hecho esta pregunta, desde pelados iniciando el camino a colegas con algo de camino recorrido. Lo único que me atrevo a responder es siempre informado, siempre actualizado, preguntar sin pena, trabajar en equipo y prepararse bien para las situaciones indeseadas.
Escuchar a los que realmente tienen experiencia de campo y colaborar a erradicar del sector a los “vendedores de humo” que ven en la seguridad una oportunidad de negocio y se meten sin saber de qué se trata, sin tener conciencia del daño que pueden provocar.
Cuando surgió la idea de hacer esta obra, pensando en colaborar con Mision500, la respuesta fue simple, espontánea y todos donamos nuestros derechos a la fundación, con el firme deseo que sea de utilidad a los colegas y que se venda mucho para conseguir más caritas felices.
Gracias Mision500 por darnos la oportunidad de sumar nuestro granito y Ud. lo puede hacer también, ayúdenos a ayudar..
Orientado a: Abogados - Asesores - Bibliotecas - Custodios - Directores - Empresa de Seguridad - Empresarios - Escuela de cadetes - Hoteles - Policias - Pymes - Turismo
Contenido CAPÍTULO I ABC - CAPÍTULO II NORMAS, CONSIGNAS Y PROTOCOLOS - Capítulo III RELACIONES DE CONVIVENCIA - Capítulo IV - ACCIDENTES Y PRIMEROS AUXILIOS - Capítulo V CICLO DE LOS DESASTRES - Capítulo VI EXPLOSIVOS - Capítulo VII ALGUNAS ESPECIALIZACIONES - Residencias Centros Comerciales , Emergencias en Centros Educativos , Escoltas, Protección V.I.P. , Ataques no Tradicionales , Transporte de fondos, caudales y/o valores. - CAPÍTULO VIII EL SUPERVISOR - CAPÍTULO IX La Comunicación e Imagen Corporativa - CAPÍTULO X RRHH - CAPÍTULO XI Gerencia de Seguridad - CAPÍTULO XII Riesgo, vulnerabilidad y criticalidad - CAPÍTULO XIII Detectando delincuentes - CAPÍTULO XIV Sin Cliente no hay Negocio - GLOSARIO
Si desea adquirir el libro "Profesionales de Seguridad, Soluciones y Tendencias" del autor ingresa al siguiente link:
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REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR (RCP)
La reanimación cardiopulmonar consiste en una serie de procedimientos que podemos aplicar a personas víctimas de un paro cardiorespiratorio con el objeto de mantener su circulación y sus órganos con oxígeno mientras aguardamos la llegada de personal entrenado. Suele llamarse RCP “básica” porque sólo necesitamos nuestra boca y nuestras manos para administrar las respiraciones y compresiones torácicas que permitan la circulación del sangre con oxígeno.
REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR - TÉCNICAS BÁSICAS Y GENERALIDADES
¿Qué es la Resucitación Cardiopulmonar (RCP)?
La reanimación cardiopulmonar consiste en una serie de procedimientos que podemos aplicar a personas víctimas de un paro cardiorespiratorio con el objeto de mantener su circulación y sus órganos con oxígeno mientras aguardamos la llegada de personal entrenado. Suele llamarse RCP “básica” porque sólo necesitamos nuestra boca y nuestras manos para administrar las respiraciones y compresiones torácicas que permitan la circulación del sangre con oxígeno.
¿Cuáles son las causas más comunes que pueden ocasionar Paro Cardiorespiratorio?
Fibrilación ventricular.
Asfixia.
Choque eléctrico accidental.
Reacción alérgica severa.
Ahogamiento.
Traumatismos.
Sobredosis de drogas.
Accidente cerebro vascular.
1. Verifique las condiciones del lugar
Verificar y observar que el lugar y las condiciones donde se encuentra la víctima sean seguros para usted y para ella. Nunca ponga en peligro su integridad, sino se convertirá en una víctima más y no podrá ayudar. Si el lugar es seguro se aconseja no trasladar a la victima, ayúdela allí mismo.
II Valore el estado de conciencia de la víctima
Compruebe que la víctima responda. Tóquela en los hombros con energía (sin sacudirla) y pregúntele si se encuentra bien, con voz enérgica, en ambos oídos. Observe si tiene movimientos respiratorios (estos deben manifestarse en no más de 10 segundos).
Si no responde verbalmente ni con ningún tipo de movimiento, pida ayuda: solicite a una persona específica que llame al servicio de emergencias y permanezca junto a la víctima para comenzar la RCP.
A partir de ahora debemos tener en cuenta tres 1ras letras del abecedario que lo guiarán en su accionar y le permitirán actuar con seguridad:
C (compresiones) / A (Abrir vía aérea) / B (Buena Ventilación)
III. Comience la RCP
Comience con la RCP básica recordando siempre el C - A - B.
Una vez que comprobó el estado de conciencia y activó el sistema de Emergencia, ubique correctamente a la víctima (de frente y sobre una superficie plana y dura).
Inmediatamente comience con las compresiones torácicas.
C. (compresiones torácicas)
Ubique el reborde de las costillas y llegue hasta la cruz de referencia (punta del esternón), luego ubique sus manos en el centro del pecho, entrelácelas para evitar tocar las costillas. RECUERDE: debe apoyar sólo el talón de la mano y comenzar las compresiones suavemente hasta conocer la resistencia del pecho, luego, comprimir a una frecuencia de 100 por minuto durante 30 veces.
Permita la descompresión para lograr el llenado del corazón y hacer más efectivos sus masajes al comprimir nuevamente.
Una vez finalizadas las 30 compresiones abra la vía aérea y administre dos ventilaciones de rescate, en caso de no poder realizarlas, continué con las compresiones torácicas únicamente hasta la llegada del sistema de emergencia.
A. (abrir la vía aérea)
Apoye una mano en la frente y con la otra eleve el mentón de la víctima, inclinando la cabeza levemente hacia atrás. Administre dos ventilaciones de rescate sin ejercer demasiada presión (debe realizarlo suavemente, sólo controle que el pecho se eleve levemente para no producir daño pulmonar). Continué con las compresiones de aquí en más, alternando 2 ventilaciones cada 30 compresiones durante 5 veces (ciclos), lo que equivale a 2 minutos de Reanimación.
B. (buena ventilación)
Cuando realice las ventilaciones compruebe que el aire entre con facilidad y que el tórax se expanda, de lo contrario, las ventilaciones no serán efectivas.
Tanto en el adulto como en el niño recuerde siempre el C – A – B. Eso lo ayudará a guiarse para realizar adecuadamente las maniobras y poder ayudar a salvar una vida
Fuente: Manual RCP Reanimación Cardiopulmonar - Fundación Allende
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento de RCP se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
REANIMACION CARDIOPULMONAR (RCP) ADULTOS (American Heart Association)
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento de RCP se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
PROTOCOLO RCP
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento de RCP se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
Técnicas de Reanimación Cardiopulmonar (RCP) y Siniestro Vial - Cruz Roja Argentina
Técnicas de Reanimación Cardiopulmonar (RCP) y Siniestro Vial - Cruz Roja Argentina
Cuando la víctima es un niño: - RCP Reanimación Cardiopulmonar - Obstrucción de la vía aérea por cuerpo extraño (OVACE) - Maniobra de Heimlich
Cuando la víctima es un niño: - RCP Reanimación Cardiopulmonar - Obstrucción de la vía aérea por cuerpo extraño (OVACE) - Maniobra de Heimlich
Cuando la víctima es un niño, las maniobras son las mismas, la única diferencia es que las causas más probables de paro cardiorespiratorio son las afecciones respiratorias, por lo que, si se encuentra Ud. solo con la víctima, primero realice dos minutos de RPC y luego llame al servicio de emergencias. Si hay alguien con UD., indíquele que llame al servicio de emergencia mientras se realiza la reanimación.
Con niños, tenga en cuenta los siguientes detalles:
Verifique si la víctima está conciente aplicándole suaves golpecitos en los hombros, y en el caso de ser bebé, en la planta de los pies. Diga su nombre con voz enérgica, y si no responde, comience con la RCP:
C (Compresiones)
Comience con compresiones en el centro del pecho, 30 veces, a una profundidad de 2 a 3 centímetros con el talón de una mano, o dos dedos de acuerdo al tamaño del niños, a una frecuencia de 100 compresiones por minuto
A (Abrir vía aérea)
Con la mano más cercana a la cabeza de la víctima, y la otra sobre el mentón, extienda levemente la cabeza hacia atrás, cubra la boca del niño con su boca, pince la nariz y realice dos ventilaciones suavemente para no dañar los pulmones del niño. En bebés, para realizar las ventilaciones debe cubrir la nariz y la boca con una mano.
B (Buena Ventilación)
Controle que el aire ingrese adecuadamente, sin realizar esfuerzos al ventilar, y observe que se eleve el tórax.
Obstrucción de la vía aérea por cuerpo extraño (OVACE)
La obstrucción de vías aéreas por cuerpo extraño es más frecuente de lo que se cree y puede llevar al Paro Cardio Respiratorio. En las personas mayores se suele producir comiendo, raramente la ocasiona algún objeto, mientras que en niños pequeños y lactantes cualquier elemento de tamaño pequeño sí puede ocasionar la obstrucción (asfixia). Es por esto que saber hacer la Maniobra de Heimlich puede salvar una vida.
Las obstrucciones pueden presentarse de dos maneras:
Obstrucción parcial, cuando la víctima puede toser enérgicamente y hablar, en este caso, es mejor no interferir, pues una tos enérgica es la mejor manera de expulsar un cuerpo extraño.
Obstrucción completa, cuando la victima emite silbidos agudos al querer respirar y no puede emitir sonidos; en este caso debe comenzar inmediatamente con las siguientes maniobras.
Maniobra de Heimlich
La Maniobra de Heimlich consiste en aplicar una presión enérgica en la zona del estómago que permitirá expulsar rápidamente el aire de los pulmones de la víctima y hacer que el objeto salga despedido. Para efectuar la maniobra:
1. Párese detrás de la víctima. 2. Tómese las manos en puño 3. Comprima ascendentemente
Párese detrás de la víctima y cierre la mano en un puño.
Apoye el puño del lado del pulgar sobre el abdomen de la víctima por encima del ombligo.
Tómese el puño con la otra mano y practique compresiones rápidas ascendentes sobre el abdomen de la víctima hasta que expulse el cuerpo extraño o la víctima deje de responder, en este caso, llame al servicio de emergencias y comience con la Reanimación Cardiopulmonar. Antes de realizar la ventilación, fíjese si ve el cuerpo extraño en la boca, si es así retírelo, de lo contrario no introduzca los dedos en la boca de la víctima haciendo barrido a ciegas.
Ÿ
En el caso de lactantes con obstrucción de la vía aérea:
Colocar al niño menor de un año sobre el antebrazo (sosteniéndole la mandíbula y la cabeza con la mano) y dar cinco golpes enérgicos interescapulares (entre ambos omóplatos) con el talón de la mano libre.
Si no resulta, darlo vuelta hacia el otro brazo y realizar cinco compresiones torácicas como masaje cardiaco.
Si el lactante deja de responder, realice RCP, y cada vez que abra la vía aérea para administrar la respiración artificial, verifique si ve el cuerpo extraño, de lo contrario, NO realice el barrido a ciegas con el dedo, ya que podría introducir más el objeto.
Fuente: Manual RCP Reanimación Cardiopulmonar - Fundación Allende
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento de RCP se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento de RCP se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
RCP Pediátrico (Respiración Cardio Pulmonar)
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
Maniobra de Heimlich Adultos y Niños
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
Maniobra de Heimlich Lactante
GUARDIA DE SEGURIDAD - COMO ACTUAR FRENTE A UN INCENDIO - GENERALIDADES
Por las características de las tareas que realizan los vigiladores de seguridad privada, por ejemplo cubriendo puestos en plantas industriales y complejos residenciales, en muchas oportunidades se convierten en actores destacados en situaciones de siniestros desatados. Ellos son generalmente los únicos en alerta en horarios nocturnos o también los que por marcada permanencia en el servicio conocen sus características de funcionamiento.
La actividad de seguridad privada no tiene la función de suplir en estos casos la acción de fuerzas diseñadas específicamente para determinadas tareas en el control y combate de emergencias, tales como incendios, inundaciones, etc. (Bomberos, Defensa Civil) pero ciertamente la característica señalada de ser generalmente el hombre en el lugar, ha llevado a que se rediseñe la capacitación de los vigiladores para aportarles conocimientos básicos que le permitan desempeñarse adecuadamente en la detección de emergencias y en la determinación de los primeros pasos a seguir en su contención.
Así es como en las currilulas de los cursos de capacitación se han incorporado, por ejemplo, nociones de primeros auxilios, manejo de evacuaciones y lucha contra incendio también se ha incorporado inclusive, la especialidad de “Brigadista y Prevención Contra Incendios” en el Curso Básico de Capacitación Inicial para cumplir servicios de Vigilancia Privada.
Por otro lado, los clientes, conscientes de la importancia de una adecuada respuesta inicial ante una emergencia, van incorporando planes de contingencia, por ejemplo de evacuación de una planta o un edificio ante un incendio, circunstancia que al tratarse muchas veces de servicios de gran envergadura, constituye un movimiento de gran cantidad de personas que debe ser conducido con eficiencia.
El vigilador se encuentra entonces en su servicio con la doble responsabilidad de detectar eventuales situaciones de emergencia por un lado y de desempeñar su rol en los planes establecidos para responder a la crisis.
¿Cómo debe desempeñarse entonces el vigilador ante una situación de incendio en su servicio?
Tomemos primero su responsabilidad de detectar el siniestro. Para ello es muy importante que el vigilador cumpla con estas tareas:
1. Realizar el cronograma de rondas rutinarias.
2. Ser minucioso en los puntos de control de las rondas, verificando cada situación de potencial riesgo.
3. Monitorear celosamente por CCTV las salas de máquinas cuando sea posible.
4. Monitorear permanentemente los tableros de alarmas de incendio, generalmente dispuestos en las guardias de vigilancia.
5. Dejar abierta las vías de comunicación para recibir eventuales llamados de emergencia por incendio u otras causas.
¿Qué hacer cuando se detecta un foco de incendio?
1. Recibida la alarma o detectado un foco de incendio, lo primero que debe hacer el vigilador es realizar un rápido análisis de la situación para determinar si se trata de un evento fácil de controlar con los elementos a su alcance y que no tiene proporciones de importancia o si se trata de una situación que, de acuerdo con los materiales y lugar involucrados, puede escalar a una situación de gravedad que exija la participación de las fuerzas especializadas para combatir el siniestro.
2. Si el siniestro no pudiera ser controlado con los medios propios, dar aviso de inmediato a bomberos.
3. Si se tratase de una situación de rápida resolución el vigilador accionará sobre el foco de incendio con los elementos a su alcance (matafuegos, etc.).
4. Disparar el plan de evacuación si fuera necesario a fin de resguardar las vidas de los residentes.
5. Adoptar la función dentro del plan de evacuación. Estas tareas pueden variar desde asumir un puesto al pie del edificio para ordenar la pronta salida del mismo de todos sus residentes para su posterior reunión en un punto predeterminado hasta el auxilio de personas incapacitadas que estén alojadas en el edificio y que no puedan evacuar por sus propios medios.
6. Siguiendo el plan de contingencia, proceder al corte de servicios (gas, luz, etc.) de acuerdo a la situación.
7. Al hacerse presentes las fuerzas de seguridad y/o los bomberos, ofrecerse a colaborar en todo lo concerniente a favorecer los movimientos de los mismos dentro del edificio, aportando información valiosa para su mejor proceder en el combate del siniestro.
Recordar que lo más importante es mantener una actitud alerta para detectar cualquier siniestro y en caso de emergencia, mantener la calma para tomar las mejores decisiones a fin de combatir el fuego en forma rápida y efectiva. Todas las medidas que se tomen deberán tener en cuenta primordialmente la salvaguarda de las vidas humanas.
Fuente de la extracción de la nota: SIE – Seguridad Integral Empresaria - "Cómo debe actuar un vigilador frente a un incencio".
Recordar que es conveniente activar la llamada a la brigadas policiales de bomberos que son quienes tienen la experiencia, y capacidad logística para hacer frente a un evento de incendio.
Quizá uno de los mayores y más antiguos avances que realizó el hombre ante las fuerzas de la naturaleza fue primero el descubrimiento, luego el control y posteriormente el dominio del fuego, de él parte el desarrollo de La Humanidad.
A lo largo de La Historia el fuego ha estado ligado al hombre, tanto en aspectos religiosos (griegos y romanos) como en aspectos verdaderamente culturales (cultura del fuego). Lo cierto es que hoy en día el fuego es fundamental para multitud de actividades, incluidas las más modernas técnicas industriales. Lo empleamos para cocinar, producir energía, alumbrarnos, producir calor en las calderas que luego nos proporcionan calefacción, etc.
Esto ha hecho que el ser humano haya convivido, desde la prehistoria, con lo que, para la mayoría de los seres vivos, es un peligro instintivo.
Es tan habitual en nuestras vidas cotidianas que, de hecho, una de las denominaciones más entrañables de nuestras casas es la de “hogar”.
Pero, sin embargo, la mayoría de los adultos desconocemos la forma en que el fuego se inicia, propaga y extingue y, como consecuencia, ignoramos cómo controlar, evitar y defendernos de sus efectos más perjudiciales: los incendios. Y, sin este conocimiento, la reacción humana ante un fuego incontrolado puede ser la reacción primigenia: el pánico.
Los individuos solemos vivir indiferentes y desconocedores del riesgo que puede generar el fuego, vivimos entre materiales combustibles, rodeados de fuentes de ignición, en espacios cerrados cada vez más complejos, que son verdaderos lugares de riesgo de incendio.
Los incendios son, precisamente, una de las amenazas que ha causado mayor número de pérdidas humanas y materiales en las sociedades humanas y de ahí la importancia de su estudio.
En primer lugar es preciso distinguir entre fuego e incendio, éste último podríamos definirlo como un fuego incontrolado que destruye. El Diccionario de la Real Academia de la Lengua define fuego como: “calor y luz producidos por la combustión”; el incendio como: “fuego grande que destruye lo que no debería quemarse”.
Por lo tanto el conocimiento del fenómeno del fuego desde distintas perspectivas: su naturaleza y peculiaridades, la propagación, extinción, agentes extintores y métodos de aplicación, etc. es imprescindible para la posterior aplicación de las técnicas de intervención, es más, es la base de su correcta aplicación.
ÍNDICE
1 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LOS INCENDIOS............................................................................ 3
1.1 INTRODUCCIÓN. ............................................................................................................. 4
1.2 QUÍMICA DEL FUEGO. CONCEPTOS BÁSICOS.................................................................... 5
1.3 COMBUSTIBLE. COMBURENTE. ENERGÍA DE ACTIVACIÓN................................................ 6
1.3.1 COMBUSTIBLE. .....................................................................................................................6
1.3.2 COMBURENTE. .....................................................................................................................7
1.3.3 ENERGÍA DE ACTIVACIÓN. ....................................................................................................7
1.4 TRIÁNGULO Y TETRAEDRO DEL FUEGO. ........................................................................... 8
1.5 COMBUSTIÓN. ................................................................................................................ 9
1.6 CONDICIONES PARA LA COMBUSTIÓN............................................................................11
1.6.1 ESTADO DE LA MATERIA.....................................................................................................11
1.6.2 MEZCLA COMBUSTIBLE. .....................................................................................................11
1.6.3 TEMPERATURA...................................................................................................................12
1.7 PRODUCTOS DE LA COMBUSTIÓN. .................................................................................13
1.7.1 LLAMAS. .............................................................................................................................14
1.7.2 HUMO.................................................................................................................................14
1.7.3 GASES. ................................................................................................................................15
1.7.4 CALOR.................................................................................................................................15
1.8 LA TRANSMISIÓN DEL CALOR. ........................................................................................15
1.8.1 CONDUCCIÓN.....................................................................................................................16
1.9 MÉTODOS DE EXTINCIÓN. ..............................................................................................18
1.9.1 ENFRIAMIENTO. .................................................................................................................18
1.10 ELECCIÓN DE LOS AGENTES EXTINTORES. .....................................................................20
1.11 PAUTAS DE COMPORTAMIENTO ANTE UN INCENDIO. ..................................................22
2 EXTINTORES PORTÁTILES ..................................................................................................25
2.1 DEFINICIÓN Y PARTES DE UN EXTINTOR..........................................................................26
2.2 CLASIFICACIÓN DE LOS EXTINTORES. ..............................................................................28
2.3 ELECCIÓN DEL EXTINTOR ADECUADO. ............................................................................31
2.4 EFICACIA EXTINTORA. ....................................................................................................32
2.5 INFORMACIÓN SOBRE EL EXTINTOR. ..............................................................................33
2.6 UTILIZACIÓN DEL EXTINTOR. ..........................................................................................34
2.6.1 MEDIDAS DE SEGURIDAD..........................................................................................................34
2.6.2 PAUTAS DE ACTUACIÓN............................................................................................................34
2.7 MANTENIMIENTO..........................................................................................................35
2.7.1 POR PARTE DEL USUARIO..........................................................................................................35
2.7.2 POR PARTE DEL PERSONAL ESPECIALIZADO: .................................................................................35
3 BOCAS DE INCENDIO EQUIPADAS .....................................................................................37
3.1 DEFINICIÓN Y PARTES DE UNA B.I.E. ...............................................................................38
3.2 TIPOS DE BOCAS DE INCENDIO EQUIPADAS. ...................................................................40
3.2.1 B.I. E. DE 25 MM..................................................................................................................40
3.2.2 B.I.E. DE 45 MM...................................................................................................................41
3.3 MODO DE APLICACIÓN DEL AGUA. .................................................................................42
3.4 UTILIZACIÓN DE UNA B.I.E..............................................................................................44
3.4.1 MEDIDAS DE SEGURIDAD..........................................................................................................44
3.4.2 PAUTAS DE ACTUACIÓN............................................................................................................44
3.5 MODALIDADES DE ATAQUE AL FUEGO............................................................................45
3.5.1 ATAQUE DIRECTO...............................................................................................................45
3.5.2 ATAQUE INDIRECTO. ..........................................................................................................46
3.5.3 ATAQUE COMBINADO........................................................................................................46
3.6 MANTENIMIENTO..........................................................................................................46
3.6.1 POR PARTE DEL USUARIO CADA TRES MESES. ...............................................................................46
3.6.2 POR PARTE DEL PERSONAL ESPECIALIZADO...................................................................................47
Para leer el "Manual de primera intervención frente al fuego mediante el uso de extintores portátiles y bocas de incendio equipadas" ingrese al siguiente link:
http://www.interior.gob.es/documents/642317/1202620/Manual_de_primera_intervencion_frente_al_fuego_126131093.pdf/84efcb99-af1a-411d-9f03-e438e969ab2b
Los diferentes tipo de fuego, su clasificación, y los diferentes tipos de extintores
Cuerpo de bomberos leganés : Recomendaciones de Seguridad - Elección y utilización de extintores de incendios
Cuerpo de bomberos leganés : Recomendaciones de Seguridad - Elección y utilización de extintores de incendios
PRIMEROS AUXILIOS
MANUAL BÁSICO DE PRIMEROS AUXILIOS - CRUZ ROJA ESPAÑOLA
La falta de personal especializado en temas de primeros auxilios que pueda prestar una asistencia sanitaria extrahospitalaria de calida, hace que día a día muchas personas, fallezcan antes de su ingreso a un hospital o queden con secuelas irreparables por falta de dicha antención. En nuestros días, los accidentes se han convertido en un problema de primera magnitud, siendo la primera causa de muerte en la población con una edad inferior a 45 años. Muchas de estas muertes se podrían haber evitado si hubieran recibido una pronta atención sanitaria especializada.
El objetivo que perseguimos con este manual es el de dotarte con una formación óptima para que puedas dearrollar tu labor asistencia con suficiente seguridad, destreza y eficacia.
El contenido de este manual trae completa información sobre cómo reconocer los signos vitales y valorar el estado de una víctima, hacer frente a un paro respiratorio, detener una hemorragia, tratar heridas, contusiones, quemaduras, congelaciones, inmovilizar fracturas o atender un parto de emergencia, entre otros temas de interés.
INDICE GENERAL
1 SOCORRISMO : ASPECTOS GENERALES
1.1. Introducción al socorrismo
Concepto
Objetivos
Premisas
1.2. Pautas de Actuación
Proteger
Alertar
Socorrer
1.3. La Cadena Asistencial
1.4. El Socorrista y los Aspectos Legales
2 SOCORRISMO: EVALUACIÓN INICIAL DEL PACIENTE
2.1. Necesidad de un esquema de actuación
2.2. Evaluación inicial del paciente, Concepto
2.3. Desarrollo de la evaluación inicial
Sistema de actuación
Valoración primaria y valoración secundaria
3 REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR
3.1. Concepto y Definiciones
3.2. Causa de la Parada Cardiorrespiratoria (PCR)
3.3. R.C.P. en adultos
3.4. R.C.CP. en niños
3.5. Obstrución de las vía aérea en niños y lactantes
4 HEMORRAGIA Y SHOCK
4.1. Concepto de hemorragia y clasificación
4.2. Pautas de actuación ante hemorragias externas
4.3. Pautas de actuación ante hemorragias exteriorizadas
4.4. Pautas de actuación ante hemorragias internas
4.5. El Shock
5 HERIDAS Y CONTUSIONES
5.1. Heridas
Concepto clasificación y consecuencias
Factores de gravedad
Primeros auxilios
5.2. Contusiones
Concepto, clasificación y consecuencias
Primeros auxilios
6 QUEMADURAS Y CONGELACIONES
6.1. Quemaduras
Concepto y clasificación
Valoración general de una quemadura
Complicaciones
Primeros auxilios
6.2. Congelaciones
Concepto y clasificación
Primeros auxilios
7 TRAUMATISMO DEL APARATO AUTOMOTOR
7.1. Esguince:
Concepto, síntoma y actuación
7.2. Luxación
Concepto, síntoma y actuación
7.3 Fractura
Concepto, síntoma y actuación
7.4. Distensión muscular
Concepto, síntoma y actuación
7.5. Traumatismos craneales y de columna vertebral. El politraumatizado.
Traumatismos
El politraumatizado
8 OTRAS SITUACIONES DE URGENCIA
8.1. Lipotimia
8.2. Ataque al corazón
8.3. Crisis epiléptica
8.4. Insolación
8.5. Deshidratación
8.6. Hipoglucemia
8.7. Ataque de pánico
8.8. Picaduras y mordeduras
9 URGENCIAS EN EL EMBARAZO
9.1. Introducción
9.2. Urgencias en el embarazo
Traumatismos en la mujer embarazada
Eclampsia
Actuación ante un parto
10 EL BOTIQUÍN
Para leer el "Manual Básico de Primeros Auxilios - Cruz Roja Española" puede ingresar al siguiente link:
https://ocioaventura.files.wordpress.com/2012/03/manualbc3a11.pdf
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 1
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 2
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 3
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 4
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 5
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 6
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 7
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 8
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 9
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 10
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 11
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 12
Guía de primeros auxilios (Cruz Roja) 13
PRIMEROS AUXILIOS - PARTO DE URGENCIA
Partos de Emergencia en primeros auxilios. El parto es la función normal femenina y consiste en la expulsión del feto fuera del organismo de la madre. El nuevo ser formado en la fecundación se denomina embrión.
A partir de la duodécima semana se denomina feto, sus órganos están casi constituidos y formados, solo tiene que crecer y madurar. Se dice que un feto es viable, cuando es capaz de sobrevivir fuera del organismo de la madre. Generalmente el feto es viable a partir de la semana veintiséis. Este periodo es relativo, ya que se debe tener en cuenta el estado general del feto y de su madre.
Diagnósticos previos
Se debe conocer primero si la embarazada está o no a término. Esto se realiza mediante el interrogatorio y la exploración del abdomen. La mayoría de las embarazadas conoce la fecha probable de parto (FPP). Para calcular la FPP, se le suman diez días a la fecha de la última menstruación y al resultado se le restan tres meses.
Otro dato que nos ayudara para saber si el embarazo está a término, es palpar el techo uterino, que en esta situación casi toca el apéndice xifoides, hay que tener en cuenta que en el trabajo de parto, el techo uterino desciende por el encajamiento de la cabeza del niño en el canal de parto.
El segundo diagnostico que se realizara es el de determinar la existencia o no del trabajo de parto.
Una embarazada está en trabajo de parto cuando tiene contracciones dolorosas que se repiten con una frecuencia aproximada de 3 a 10 minutos.
Mecanismo de parto:
El parto tiene tres etapas: dilatación, expulsión y alumbramiento.
Período de dilatación:
Para que el niño próximo a nacer pueda llegar hasta el canal de parto, el cuello del útero debe dilatarse lo suficiente como para permitir que pase la cabeza. Las contracciones hacen que el feto descienda y al mismo tiempo se dilate el cuello uterino. A medida que el cuello se dilata, el bebé desciende rompiendo el saco amniótico o bolsa de las aguas. En algunos caos la ruptura del saco amniótico se produce antes o bien mucho después, cuando el parto esta muy avanzado. A pesar de lo sorpresivo que puede parecer, este hecho no debe alarmar al auxiliador, ya que es una contingencia perfectamente natural.
En esta etapa se pueden comenzar los primeras auxilios. En primer lugar se debe verificar la posibilidad del traslado de ía victima a un centro asistencial. Si esto no fuera posible, se debe conseguir guantes estériles, sabanas y mantas limpias, piolín (no hilo), encendedor o tijera. Se deben realizar inspecciones constantes para controlar la dilatación. Se debe higienizar la zona genital y perianal de la madre. Una vez que la dilatación es avanzada, el feto comienza el trabajo de descenso y rotación interna, hasta que corona.
Periodo de expulsión:
El segundo periodo comienza cuando el niño empieza a descender por el canal de parto y termina cuando se corta el cordón umbilical. Una vez que el cuello uterino se encuentra perfectamente dilatado, las contracciones se hacen cada vez más intensa y dolorosas, yendo acompañadas de pujos y la imperiosa sensación de evacuar que siente la madre. El momento del nacimiento del niño ya esta cerca y sino llega a tiempo a una institución de internación se seguirá el siguiente procedimiento:
En esta etapa es fundamental brindar seguridad y apoyo psicológico a la madre.
Entre las contracciones la madre debe ser invitada a descansar y durante las mismas, debe ser instada a jadear y pujar. Evite que se deje abatir, al menos, que sienta que “Ya no puede más”.
Cuando la cabeza del bebé empiece a emerger por la vagina, ponga su mano contra la cabeza del bebe, haciendo una presión tal que la cabeza salga pero no abruptamente. Su meta en esta maniobra no es evitar la expulsión, sino que el parto no se produzca demasiado rápido. Esta presión debe ser ejercida en las contracciones.
Una vez que salió la cabeza, mire y toque que el cordón umbilical no esté arrollado en el cuello del bebé.
De ser así, tire suavemente del mismo y desenróllelo pasándolo por sobre la cabeza del bebé y de esta manera evitara que éste se estrangule.
Ya con la cabeza afuera, sostenga al bebé mientras logra sacar sus hombros. Luego de esto la expulsión terminara casi de inmediato.
Tenga en cuenta que los bebés al nacer son muy resbaladizos, por lo tanto cuando el bebé emerge, debe ser tomado suave pero firmemente.
Seque al bebé y cambie las toallas.
Apóyelo cuidadosamente tan rápido como le sea posible sobre una toalla estéril.
Limpiar la boca y la nariz para evitar aspiración de secreciones. Puede ser útil además extender levemente su cabeza para mejorar la respiración.
Estimúlelo masajeando la espalda y el tórax.
El bebé debe estar al mismo nivel que el cuello del útero de la madre para que la movilidad de la sangre no pase del bebé a la placenta o viceversa.
Ate el cordón en dos lugares con un piolín ancho, tenga en cuenta que un hilo muy fino cortara el cordón. Realice el primer nudo a unos 10 cmts. del ombligo del bebé, luego realice el segundo nudo a unos 5 cmts. del primero. El tramo entre ambos nudos no debe tener pulso. Cuando ambos nudos están asegurados, secciónelo entre ambas ligaduras y entregue el bebé a algunas de las personas que colaboró o a la madre.
Controle que no haya pérdida de sangre por el cordón.
Evalúe el color del bebé (es normal que en los primeros minutos de vida, las manos y los pies se vean cianóticos), además verifique su respiración (40/60 por minuto) y el pulso (120/160 latidos por minuto). Nótese que las frecuencias normales para un neonato son tangiblemente superiores a las de un adulto.
Periodo de alumbramiento:
La placenta y la membrana son expulsadas. Una vez expulsada la placenta se guardará envuelta en gasa húmeda y se la llevara al centro asistencial junto con la madre.
Cuidados posteriores de la madre:
La expulsión de la placenta es normalmente acompañada por un repentino derrame de sangre desde la vagina, reflejando la separación de la placenta de la pared uterina.
En este caso, masajee suavemente el útero, el cual puede ser palpado como si fuera una naranja en el abdomen. Hágalo en forma circular hasta que sienta que se contrajo y se volvió firme.
Coloque el bebe en el pecho materno, la estimulación del pezón de la madre, dispara una variedad de reflejos que promueven la contracción del útero.
Puede disponer de frío local, sobre el abdomen para controlar la hemorragia. Recuerde la cantidad de apositos utilizados para cohibir la hemorragia, eso dará una idea de la cantidad de sangre perdida. Si la pérdida es grande, proceda como si de shock hipovolemico se tratase.
Fuente: Guardavidas y Primeros Auxilios de Socorristas - "Parto de emergencia diagnostico y tratamiento en primeros auxilios"
Guardavidas y Primeros Auxilios de Socorristas: Somos un grupo de estudiantes, médicos, guardavidas y socorristas que queremos compartir con la comunidad nuestro conocimiento en rescates y primeros auxilios para garantizar el mejor tratamiento y aumentar la esperanza de vida ante una catastrofe o emergencia.
Sitio Web de Guardavidas y Primeros Auxilios de Socorristas: guardavidas.org/
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
¿Qué hacer en caso de parto de emergencia?
Recuerde: Siempre es conveniente que al acercarse a un entrenamiento se lo realice en un centro con personal médico-paramédico adecuado y se interiorice de todos los aspectos y detalles durante un curso conveniente para estos casos.
Primeros Auxilios - Parto de urgencia
TRIAJE : SISTEMA DE CLASIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PACIENTES Y VICTIMAS EN EMERGENCIAS Y DESASTRES
Triaje (del francés triage = clasificación) es un método de selección y clasificación de pacientes empleado en la medicina de emergencias y desastres. Evalúa las prioridades de atención, privilegiando la posibilidad de supervivencia, de acuerdo a las necesidades terapéuticas y los recursos disponibles. Trata por tanto de evitar que se retrase la atención del paciente que empeoraría su pronóstico por la demora en su atención. Evalúa el riesgo inmediato de muerte y las posibles complicaciones derivadas de la espera. En situaciones de demanda masiva, atención de múltiples víctimas o desastre, se privilegia a la víctima con mayores posibilidades de supervivencia según gravedad y la disponibilidad de recursos.
Método Triaje START - Triaje (del francés triage = clasificación) es un método de selección y clasificación de pacientes y víctimas empleado en la medicina de emergencias y desastres
¿A qué equivalen en general las categorías del Triage?.
Cuando se hace la evaluación del paciente y se distribuye por categorías, resulta muy práctico identificarlos con algún tipo de distintivo. Es por esto que el sistema triage emplea un tipo especial de tarjetas llamadas TARTEM (TARjetas de Triage de Emergencias Médicas). Estas tarjetas usan colores para identificar las prioridades de cada paciente.
Las categorías suelen establecerse teniendo en cuenta la gravedad del problema de salud que padezca la víctima y de la cantidad de recursos disponibles. En ellas se establece el orden en el que se deben aplicar los cuidados y su prioridad de evacuación.
Categoría, Etiqueta Roja (Extrema Urgencia).
Representan aquellos pacientes intransportables de entrada, necesitando una reanimación inmediata para asegurar su supervivencia a corto plazo y permitir su evacuación hacia un centro hospitalario.
Categoría, Etiqueta Amarilla (Urgente) - (Traslado diferido)
Representan a los pacientes lesionados que necesitan cuidados mínimos previos a la evacuación ante el riesgo de sufrir un trastorno que los eleve de categoría. Se puede demorar su asistencia en un tiempo no superior a 3 horas.
Tercera categoría, Etiqueta Verde (No urgente) - (Sin prioridad)
Engloba a víctimas que permiten que se pueda retrasar su asistencia más de 6 horas sin riesgo de muerte para el individuo, aunque puedan quedar con secuelas funcionales.
Aquí se incluyen también todo el conjunto de lesionados menores que pueden ser atendidos incluso después de 24 horas en puestos asistenciales muy retrasados
Categoría, Etiqueta Negra (Fallecidos).
Víctimas inconscientes, que No respiran y No tienen pulso.
Para poder prestar asistencia de forma adecuada a todas las víctimas del accidente, las tendrás que clasificar en categorías dependiendo de la situación en la que se encuentren.
Mediante la clasificación serás capaz de separar a los pacientes que necesitan ayuda inmediata de los que no. De esta forma podrás ayudar a más personas con el material disponible.
Esta manera de clasificar a las víctimas se denomina "triage" en términos médicos.
En la sistemática de la aplicación del triage se utilizan unas "tarjetas" para poder identificar a los pacientes clasificados.
Hay una serie de conceptos utilizados en la atención a las emergencias que debes conocer:
¿Sabes qué es una Urgencia?
En una situación de Urgencia se producen heridos leves, no corren peligro sus vidas, pero sus lesiones necesitan atención médica. No es necesario realizar clasificación de los pacientes ni movilizar recursos especiales (como bomberos por ejemplo), ya que con tu equipo de emergencias serás capaz de prestarles ayuda sin problemas.
¿Sabes qué es una Emergencia limitada?
En los casos de Emergencias limitadas hay víctimas graves con peligro de muerte e incluso fallecidos. La cantidad de víctimas graves es asumible por tu equipo de emergencias, pero te tienes que plantear un orden en la atención y la evacuación de las víctimas, ya que a todas no las puedes atender ni trasladar a la vez. Hay que clasificar y tratar al más grave.
Las emergencias limitadas se caracterizan por:
- Pueden ser resueltas sin problemas por los Sistemas de Emergencia locales, es decir por tu UVI móvil y el apoyo de algún equipo sanitario más, si fuera necesario. Se pueden atender a todos los heridos con los medios sanitarios que hay en tu ciudad.
- Se producen por múltiples causas como pueden ser: accidentes de tráfico múltiples, accidentes de transporte colectivos, derrumbamientos, atentados, etc.
- Suelen ser frecuentes. Por desgracia los accidentes de tráfico son muy frecuentes.
¿Sabes qué es una catástrofe?
En las Catástrofes se produce un número de víctimas con estado de gravedad importante, que sobrepasan la capacidad asistencial. Con los medios sanitarios disponibles, no es posible atender a tantos pacientes. Te tienes que plantear un orden de clasificación distinto en la atención y la evacuación a los heridos al que hacías con las emergencias. Ahora el objetivo es clasificar para
salvar el mayor número de vidas posibles.
Las catástrofes se caracterizan por:
- Ser un acontecimiento inesperado e inhabitual. No se sabe cuándo va a ocurrir ni dónde.
- Provocar numerosas víctimas.
- Provocar grandes destrozos, tanto humanos como materiales.
- Desbordar los recursos sanitarios. Se produce una desproporción entre necesidades y recursos.
- Hacer necesaria la intervención de medios de auxilio no utilizados normalmente.
Te encontrarás más de una vez, situaciones en las que hay más de una persona que necesite tu ayuda. En estas circunstancias, como accidentes de tráfico, desastres naturales, etc., en las que pueden verse involucradas más de una víctima, tienes que saber a quién atenderás o trasladarás al centro sanitario en primer lugar.
Imagina un accidente en el que hay varios heridos que necesiten atención inmediata. Lo que todos deseamos es que existan suficientes equipos sanitarios para atenderlos a todos a la vez, pero esto es sólo un deseo; hay numerosas ocasiones en las que encontrarás varias víctimas que necesiten ayuda inmediata, y sólo dispondrás de tu equipo de emergencias o de tu ambulancia. Es decir, hay más
víctimas que necesitan tu ayuda, que medios materiales y humanos.
En esta situación de "desproporción", entre las personas que necesitan ayuda y los recursos sanitarios, es necesario hacer un aprovechamiento máximo de los recursos de que dispones, con el fin de ayudar al mayor número de personas posible.
¿Cómo puedes conseguir esto?
Lo harás "clasificando" a las personas que necesitan ayuda, basándote, principalmente, en la gravedad de su situación, mediante una sistemática que se le llama en términos médicos "Triage".
Hay desastres de gran magnitud, en los que se producen gran cantidad de víctimas que desbordan los recursos sanitarios disponibles (recuerda; estas situaciones se denominan catástrofe).
En los casos de catástrofe la clasificación de víctimas no sólo se hace atendiendo a la gravedad de los pacientes, sino que también se tiene en cuenta la probabilidad de supervivencia del paciente con la ayuda que se le pueda prestar en ese momento. La persona encargada de clasificar separará a aquellos que se beneficiarán de las intervenciones inmediatas de los que no. También identificarán a otras víctimas que fallecerían a pesar de la ayuda.
La persona encargada de hacer esta clasificación tiene una responsabilidad enorme, ya que, debe elegir sobre la vida de los demás. Por ello debe tener una adecuada preparación en sistemas de clasificación sanitaria y una gran preparación psicológica para desempeñar esta función en esta situación dramática.
El Triage:
Triage es una palabra de origen francés que significa, literalmente, clasificación o selección. La comunidad médica internacional ha adoptado esta palabra para definir la clasificación de más de dos pacientes dependiendo de su estado de salud. Este procedimiento surge de la Sanidad Militar, ya que, en los combates se producen gran número de bajas, y ha sido adaptado para aplicarlo en la vida civil.
De esta forma, el concepto médico de triage es la clasificación de pacientes en categorías atendiendo al estado clínico y al pronóstico vital, o sea, no sólo en función de su gravedad sino de su posibilidad de supervivencia aún después de recibir cuidados.
Esto se consigue mediante un conjunto de procedimientos sencillos y rápidos de aplicar, que se realizan sobre cada una de las víctimas que necesitan asistencia en ese momento y que te orienta sobre sus posibilidades de supervivencia, como consecuencia de las lesiones que presenta.
"El fin del triage es obtener el máximo rendimiento de los recursos sanitarios, aunque para conseguirlo sea necesario relegar algunos intereses particulares en favor del beneficio general".
Esta forma de actuar "choca" con la actuación sanitaria habitual, que está encaminada a dar los máximos cuidados a un paciente.
El ejército de Napoleón fue el primero en aplicar la clasificación de sus heridos en el campo de batalla. Su cirujano jefe, el barón Dominique Jean Larrey fue el "inventor" de esta forma de clasificar a los pacientes en base a la gravedad de sus heridas: los soldados con heridas mortales eran dejados a un lado para morir mientras aquellos con lesiones menos serias recibían tratamiento. Desde la perspectiva militar la prioridad era dada a los soldados que tenían heridas de fácil solución para que pudieran volver cuanto antes al campo de batalla.
Este francés también inventó la ambulancia: Un carro tirado por caballos, recogía y evacuaba del frente a todos aquellos soldados que tenían heridas recuperables con primeros auxilios.
Durante la Primera Guerra Mundial los ingleses emplearon un método mediante el cual, los soldados se clasificaban dependiendo de la gravedad de sus lesiones y de las posibilidades de sobrevivir.
Durante la Segunda Guerra Mundial y en la Guerra de Corea, se utilizaron sistemas de triage por etapas, con médicos clasificadores en el campo de batalla, estaciones de ayuda al batallón y unidades del Mobile Army Surgical Hospital (MASH).
Vietnam reemplazó la atención en el campo de batalla por la rápida evacuación aérea, gracias a los helicópteros, que permitían el transporte de los heridos a los hospitales de campaña.
A partir de los años 70 se le dio una nueva dimensión al concepto de triage civil; el objetivo de éste era la identificación rápida y adecuada de aquellas víctimas que habían sufrido un traumatismo con lesiones graves, para asegurarle la atención en un centro de trauma. Así mismo, que aquellos pacientes con lesiones menores no fueran trasladados, para evitar el uso inadecuado del servicio de urgencias.
En la actualidad, el triage también se emplea en las urgencias de los hospitales. De esta forma se evita que estas se congestionen y así se puede dar un mejor servicio con los recursos existentes.
Procedimiento del Triage:
Con la clasificación pretendes tener una visión general de cada víctima. Se trata de hacer un pronóstico del problema médico que padece, y establecer una prioridad en su tratamiento o en su traslado al centro sanitario.
El triage está basado en 2 principios fundamentales:
- Salvar el mayor número de vidas,
- Mediante el uso adecuado de los recursos sanitarios disponibles.
La persona encargada de realizar la clasificación, no se detiene a prestar asistencia a la víctima que está valorando, sólo realizará "maniobras salvadoras" como pueden ser abrir las vías aéreas o taponar una hemorragia. Detrás de él irá un equipo sanitario que será el encargado de prestar cuidados y evacuar a las víctimas, siguiendo el orden de prioridad que ha marcado la persona que hace el triage.
La persona encargada de hacer el triage, realiza 3 funciones principales:
- Inspección: Mediante la inspección localizas y obtienes una visión general de la víctima. Te fijarás en su posición (de pie, tumbada,...) y harás una identificación rápida de los signos vitales:
- Nivel de consciencia.
- Respiración.
- Movimientos espontáneos.
- Decisión terapéutica: Debes decidir qué hacer con este paciente, quién lo hará y dónde.
¿Qué clasificación se establece tras la decisión terapéutica en el triage?:
Los pacientes se clasificarán en 3 grupos diferentes teniendo en cuenta sus posibilidades de supervivencia:
- Aquellos que se morirán independientemente de las medidas que apliquemos.
- Los que se beneficiarán de manera significativa de nuestra actuación.
- Aquellos que pueden morir, pese a nuestra intervención.
En resumen: Se trata de hacer un reconocimiento sencillo, completo y rápido a cada una de las víctimas (recuerda la secuencia del ABCD), como resultado del mismo, se establecen categorías dependiendo de las posibilidades de sobrevivir del paciente.
¿Qué requisitos debe cumplir el triage?:
Resulta muy difícil dar unas normas fijas para la práctica del triage. Éste variará en función del tipo y magnitud de la emergencia o la catástrofe, el tipo de lesiones que presenten las víctimas, características del terreno y disponibilidad de los equipos asistenciales. Teniendo en cuenta todos estos factores, para que el triage sea eficaz debe cumplir las siguientes reglas:
- Cada víctima debe ser evaluada de forma individual.
- Debe ser rápido, para no retrasar la atención a las víctimas que esperan su turno. De una manera general se considera que se deben emplear 30 segundos en clasificar una víctima muerta, 1 minuto para una víctima leve y 3 minutos para clasificar una víctima grave. Para ello es necesario que el médico o la persona que hace el triage, no se detenga en tratar a los lesionados.
- Debe hacerse de forma precisa y segura, ya que un error inicial resultaría fatal y difícilmente rectificable. En caso de duda, clasifica a la víctima en la categoría superior, es decir, asígnale más gravedad de la que piensas que tiene.
- Para poder valorar a las víctimas de forma adecuada, se deben desnudar por completo.
- El triage debe realizarse a la totalidad de las víctimas involucradas. Ningún lesionado debe ser evacuado antes de haber sido clasificado, salvo en circunstancias excepcionales como: condiciones meteorológicas adversas, oscuridad, riesgo de derrumbamiento, gran incendio o peligro de explosión.
- Se hará siempre en el mismo sentido, sin volver hacia atrás a reevaluar a un herido hasta que no se hayan valorado todos.
- Adaptado a las circunstancias : al número de pacientes, la distancia a los centros asistenciales, el número de medios de transporte, la capacidad asistencial de la zona.
- Valorar primero a los niños e intentar conservar unidos a los núcleos familiares, siempre que sea posible.
- No se debe retener en el lugar del accidente a ninguna víctima clasificada y estabilizada con la finalidad de completar su tratamiento. Una vez clasificada y estabilizada, ... ¡al hospital!
- El triage no es un procedimiento estático: Cualquier víctima ya clasificada puede modificar su categoría (puede empeorar o sus lesiones no ser tan graves como parecían en un primer momento), por tanto, es necesario reevaluar a los pacientes en cada uno de los puntos de la cadena sanitaria: en el área de rescate, área asistencial o de socorro y en los hospitales receptores.
En países donde existen servicios integrados de urgencia tipo SAMU (Servicio de Asistencia Médica Urgente), cuya función cotidiana incluye la atención de emergencias médicas, su personal constituye el elemento idóneo para la realización del triage extrahospitalario.
¿Quién se encarga de hacer el triage?
La persona encargada de hacer el triage debe ser, preferiblemente, un médico con una amplia experiencia en emergencias médicas y con gran experiencia en tereas de clasificación. Esta norma no siempre se cumple: si eres el primero en llegar al lugar del accidente y te encuentras con muchas personas que necesitan ayuda, deberás clasificarlas para ayudar primero a los más graves.
¿Cómo se hace el triage?:
El triage se realiza mediante un reconocimiento y una valoración completa del estado de la víctima empleando métodos diagnósticos sencillos.
¿Recuerdas el ABCD de la valoración?
Este es el método que vas a emplear. Cuando una víctima entra en la zona de clasificación, se realiza una inspección rápida. Las prioridades del ABCD son las que aplicarás en el triage, ya que la asfixia, la hemorragia y el shock producido por hemorragias, son las principales amenazas para la vida.
Recuerda:
- Apertura de la vía aérea mediante la maniobra de tracción mandibular. Debes movilizar el cuello con cuidado, probablemente la víctima ha sufrido un traumantismo.
- Respiración (Ver. Oír, Sentir).
- Circulación: Control de hemorragias (si las hubiera) y toma el pulso radial.
- Déficit neurológico (Valoración Neurológica).
Recuerda: El objetivo del triage es identificar los pacientes que deben ser tratados de forma inmediata para distinguirlos de aquellos que son leves, o su gravedad no garantiza su supervivencia.
Sólo se permiten 2 tratamientos durante el triage: abrir vía aérea y "cortar"(cohibir) hemorragias. ¡Estos simples gestos salvan vidas!
- La vía aérea la abres con la maniobra de tracción mandibular (si el paciente ha sufrido un traumatismo, debes suponer que puede existir alguna lesión en su columna vertebral y, por eso, no debes emplear la maniobra frente-mentón.) y después puedes colocar una cánula de guedel en caso de que el paciente esté inconsciente. En este caso, el del paciente inconsciente, lo puedes poner en la posición lateral de seguridad, aún si ha sufrido un traumatismo. De esta forma asegurarás la apertura de la vía aérea y si vomita no se obstruirá su vía aérea.
- Las hemorragias se cohíben mediante vendajes o por compresión directa realizada por otros intervinientes distintos al encargado del triage.
- La persona que hace el triage no sugiere ni ordena otros tratamientos, sólo clasifica.
- ¿Por quién empiezo?:
1. Lo primero que debes hacer es pedir a las víctimas del accidente que se levanten y caminen: Los que puedan hacerlo por sí mismos se dirigirán a la zona donde se agrupan los heridos leves.
Nota: Pidiendo que caminen hacia un lugar, valoras sus constantes vitales de una forma rápida: Si una persona obedece la orden de caminar y dirigirse a hacia un lugar determinado, puedes deducir lo siguiente siguiendo la secuencia del ABCD:
- A, una persona que puede caminar tiene libre su vía aérea,
- B, además respira de forma adecuada: El hecho de que una persona pueda andar no quiere decir que respire de forma adecuada, en otras condiciones valorarías su respiración de una forma más metódica.
- C, si tiene fuerza para caminar, considerarás que su situación circulatoria (pulsos, tensión arterial, relleno capilar) es la adecuada.
- D, si es capaz de obedecer la orden de dirigirse a un punto determinado..., está consciente, orientado y deducirás que su situación neurológica es la adecuada.
2. Inmediatamente, te diriges a la persona más cercana que fue incapaz de caminar para continuar el Triage. A continuación debes valoras 3 parámetros en el paciente por este orden: La respiración, el estado cardiocirculatorio (tomando el pulso) y el nivel de consciencia (para la valoración neurológica).
- Respiración: Se evalúa si la persona respira o no. Abre la vía aérea, Ve, Oye y Siente su respiración. Se asignan prioridades de acuerdo a lo siguiente:
- NO respira: Darás a la víctima por fallecido.
- Respira más de 30 veces por minuto: Le asignarás una prioridad inmediata.
- Respira menos de 30 veces por minuto: Le asignas prioridad demorada.
- Situación cardiocirculatoria: Se valora palpando el pulso radial. Recuerda que la situación circulatoria se valora siempre después de la respiración. Se asignan prioridades de acuerdo a lo siguiente:
- NO tiene pulso radial: Le asignas prioridad inmediata (este paciente SÍ respira pero NO tiene pulso).
- SÍ tiene pulso radial: Le asignarás prioridad demorada. Si tuviera una hemorragia externa, ¡ahora es el momento de taponarla!
- Consciencia: Se valora en tercer lugar de importancia y de la siguiente manera:
- No responde a órdenes simples: ¡Está inconsciente!, o como poco, su nivel de consciencia está alterado. Se asigna prioridad inmediata. Debido a su bajo nivel de consciencia, no va a ser capaz de mantener abierta su vía aérea, por eso lo debes poner en la posición lateral de seguridad.
- SÍ responde a órdenes simples: Este paciente NO puede andar, respira menos de 30 veces por minuto y responde de forma adecuada a órdenes simples. Se le asigna una prioridad demorada.
RECUERDA:
El triage debe ser repetido continuamente: en el lugar del accidente, en área de tratamiento, después de recibir tratamiento, antes de la evacuación, en el hospital. Cuando el incidente es de magnitudes importantes y con gran cantidad de víctimas, es posible que sean necesarios varios equipos de personas que hacen el triage.
Los pacientes una vez clasificados en el sitio de la emergencia han de ser trasladados al centro sanitario más idóneo para el diagnóstico y tratamiento definitivo, a este se le denomina "Centro Útil": Los traumatizados graves tendrían que ser enviados, siempre que fuera posible, a un centro especializado con capacidad para ser tratados adecuadamente, los grandes quemados a un centro de quemados, etc.
Tipos de Triage:
Existen gran cantidad de modelos y posibilidades de clasificación que te pueden orientar en la toma de decisiones ante un accidente (o catástrofe) en el que intervienen múltiples víctimas. Todos los modelos de clasificación dependen del número de víctimas, las posibilidades asistenciales (incluyendo el transporte de los heridos) y las distintas circunstancias que rodean una asistencia masiva.
Hay clasificaciones en 2, 3, 4 y 5 categorías. Te doy algunos ejemplos:
- Vivos o muertos: 2 categorías, técnicamente se denomina triage bipolar.
- Pueden andar, no pueden andar, muertos: 3 categorías, técnicamente se denomina triage tripolar.
- Rojos, amarillos, verdes, negros. En esta clasificación, bajo la tarjeta de negro se incluyen muertos y moribundos: 4 categorías, técnicamente se denomina triage tetrapolar.
- Rojos, amarillos, verdes, azules (también llamados grises: moribundos, irrecuperables) y negros: 5 categorías, técnicamente se denomina triage pentapolar.
Triage Bipolar
Las víctimas clasificadas se distribuyen de acuerdo a dos posibilidades: Vivos o muertos.
Es simple y rápido, teniendo sus aplicaciones en situaciones límites o cuando la afluencia de pacientes obliga a decisiones inmediatas.
Imagina un edificio que se ha derrumbado, debajo de los escombros hay multitud de víctimas atrapadas. En este caso es fundamental diferenciar los que están vivos de los muertos, para volcar todos los esfuerzos en el rescate de las personas que aún están vivas bajo los restos del edificio.
Otra posibilidad de clasificación bipolar (2 opciones) sería separar a los pacientes que pueden caminar de los que no. Esta opción se plantea cuando atiendes a múltiples víctimas pero cuentas con pocos recursos sanitarios.
Triage Tripolar
Implica una apertura de las opciones asistenciales a una categoría nueva contando con mayores recursos. La clasificación de 3 opciones (tripolar) más empleada, es la que clasifica a los pacientes dependiendo de su gravedad. Este sistema diferencia entre los pacientes que necesitan un tratamiento inmediato, de los que requieren un tratamiento urgente (pero no inmediato) y de los no urgentes que pueden ser tratados ambulatoriamente.
Otra opción de clasificación tripolar sería clasificar a las víctimas en función de si pueden andar, no pueden andar, o están muertos. Es muy útil en áreas de rescate de gran peligro, donde es prioritario buscar y sacar a los vivos que no pueden andar, como por ejemplo en el interior de un edificio que está ardiendo.
Triage Tetrapolar
Es la clasificación más clásica. Hay 4 opciones de decisión, dependiendo de la gravedad del paciente y de los recursos disponibles. Hace una definición más precisa del estado de salud de cada paciente. Clasifica a las víctimas en: gravedad extrema, pacientes no tan graves, pacientes leves y pacientes muertos. Esta clasificación se acompaña de un código de colores para así poder identificar el grado de prioridad (gravedad) del paciente, con el color de la etiqueta que lo identifica: Roja, Amarilla, Verde y Negra.
Si separas del grupo de pacientes con "gravedad extrema" los que tienen lesiones incompatibles con la vida y les asignas una nueva categoría, obtienes un modelo de Triage pentapolar (con 5 opciones). A esta categoría se le llama "urgencia sobrepasada" y se le asigna el color azul (en algunos países el gris).
¿A qué equivalen las categorías?:
Para comprender la equivalencia de las categoría, vamos a trabajar sobre el modelo más completo que se vio en el punto anterior: la clasificación con 5 posibilidades (Triage tetrapolar).
Recuerda que estas categorías se establecen teniendo en cuenta la gravedad del problema de salud que padezca la víctima y de la cantidad de recursos disponibles. En ellas se establece el orden en el que se deben aplicar los cuidados y su prioridad de evacuación.
Primera categoría, Etiqueta Roja (Extrema Urgencia).
Representan aquellos pacientes intransportables de entrada, necesitando una reanimación inmediata para asegurar su supervivencia a corto plazo y permitir su evacuación hacia un centro hospitalario.
Segunda categoría, Etiqueta Amarilla (Urgente).
Representan a los pacientes lesionados que necesitan cuidados mínimos previos a la evacuación ante el riesgo de sufrir un trastorno que los eleve de categoría. Se puede demorar su asistencia en un tiempo no superior a 3 horas.
Tercera categoría, Etiqueta Verde (No urgente).
Engloba a víctimas que permiten que se pueda retrasar su asistencia más de 6 horas sin riesgo de muerte para el individuo, aunque puedan quedar con secuelas funcionales.
Aquí se incluyen también todo el conjunto de lesionados menores que pueden ser atendidos incluso después de 24 horas en puestos asistenciales muy retrasados.
Cuarta categoría, Etiqueta Azul o gris (Urgencia sobrepasada).
Víctimas sin ninguna posibilidad de sobrevivir, como pacientes inconscientes con fracturas craneales con pérdida de masa encefálica, destrucciones multiorgánicas, etc.
En ellas no se debe emplear ningún esfuerzo terapéutico. También son llamadas urgencias irrecuperables.
Quinta categoría, Etiqueta Negra (Fallecidos).
Víctimas inconscientes, que No respiran y No tienen pulso.
Las Tarjetas de Triage:
Cuando se hace la evaluación del paciente y se distribuye por categorías, resulta muy práctico identificarlos con algún tipo de distintivo. Es por esto que el sistema triage emplea un tipo
especial de tarjetas llamadas TARTEM (TARjetas de Triage de Emergencias Médicas). Estas tarjetas usan colores para identificar las prioridades de cada paciente.
El código está aceptado internacionalmente y corresponde a la secuencia de colores del semáforo:
- El rojo se utiliza para indicar pacientes que tengan primera prioridad de traslado,
- las amarillas segunda prioridad de traslado,
- las verdes tercera prioridad de traslado.
- Las azules y las negras indican que el paciente tiene lesiones incompatibles con la vida o que ha fallecido, respectivamente. (No tiene prioridad de tratamiento y evacuación).
Las tarjetas deberás colocarlas sobre lamuñeca o el tobillo, nunca sobre ropa o calzado. En ella se incluyen lossiguientes datos:- Identidad de la víctima.
- Sexo.
- Dirección.
- Lesiones que padece. Se pueden señalar sobre una "silueta".
- Anotar la administración de medicamentos, vías y hora.
- Colocar nombre de la persona que realiza el triage.
- Nº de orden de la ficha.
Nota: Dependiendo del número de víctimas implicadas, de su estado salud y del lugar donde se haga el triage (zona de rescate, hospital de campaña,...), podrás obtener más o menos datos de la víctima.
Cuando se hace el primer triage, el objetivo de la persona que hace la clasificación, será marcar la prioridad de asistencia mediante el código de colores de la tarjeta. Después, cuando se le empiecen a aplicar cuidados, se apuntarán los tratamientos, las lesiones que padece, su nombre, dirección, etc. De esta forma cuando sea trasladada hacia el hospital de destino la tarjeta llevará toda la información del paciente que has ido recabando.
Estas fichas deben cumplir una serie de requisitos de calidad:
- Deben ser de material resistente, lo ideal es que sean plastificadas pero que permitan la escritura con lápiz indeleble.
- Que se puedan fijar a la víctima mediante una goma o cinta.
- Que estén numeradas correlativamente.
Las tarjetas llevan un número. Este debe estar escrito en el "cuerpo" de la tarjeta y en cada una de sus esquinas. Cuando sale una víctima del lugar de clasificación debe llevar la tarjeta fijada en su muñeca o tobillo. Una esquina de la tarjeta se la quedará al médico que ha hecho la clasificación, la otra esquina se la queda el conductor de la ambulancia que lo traslada al centro sanitario.Nota: En el caso de que la víctima esté inconsciente y no lleve ningún documento que lo identifique, su identidad será la del número que le has asignado con la tarjeta de triage. Por ejemplo: Paciente Nº12.
El método de identificación mediante tarjetas de triaje es de fácil visibilidad, permite la identificación rápida de los datos del paciente, la localización de la lesión y la prioridad otorgada para el tratamiento y transporte.
Importante. Las tarjetas se leen desde abajo hacia arriba, es decir, el color que debes leer es el de la parte inferior. Deben cortarse las zonas coloreadas con facilidad (con la mano).
El Método START de triage:
Hay muchos métodos para realizar el triage, pero hay uno que resulta muy sencillo. Se llama el método START (Simple Triage And Rapid Treatment), es un método validado y reconocido internacionalmente como útil y es el que debes recordar. Es especialmente útil en el primer triage. Clasifica a los pacientes en cuatro categorías (triage tetrapolar):
Este método valora cuatro cosas:
- Extrema urgencia (rojo),
- Urgente (amarillo),
- No urgente (verde) y
- fallecidos (negro).
Este método valora cuatro cosas:
- ¿Camina?
- Respiración
- Circulación
- Estado Mental
Valoración según el método START de triage:
Comenzamos con la valoración de la víctima.
1. ¿Puede andar?
Con esta sencilla operación ya has disminuido considerablemente el número de víctimas del lugar del incidente.
¡Ahora es el momento de valorar a las víctimas que no han podido andar!
2. Cuenta las respiraciones: Si NO respira, abre la vía aérea traccionando de su mandíbula:
Si respira menos de 30 veces en un minuto. Pasa al siguiente punto (circulación) para seguir valorándolo.
3. Evalúa la Circulación: ¿Tiene pulso radial?
SÍ tiene pulso radial. Entonces ve al siguiente punto para continuar con la valoración.
Nota: El método START original considera la valoración de la circulación mediante el test de relleno capilar. Este método es poco fiable en condiciones de escasa luz y en bajas temperaturas. Por eso empleamos la valoración del pulso radial.
Recuerda: En este punto estás valorando a un paciente que NO puede andar y tiene menos de 30respiraciones por minuto y SÍ tiene pulso radial.
4. Evalúa el estado mental con alguna pregunta simple, por ejemplo ¿cómo se llama?:
Recuerda: El paciente "amarillo" NO puede andar, respira menos de 30 veces por minuto y respondecon normalidad a la pregunta que le has hecho.
A cada paciente clasificado le ponemos su tarjeta y sigues avanzando. No te pares en ninguno, más que para efectuar las "maniobras salvadoras".
Recuerda: El método START no tiene la categoría de moribundo o urgencia sobrepasada. Éstos son considerados rojos, serán dados por moribundos tras valoración más detenida en el Puesto Sanitario Avanzado.
El segundo triage se hace antes de evacuar a la víctima. Éste marca la prioridad de evacuación y su centro sanitario de destino, dependiendo de las lesiones que presente el paciente. ¡Los que necesiten ser operados de urgencia, tendrán prioridad sobre el resto!
Comenzamos con la valoración de la víctima.
1. ¿Puede andar?
- SÍ, el paciente puede andar, además entiende y es capaz de cumplir la orden. En este caso es verde. Los verdes deben ser agrupados, apartados y supervisados por un sanitario por si se complican.Deberán ser evaluados nuevamente en cuanto esto sea posible.
Con esta sencilla operación ya has disminuido considerablemente el número de víctimas del lugar del incidente.
¡Ahora es el momento de valorar a las víctimas que no han podido andar!
2. Cuenta las respiraciones: Si NO respira, abre la vía aérea traccionando de su mandíbula:
- SÍ, empieza a respirar: El paciente es rojo (recuerda que le has tenido que abrir la vía aérea para que empiece a respirar). Le pones la cánula de guedel o lo dejas en posición lateral de seguridad. No se continúa la evaluación de este paciente, ya está clasificado, es rojo, la máxima categoría. ¡Ve a valorar a otro paciente!
- NO respira a pesar de abrir vía aérea. Este paciente esnegro. No se continúa la evaluación, ya está clasificado. Este paciente no se moverá del lugar, a no ser que estorbe.
- Si respira más de 30 veces en un minuto (lo normal es 15). El paciente es rojo. No se continúa la evaluación, ya está clasificado.
Si respira menos de 30 veces en un minuto. Pasa al siguiente punto (circulación) para seguir valorándolo.
3. Evalúa la Circulación: ¿Tiene pulso radial?
- NO tiene pulso radial. Lo clasificas como rojo. No se continúa la evaluación, ya está clasificado.
SÍ tiene pulso radial. Entonces ve al siguiente punto para continuar con la valoración.
Nota: El método START original considera la valoración de la circulación mediante el test de relleno capilar. Este método es poco fiable en condiciones de escasa luz y en bajas temperaturas. Por eso empleamos la valoración del pulso radial.
Recuerda: En este punto estás valorando a un paciente que NO puede andar y tiene menos de 30respiraciones por minuto y SÍ tiene pulso radial.
4. Evalúa el estado mental con alguna pregunta simple, por ejemplo ¿cómo se llama?:
- NO responde o está confuso. Lo clasificas como rojo.
- SÍ responde con normalidad. Lo clasificas como amarillo.
Recuerda: El paciente "amarillo" NO puede andar, respira menos de 30 veces por minuto y respondecon normalidad a la pregunta que le has hecho.
A cada paciente clasificado le ponemos su tarjeta y sigues avanzando. No te pares en ninguno, más que para efectuar las "maniobras salvadoras".
Recuerda: El método START no tiene la categoría de moribundo o urgencia sobrepasada. Éstos son considerados rojos, serán dados por moribundos tras valoración más detenida en el Puesto Sanitario Avanzado.
El segundo triage se hace antes de evacuar a la víctima. Éste marca la prioridad de evacuación y su centro sanitario de destino, dependiendo de las lesiones que presente el paciente. ¡Los que necesiten ser operados de urgencia, tendrán prioridad sobre el resto!
Esquema del método de triage START.
Esquema clasificación de las víctimas.
Fuente mayoritaria de la información precedente sobre Triage: 24 TES 24tes.blogspot.com.ar "Clasificación de las Víctimas".
Esquema clasificación de las víctimas.
Fuente mayoritaria de la información precedente sobre Triage: 24 TES 24tes.blogspot.com.ar "Clasificación de las Víctimas".
TARJETA TRIAGE
MANUAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE TRIAJE PARA LOS CUARTOS DE URGENCIAS
Organización Panamericana de la Salud - Organización Mundial de la Salud OPS/OMS -Washington, D. C.
ÍNDICE
PRESENTACIÓN ...............................................................................................................1
PROPÓSITO DEL MANUAL ..............................................................................................3
INTRODUCCIÓN AL TEMA ...............................................................................................5
MARCO CONCEPTUAL PARA DECISIONES GERENCIALES ...............................................7
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................................29
PASOS PREVIOS A LA IMPLEMENTACIÓN .....................................................................31
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN ..................................................................................33
GLOSARIO .....................................................................................................................35
BIBLIOGRAFÍA ...............................................................................................................39
ANEXO. TRIAJE RESPIRATORIO EN SITUACIÓN DE EMERGENCIA SANITARIA ..............45
Para leer el "Manual para la Implementación de un Sistema de Triaje para los Cuartos de Urgencias" Organización Panamericana de la Salud - Organización Mundial de la Salud OPS/OMS -Washington, D. C. ingresar al siguiente link:
http://new.paho.org/hq/dmdocuments/2011/HSS_IS_Manual_Sistema_Tiraje_CuartosUrgencias2011.pdf
Triaje, salvar vidas en catástrofes, atentados o accidentes masivos
Triaje (triage), protocolo Start ¿Cómo actuar ante un accidente masivo, un atentado o una catástrofe natural?¿cómo salvar el mayor número de vidas en el menor tiempo posible?
LA IMPORTANCIA DEL TRANSPORTE AEROMÉDICO
El Hospital Klinikum Fulda en Hesse en Alemania (corporación sin fines de lucro SAC) cuenta con un edificio anexo con centro de rescate aéreo con vehículo Helicóptero de respuesta de emergencia de ambulancia. El centro de rescate aéreo Christoph 28 del ADAC (Alemán general Automóvil Club). El ADAC subsidiaria opera en beneficio ADAC rescate aéreo gGmbH ( gGmbH organización no lucrativa ) la mayor flota de helicópteros de rescate en Alemania. El equipo se compone de tres pilotos, paramédicos DRK (Deutsches Rotes Kreuzasociación Cruz Roja Alemana ) distrito de Fulda y médicos del Hospital Fulda
Helicóptero del servicio del rescate Reportaje | rescate de la Luft.Christoph 28 [Alemán]
La llamada en la sala de control, sólo han pasado unos minutos y ya comienza en el techo del helicóptero del hospital Fulda. Christoph 28 está en camino al noreste, la velocidad de 250 kilómetros por hora. Más de un centenar de helicópteros de rescate están en uso en Alemania, la red de rescate aéreo es lo más cerca que ninguna otra parte del mundo. Ya sea accidente o ataque al corazón - el helicóptero de rescate viene cada vez que puede ser lo más rápido al punto objetivo con los médicos y paramédicos necesarios para el caso
Para utilizar el sistema de traducción del video posicione el cursor del mouse de su pc en el sector "Subtítulos" y haga click allí, luego haga click en "Configuración", luego haga click en "Subtítulos", luego haga click en "Traducción automática", y luego haga click en "Español" o seleccione el idioma de su preferencia.
Reportage Rettungsdienst Hubschrauber|Rettung aus der Luft.Christoph 28[Deutsch]
¿ ESTÁ LISTO ? UNA GUÍA COMPLETA PARA LA PREPARACIÓN CIUDADANA
FEMA Federal Emergency Management Agency
Esta guía se ha preparado para divulgación directa al público en general y se basa en la información más confiable sobre conciencia de los riesgos y educación para emergencias que estaba disponible en el momento de su publicación, incluidos los adelantos en el conocimiento científico, un lenguaje técnico más preciso y las investigaciones físicas más recientes sobre lo que ocurre durante un desastre.
La guía se ha diseñado para ayudar a los ciudadanos de Estados Unidos a aprender a protegerse a sí mismos y a sus familias contra todo tipo de peligros. Puede usarse como fuente de consulta o como un manual que contiene instrucciones paso a paso. El contenido se centra en cómo elaborar, practicar y mantener planes de emergencia que reflejen lo que tiene que hacerse antes, durante y después de un desastre para proteger a la gente y sus bienes materiales. También se incluye información sobre cómo reunir un equipo de suministros para desastre que contenga alimentos, agua y otros artículos en cantidad suficiente para que las personas y sus familias sobrevivan después de un desastre en caso de que tengan que valerse de sus propios recursos.
¿Está listo? es sólo uno de los numerosos recursos que el Departamento de Seguridad Nacional ofrece a los ciudadanos de Estados Unidos para ayudarles a estar preparados contra todo tipo de peligro. La Campaña de Preparación del Departamento de Seguridad Nacional tiene la función de ayudar a los estadounidenses a estar mejor preparados hasta para los casos de emergencia más improbables.
Visite el sitio Web del Departamento de Seguridad Nacional, www.ready.gov, donde encontrará información sobre cómo el público puede prepararse en caso de una emergencia nacional – incluido un posible ataque terrorista que implique el uso de armas biológicas, químicas o radiológicas
Índice de contenido
Prefacio ............................................................................................................ 1
Razones para prepararse .................................................................................. 7
Parte 1 Preparación básica .............................................................................. 13
Sección 1.1 Cómo informarse ................................................................... 15
Sección 1.2 Planeación y listas de verificación para emergencias ............ 23
Sección 1.3 Preparación de un equipo de suministros para desastre ......... 31
Sección 1.4 Refugio .................................................................................. 37
Sección 1.5 Preparación específica para el riesgo ..................................... 43
Sección 1.6 Práctica y mantenimiento del plan ......................................... 45
Parte 2 Riesgos naturales ............................................................................... 47
Sección 2.1 Inundaciones .......................................................................... 49
Sección 2.2 Tornados ................................................................................ 57
Sección 2.3 Huracanes .............................................................................. 65
Sección 2.4 Tormentas eléctricas y rayos .................................................. 73
Sección 2.5 Tormentas invernales y frío extremo ..................................... 79
Sección 2.6 Calor extremo ........................................................................ 85
Sección 2.7 Terremotos ............................................................................. 93
Sección 2.8 Volcanes ................................................................................. 101
Sección 2.9 Derrumbes y desprendimiento de
escombros (aludes de lodo) ................................................... 105
Sección 2.10 Tsunamis ................................................................................ 111
Sección 2.11 Incendios ................................................................................ 115
Sección 2.12 Incendios forestales ............................................................... 123
Parte 3 Riesgos tecnológicos ......................................................................... 127
Sección 3.1 Incidentes con materiales peligrosos ..................................... 129
Sección 3.2 Emergencias domésticas con productos químicos ................. 133
Sección 3.3 Plantas de energía nuclear ...................................................... ...................................................... 139
Parte 4 Terrorismo .......................................................................................... 145
Sección 4.1 Información general sobre el terrorismo ................................ 147
Sección 4.2 Explosiones ............................................................................ 151
Sección 4.3 Amenazas biológicas ............................................................. 155
Sección 4.4 Amenazas químicas ............................................................... 159
Sección 4.5 Explosiones nucleares ............................................................ 163
Sección 4.6 Dispositivo de dispersión radiológica (RDD) ........................ 169
Sección 4.7 Sistema de avisos de seguridad interna ................................. 173
Parte 5 Recuperación de un desastre .............................................................. 179
Apéndice A: Sugerencias para la conservación del agua ................................. 191
Apéndice B: Lista de verificación de suministros para desastre ...................... 195
Apéndice C: Plan de comunicaciones familiares ............................................. 201
Para leer la Guía de FEMA "¿Está listo? Una guía completa para la preparación ciudadana" en español ver en el siguiente link:
https://www.ready.gov/translations/spanish/america/_downloads/areyouready_full_sp.pdf
Preparación para Desastres Introducción a la supervivencia
Disaster Preparedness 101 Getting Started Survival Reality
LA SEGURIDAD EN UN HOSPITAL - MANUAL DE SEGURIDAD
Coordinador: Fernando Bocanegra Morales
Este manual de seguridad hospitalaria, prologado por el Consejero de Sanidad de la C.A. de Madrid, presentado por el Hospital Infanta Leonor y sponsorizado por Prosegur, ha sido realizado por 36 autores, coordinados por Fernando Bocanegra. En sus 14 capítulos da una visión muy completa de la seguridad en los hospitales dirigido a los gestores y profesionales que trabajan y viven en ellos la mayor parte de su vida.
En el capítulo I, trata sobre la arquitectura y la prevención de incendios en el hospital, incidiendo en la accesibilidad para los pacientes discapacitados, los planes de intervención en el caso de un siniestro, la prevención, la seguridad de las instalaciones sanitarias y la necesaria adecuación del código técnico de la edificación en los centros sanitarios ya construidos.
En el capítulo II glosa la participación y necesaria formación del personal sanitario en la gestión de la seguridad en los hospitales, su responsabilidad y las normas y actitudes para asegurar la máxima seguridad de instalaciones y pacientes.
En el capítulo III trata de la gestión de la seguridad, sobre la externalización de este servicio, la seguridad privada, la planificación y organización de las emergencias internas, así como la gerencia de riesgos en los hospitales. En el capítulo IV incide en las herramientas tecnológicas de uso habitual en los sistemas de seguridad. Los sistemas de videovigilancia de uso en los hospitales, así como los utilizados en otras organizaciones como la policía municipal ó el metro de Madrid.
En el capítulo V trata sobre la necesaria prevención de riesgos laborales, tema complejo, dada la complejidad de las funciones realizadas en nuestros hospitales. Prevención y siniestralidad, como gestionarlas y preverlas. En el capítulo VI se introduce en la seguridad de la documentación hospitalaria, tan sensible y preservada por la LOPD, especialmente en el proceso de informatización de la misma que se está llevando a cabo en nuestros hospitales.
En el capítulo VII trata la seguridad de los pacientes y del personal sanitario en los servicios de urgencias dada su mayor conflictividad. Se exponen los protocolos de actuación y las pautas para actuar en caso de situaciones no habituales y de violencia física contra los pacientes o el personal sanitario, desafortunadamente cada vez más frecuentes.
En el capítulo VIII se adentra en la relación entre el personal sanitario y la administración de justicia antes hechos relacionados con la seguridad en los hospitales.
En el capítulo IX trata de las normas y controles de seguridad en los accesos al hospital. La dificultad de encontrar unos protocolos lo más abiertos posibles compatibles con la seguridad y la rutina diaria de los hospitales. En el capítulo X se describen las pautas y protocoles de actuación en caso de emergencias internas y externas.
En el capítulo XI trata el tema de la movilidad en los hospitales y su repercusión en el movimiento de los pacientes con dificultades de movilidad. En el capítulo XII incide en la seguridad con relación a la conducción y custodia de los pacientes detenidos que acuden al hospital a urgencias, consultas externas u hospitalización.
En el capítulo XIII se adentra en la necesaria formación de los profesionales en materia de seguridad tanto en los que se refiere a la protección del edifico, las instalaciones y las personas.
En el capítulo XIV describe la experiencia, quizás modélica, de las políticas de seguridad del Mount Sinai Medicine center de Nueva York. Creemos que un interesante manual, útil para gestores y profesionales sanitarios. Solo echamos de menos las referencias bibliográficas de los temas tratados.
Fuente: Sociedad Española de Directivos de Salud - sedisa s. XXI
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Parte del Programa de Formación en Servicio de la Policía de Toronto
Estados Unidos: Universidades ofreciendo Criminalística y Ciencia Criminal
Fuente de datos: Información proveniente del Departamento de Educación de Estados Unidos - Ingrese al siguiente link:
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Estados Unidos : Licenciatura en Gestión de la Seguridad
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Estados Unidos : Centro de Formación de la Policía de Miami
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Ciudad de Miami - Academia de Policía - City of Miami -- Police Academy
Dónde estudiar seguridad privada en México
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México: Instituto Técnico de Formación Policial
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Instituto Técnico de Formación Policial - Ciudad de México
Puerto Rico: Licenciatura en Criminología
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Universidad Interamericana de Puerto Rico - Licenciatura en Criminología
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http://www.universia.pr/estudios/uiprrf/licenciatura-criminologia/st/249112
Academia de la Policia de Puerto Rico
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http://policia.pr.gov/sobre-la-academia-de-la-policia-de-puerto-rico/
La Policía de Puerto Rico
Cuba: Universidad de La Habana - Facultad de Derecho - Maestría en Criminología
Ingrese al siguientes links:
http://www.lex.uh.cu/node/20
http://www.lex.uh.cu/sites/default/files/Convocatoria%20MAESTRIA%20EN%20CRIMINOLOGIA.pdf
Policía y Bomberos de Cuba en una misión de Rescate de órganos en Cienfuegos salva vida de niños cubanos
Jamaica: Departamento de Gobierno - La Universidad de las Indias Occidentales Mona, Jamaica
Criminología
Ingrese al siguiente link:
http://www.mona.uwi.edu/government/government/criminology
Contacto
http://www.mona.uwi.edu/government/government/contact
Ver escuelas que ofrecen programas de criminología en o alrededor de Jamaica
Ingrese al siguiente link:
http://www.collegeathome.com/location/new-york/jamaica/criminology/
Escuelas de criminología en Jamaica
Ingrese al siguiente link:
http://www.hackcollege.com/school-finder/schools/new-york/jamaica/criminology/
Comisionado de Policía de la Fuerza Constabularia de Jamaica
Ingrese al siguiente link:
https://www.jcf.gov.jm/
Comisionado de Policía de la Fuerza Constabularia de Jamaica - The Jamaica Constabulary Force
Haití : Licenciatura en Sociología y Criminología - Licence en sociologie et criminologie
Université Notre Dame d'Haiti
Ingrese al siguiente link:
http://www.altillo.com/universidades/haiti/Universidad_de_Notre_Dame_de_Haiti.asp
Policía Nacional de Haití - Police Nationale D'Haiti
Ingrese al siguiente link:
http://www.pnh.ht/
Policía Nacional de Haití - Police Nationale D'Haiti
República Dominicana : Universidad Autónoma de Santo Domingo - Licenciatura en Criminología
Ingrese al siguiente link:
http://www.uasd.edu.do/index.php/escuelas/criminologia/2013-08-06-14-21-30/lic-en-criminologia
Policía Nacional de República Dominicana
Ingrese al siguiente link:
http://www.policianacional.gov.do/
Policía Nacional de República Dominicana
Universidad San Carlos de Guatemala - Maestría en Criminología
Ingrese al siguiente link:
http://www.universia.com.gt/estudios/usac/maestria-criminologia/st/176567
Licenciatura en Investigación Criminal y Forense en Universidad Rafael Landívar de Guatemala
Ingrese al siguiente link:
http://www.universia.com.gt/estudios/url/licenciatura-investigacion-criminal-forense/st/227607
Ingrese al siguiente link:
http://principal.url.edu.gt/
Policía Nacional Civil de Guatemala
Ingrese al siguiente link:
http://www.pnc.gob.gt/
Policía Nacional Civil de Guatemala
Belice: University of Belize criminology - Universidad de Belice criminología
Ingrese al siguiente link:
http://www.universityofbelize.com/University-of-Belize-criminology.php
Belice línea Criminología Graduado Programas y Escuelas - Belize Online Criminology Graduate Programs & Schools
Programas de Postgrado Criminología en línea Doctorado Online Criminology Doctorate Graduate Programs
Ingrese al siguiente link:
http://www.gradschools.com/doctorate/criminal-justice-criminalistics/criminology/online
Comisionado de Policía del Departamento de Policía de Belice - The Belize Police Department
Ingrese al siguiente link:
http://www.police.gov.bz/
Graduados de la Academia Nacional de Formación de Policía de Belice
La Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH), ofertará a partir del año 2016 la carrera de Investigación Criminal y Forense.
Ingrese al siguiente link:
https://www.unah.edu.hn/inicio/
Policía Nacional de Honduras
Ingrese al siguiente link:
http://www.seguridad.gob.hn/
Ingrese al siguiente link:
http://www.seguridad.gob.hn/html/PN.html
Policía Nacional de Honduras
El Salvador: Diplomado en Criminalística y Medicina Legal - Universidad Francisco Gavidia
Ingrese al siguiente link:
http://www.universia.com.sv/estudios/ufg/diplomado-criminalistica-medicina-legal/st/175433
Ingrese al siguiente link:
https://www.ufg.edu.sv/
El Salvador: Curso de Forense Digital - Universidad Francisco Gavidia
Ingrese al siguiente link:
http://www.ufg.edu.sv/ini.curdip.html#.V_-jWuXhDMw
Policía Nacional Civil de la República de El Salvador
Ingrese al siguiente link:
http://www.pnc.gob.sv/
Policía Nacional Civil de la República de El Salvador - Unidades Especiales
Nicaragua: Maestría de Criminología y Seguridad Ciudadana - Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua - UNAN - León
Ingrese al siguiente link:
http://riul.unanleon.edu.ni:8080/jspui/handle/123456789/273
Ingrese al siguiente link:
http://www.unan.edu.ni/
Nicaragua: Postgrado en Criminología y Admón. de Justicia - Universidad Hispanoamericana (UHISPAM) - Sede Central Managua, Campus Cristo Rey
Seminario: Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento del Terrorismo - Universidad Hispanoamericana (UHISPAM) - Sede Central Managua, Campus Cristo Rey
Ingrese al siguiente link:
http://www.altillo.com/universidades/nicaragua/Universidad_Hispanoamericana_Nicaragua.asp
Nicaragua: Policía Nacional
Ingrese al siguiente link:
http://www.policia.gob.ni/
La policia nacional de nicaragua ejecuta exitosos planes en contra de la delincuencia
Costa Rica : Carrera de Bachillerato y Licenciatura en Criminología - Universidad Libre de Costa Rica
Ingrese al siguiente link:
http://www.ulicori.ac.cr/es/carreras-ciencias-sociales-criminologia.aspx
Dónde estudiar – Criminología en Costa Rica
Ingrese al siguiente link:
https://criminologiacr.wordpress.com/estudio/
Ciencia Criminológicas - Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica
Ingrese al siguiente link:
http://www.uned.ac.cr/ecsh/carreras/ciencias-criminologicas/inicio-crimi
Fuerza Pública de Costa Rica
Ingrese al siguiente link:
http://www.seguridadpublica.go.cr/
Escuela Nacional de Policía de la Fuerza Pública de Costa Rica
http://www.seguridadpublica.go.cr/direccion/escuela_policia/index.aspx
Fuerza Pública de Costa Rica - Seguridad Preventiva
Licenciatura en Criminología - Universidad Interamericana de Panamá
Ingrese al siguiente link:
http://www.uip.edu.pa/criminologia/
Universidad de Panamá - Instituto de Criminología
Diplomados:
Diplomado en Derechos Humanos, Discapacidad y Acceso a la Justicia
Diplomado en Criminalística
Diplomado en Ciencias Forenses con énfasis en Peritaje
Diplomado en Gestión de Políticas Públicas y Seguridad Ciudadana
Diplomado en Aspectos Criminológicos de los Privados de Libertad
Diplomado en Accidentología Vial
Diplomado en Investigación Penal para la Defensa en el Sistema Acusatorio
Diplomado en Estrategias para el Manejo de los Delitos de Corrupción
Ingrese al siguiente link:
http://www.up.ac.pa/PortalUp/InstCriminologia.aspx?submenu=325
Panamá: Universidad Especializada de las Américas - Licenciatura en Investigación Criminal y Seguridad
Ingrese al siguiente link:
http://www.udelas.ac.pa/index.php/inicio/licenciaturas/87-oferta-academica/211-licenciatura-en-investigacion-criminal-y-seguridad
Policía Nacional de Panamá
Ingrese al siguiente link:
http://www.policia.gob.pa/
Policía Nacional de Panamá
Colombia: Escuela Superior de Criminología en Medellín
Ingrese al siguiente link:
http://www.esuc.edu.co/
Dónde estudiar criminología en Colombia
Ingrese al siguiente link:
http://www.cursosycarreras.co/criminologia-C-839
Policía Nacional de Colombia
Ingrese al siguiente link:
http://portal.policia.gov.co/es-co/Paginas/default.aspx
Comandos jungla policía nacional de Colombia
Ecuador: Instituto Tecnológico Superior Policía Nacional Norte
Técnico Superior en Criminalística
Tecnólogo en Criminalística
Técnico Superior en Vigilancia y Seguridad Pública y Privada
Técnico Superior en Vigilancia y Seguridad Pública y Privada
Carrera de Seguridad Pública - Técnico Superior y/o Tecnólogo en Seguridad Pública
Ingrese al siguiente link:
http://itspn.edu.ec/home/index.php/oferta/criminalistica
Policía Nacional del Ecuador
Ingrese al siguiente link:
http://www.policiaecuador.gob.ec/
Policía Nacional del Ecuador - Grupo Especial Móvil Antinarcóticos (GEMA)
Venezuela : Técnico Superior en Ciencias Penales y Criminalísticas - Universidad Católica del Táchira
Ingrese al siguiente link:
http://www.universia.edu.ve/estudios/ucat/tecnico-superior-ciencias-penales-criminalistica/st/157872
Venezuela: "Licenciatura En Ciencias Forenses Con Salida Intermedia En Técnico Superior Universitario En Criminalística De La Facultad De Ciencias Jurídicas Y Políticas De La Universidad De Carabobo"
Ingrese al siguiente link:
http://www.criminalistica.uc.edu.ve/carrera_lic.php
Licenciado en Criminología - Universidad de los Andes Venezuela
Ingrese al siguiente link:
http://www.ula.ve/estudios/carreras/nucleos/merida/ciencias-juridicas-y-politicas/criminologia
Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana
Ingrese al siguiente link:
http://cpnb.gob.ve/
Grupo Especial Táctico de la Policía Nacional Bolivariana
Criminologia - Curso online de atualização - Portal Educação
ver na seguinte ligação :
http://www.portaleducacao.com.br/direito/cursos/criminologia/1766
Criminologia - Ipebj - Instituto Paulista de Estudos Bioéticos e Jurídicos
ver na seguinte ligação :
http://www.ipebj.com.br/curso/criminologia
Neurociência Criminal e Comportamento Comunicativo - Ipebj - Instituto Paulista de Estudos Bioéticos e Jurídicos
ver na seguinte ligação :
http://www.ipebj.com.br/curso/neurociencia-criminal-e-comportamento-comunicativo
Especialização em Estudos de Criminalidade e Segurança Pública - Universidade Federal de Minas Gerais
ver na seguinte ligação :
http://www.universia.com.br/estudos/ufmg/especializacao-estudos-criminalidade-seguranca-publica/st/227649
Mestrado em Ciências Criminais - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
ver na seguinte ligação :
http://www.universia.com.br/estudos/pucrs/mestrado-ciencias-criminais/st/128415
Especialização em Ciências Criminais - Universidade Católica do Salvador
ver na seguinte ligação :
http://www.universia.com.br/estudos/ucsal/especializacao-ciencias-criminais/st/235744
Polícia Militar do Brasil
Ingrese al siguiente link:
Introduzir o seguinte ligação:
http://www.policiamilitar.sp.gov.br/
Vídeo destinado há homenagear e mostrar o Treinamento da Tropa de Elite feminina da Polícia
Perú: Mestría en Criminalística - Universidad Nacional Federico Villarreal
Entrar en el siguiente link:
http://www.universia.edu.pe/estudios/unfv/maestria-criminalistica/st/147856
Entrar en el siguiente link:
http://www.unfv.edu.pe/site/
Diplomatura en Política de Seguridad y Política Criminal - Laboratorio de Criminología y Estudios sobre la Violencia. Pontificia Universidad Católica del Perú
Entrar en el siguiente link:
http://criminologia.pe/investigadores/
Maestría en Ciencia Criminalística - Universidad Norbert Wiener
Entrar en el siguiente link:
http://carrerasuniversitarias.pe/universidades/universidad-norbert-wiener/maestria-en-ciencia-criminalistica
Perú: Dónde estudiar criminología en Lima
Entrar en el siguiente link:
http://www.cursosycarreras.com.pe/criminologia-lima-CZ-839-11557
Policía Nacional del Perú
Entrar en el siguiente link:
https://www.pnp.gob.pe/
Agentes de la Dirección Táctica Urbana de la Policía Nacional del Perú (SUAT)
Bolivia: Diplomado en Ciencias Forenses - Universidad Mayor de San Andrés - (La Paz)
Bolivia: Maestría en Ciencias Penales y Criminológicas - Universidad Mayor de San Andrés - (La Paz)
Entrar en el siguiente link:
http://www.universia.com.bo/estudios/criminologia/dp/724
Bolivia: Diplomado en Investigación Forense - Universidad Salesiana de Bolivia
Entrar en el siguiente link:
http://virtual.usalesiana.edu.bo/forense/diplomado1.php
Policía Nacional de Bolivia - Policía Boliviana
Entrar en el siguiente link:
https://bolivia.gob.bo/
Entrar en el siguiente link:
http://www.policia.bo/
Policía Boliviana - Equipo Táctico Delta
Licenciatura en Criminalística y Crimonología - Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (UPAP)
Entrar en el siguiente link:
http://upap.edu.py/carreras-de-grado/criminalistica-y-criminologia/
Paraguay : Licenciatura en Criminalistica y Ciencia Forense - Universidad del Chaco
Entrar en el siguiente link:
http://unichaco.edu.py/index.php/carreras/criminalistica-y-ciencias-forenses/grado/licenciatura-en-criminalistica-y-ciencia-forenses
Instituto Superior de Educación Policial de la Policía Nacional del Paraguay - Instituto de Criminalistica
Perito en:
Accidentología
Balística
Identidad Humana
En Documentología
En Revenido Químico
En Siniestro de Incendios
Licenciado en Criminalística
Entrar en el siguiente link:
http://www.isepol.edu.py/?q=node/30
Instituto Superior de Educación Policial de la Policía Nacional del Paraguay - Academia Nacional de Policía "Gral. José E. Díaz"
Entrar en el siguiente link:
http://www.isepol.edu.py/?q=node/7
Policía Nacional de Paraguay
Entrar en el siguiente link:
http://www.policianacional.gov.py/
Entrar en el siguiente link:
http://www.mdi.gov.py/
Video Institucional Policia Nacional del Paraguay
Uruguay: Maestría en Ciencias Criminológico- Forenses - Universidad de la Empresa (UDE)
Entrar en el siguiente link:
http://ude.edu.uy/fcj-ude/maestria-en-ciencias-criminologico-forenses/
Policía Nacional de Uruguay
Entrar en el siguiente link:
https://www.minterior.gub.uy/
Entrar en el siguiente link:
http://nuevapolicia.uy/
Entrar en el siguiente link:
https://policia.minterior.gub.uy/
Oficina de Prensa y Relaciones Públicas de la Jefatura de Policía de Montevideo: Entrenamiento Grupo de Reserva Táctico
Diplomado en Criminología - Pontificia Universidad Católica de Chile
Entrar en el siguiente link:
http://www.universia.cl/estudios/uc/diplomado-criminologia/st/237812
Entrar en el siguiente link:
http://www.uc.cl/
Magíster en Criminología y Justicia Penal - Universidad Central de Chile
Entrar en el siguiente link:
http://www.ucentral.cl/magister-en-criminologia-y-justicia-penal/postgrado/2015-08-30/231404.html
Policía de Investigaciones de Chile
Entrar en el siguiente link:
http://www.pdichile.cl/
Carabineros de Chile - Portal Institucional
Entrar en el siguiente link:
http://www.carabineros.cl/
"NARCOTRÁFICO S.A." - La Nueva Guerra del Opio
Por el Equipo de Investigaciones de Executive Intelligence Review
Lyndon H. LaRouche con el grupo “Executive Intelligence Review” (Revista Ejecutiva de Inteligencia) integrado por muchísimos estudiosos a nivel internacional coadyuvaron al surgimiento de esta trascendental obra.
Lyndon LaRouche nació en en Rochester (EE.UU). Economista, escritor y filósofo. Fundador del semanario "Executive Intelligence Review".
Cientos de investigadores en el mundo dirigidos por LaRouche, indagaron sobre el negocio del narcotráfico hasta llegar a sus orígenes. Se iniciaba una campaña internacional contra el hampa y el tráfico de drogas. La columna vertebral del libro “Narcotráfico, S.A”, fue el informe: “A National Strategy to Control Crime” (Una Estrategia Nacional para el Control del Delito).
Cuando se sigue el rastro que deja Narcotráfico S.A., en sus entradas y salidas en Iberoamérica, se descubre un eficiente mecanismo de canje de drogas por armas que sustenta la embestida terrorista, pagada por la mafia de las drogas, en contra de las naciones de la región.
La obra Dope, Inc. (en inglés) "Narcotráfico S.A." de la EIR "Executive Intelligence Review” (Revista Ejecutiva de Inteligencia) intenta identificar a los personajes clave en la cúpula del negocio de la droga, analizando sus orígenes, estudiando los caminos que usan para lavar las ganancias y rastreando a los dueños de las sociedades que controlan el negocio a nivel mundial.
Para leer el libro "Narcotráfico S.A." - La Nueva Guerra del Opio, realizado por encargo de Lyndon H. LaRouche al Equipo de Investigaciones de Executive Intelligence Review ingrese al siguiente link:
https://es.scribd.com/document/117183505/NARCOTRAFICO-SA
Executive Intelligence Review - Revista Ejecutiva de Inteligencia
Creada por el Estadista Lyndon LaRouche
Executive Intelligence Review
http://www.larouchepub.com/
Ingrese al siguiente link para suscribirse a EIR Online
http://store.larouchepub.com/
Imposible sobrevivir - Documental elaborado por el Comité de Acción Política de Lyndon LaRouche sobre el peligro de una guerra termonuclear mundial. Compartimos el video por su importancia estratégica aún actual.
TEMAS DE SEGURIDAD INTERNACIONAL
Ramiro Anzit Guerrero
En el contexto post atentados 11/9 a los EE.UU., la seguridad internacional se ha convertido en un concepto que no se limita al campo tradicional de estudio de las áreas relacionadas a la prevención y protección de las comunidades y los Estados-Nación. Tanto la economía, como la política, los conflictos sociales, las bandas armadas y el crimen organizado son elementos condicionantes a tener en cuenta en los análisis y evaluaciones de la Seguridad en el terreno internacional.
El presente libro contiene artículos relacionados con la seguridad, que han sido publicados por el autor en el lapso de los últimos cinco años en medios de comunicación de América Latina y Europa.
Ramiro Anzit Guerrero
Nació en Buenos Aires (1976). Abogado (USAL). Magíster en Estudios Estratégicos (INUN). Doctorando en Relaciones Internacionales y en Derecho Penal (USAL). Miembro de la Sociedad Argentina de Análisis Político. Miembro del Instituto de Derecho Penal y Criminología del Colegio Publico de Abogados de la Capital Federal. Dicta clases para organismos de Seguridad, Inteligencia y Defensa tanto públicos como privados. Presidente del Centro Argentino de Estudios sobre Terrorismo (CAET).
Autor de:
Terrorismo, Análisis de un Condicionante Crítico.
Triple Frontera ¿terrorismo o criminalidad?
Temas de Seguridad Internacional
Manual de Inteligencia y Seguridad Urbana
Criminología, evolución y análisis
Coautor de la ‘Las Religiones en la Época de la Muerte de Dios’.
Si desea adquirir el libro "Temas de Seguridad Internacional" del autor Ramiro Anzit Guerrero puede ingresar al siguiente link:
http://www.seguridadydefensa.com/libros/temas-de-seguridad-internacional-51.htm
Circuito Cerrado de televisión CCTV - Objetivos principales de la televigilancia - Centro de control de CCTV - Funciones del operador
Curso de Video camaras de seguridad Vigilancia IP y CCTV (analogica y digital) - GabakTech - Cursos de Computación y Tecnología - Sitio Web de GabakTech : www.gabaktech.com
Curso de Video camaras de seguridad Vigilancia IP y CCTV de GabakTech
Curso Completo de Cámaras de vigilancia IP – analógica y digital
Para el curso completo de cámara de vigilancia Ip - analógica y digital Ingrese al correspondiente sitio de GabakTech a través del link:
http://gabaktech.com/tienda/producto/curso-completo-de-camaras-de-vigilancia-ip-analogica-y-digital/
CONSEJOS PARA EVITAR QUE CLONEN TUS TARJETAS EN LOS CAJEROS AUTOMÁTICOS
Consejos para evitar que clonen tus tarjetas en los cajeros automáticos
LA SEGURIDAD DE NUESTRA RESIDENCIA
La seguridad de nuestra residencia - Modalidad del Falso Funcionario - Modalidad de las Yayitas (1)
La seguridad de nuestra residencia - Modalidad del Falso Funcionario - Modalidad de las Yayitas (2)
Lo más moderno en seguridad para el hogar
Ingrese en el siguiente link para ver y conocer la dirección de contacto:
http://www.hagaloustedmismo.cl/programa-video/video/956-lo-mas-moderno-en-seguridad-para-el-hogar.html
BOTÓN ANTIPÁNICO
El botón "antipánico" es un dispositivo similar a un teléfono celular que tiene una tecla SOS: cuando se activa, en la Jefatura se recibe una señal que indica de dónde proviene la alarma.
Inmediatamente, se comienza a grabar un audio para que se pueda monitorear desde la distancia lo que está ocurriendo y además queda la prueba de la agresión.
En Argentina los municipios fueron los primeros en comenzar a instalar los botones antipánico en distintos barrios y plazas como medida de prevención para la inseguridad. Luego le siguieron los gobiernos provinciales, que los colocaron para dotar de mayor seguridad a hospitales y para proteger a mujeres víctimas de la violencia de género. Y más adelante se sumaron los particulares, quienes adquirieron estos pulsadores inalámbricos.
La venta de equipos aumentó por parte de empresas de monitoreo, que realizan la instalación.
El producto es una especie de control remoto, con servicio de monitoreo permanente, que permite accionar el botón hasta a 40 metros del hogar.
Este dispositivo tiene el tamaño de un teléfono celular y está conectado con la Central de Monitoreo de Alarmas Fijas y Móviles, desde donde se envían las alertas al Centro Único de Comando y Control (CUCC).
Actualmente, también es utilizado por personas de la tercera edad, comerciantes y encargados de edificios. El objetivo, es que estos usuarios no sólo lo utilicen para situaciones personales, sino que le den un uso solidario y activen la alarma en el caso que un vecino también necesite algún tipo de asistencia, ya sea médica, civil o por seguridad. Una vez que el operador reciba la llamada de emergencia se comunicará con el CUCC desde donde se derivará al equipo médico SAME, Emergencias, Defensa Civil o la Policía Metropolitana según corresponda.
El equipo cuenta con un sistema de georeferencia que ubica el lugar exacto en un mapa, esto facilita el trabajo para brindar asistencia de manera rápida y efectiva. Además, en el caso que la persona se encuentre en una situación de riesgo y si se logra entablar comunicación con el usuario, se brinda contención emocional. Pero si no existe la posibilidad de hablar con la persona que apretó el botón, el operador procede a realizar la escucha a través del sistema de audio ambiental que le permite saber cuál es el estado de situación en el lugar e informar al móvil policial.
En caso que la alerta se produzca fuera de una zona donde no hay presencia de la Policía Metropolitana se da intervención a las otras fuerzas de seguridad mediante una alerta al Comando Radioeléctrico.
Una vez activado se genera una grabación de todo lo que está ocurriendo en el ambiente; lo que permite que ese audio quede archivado y luego pueda ser utilizado como prueba del hecho constituyéndose en una importante herramienta para la Justicia.
Fuentes: La Voz del Interior. MDZ OnLine. Policía Metropolitana (metropolitana.gob.ar)
Cómo funciona el botón antipánico
Qué es y cómo funciona el botón antipánico
Cómo funciona el botón antipánico
Tecnología aplicada a la seguridad: Sistema de Botón Antipánico
EL SECUESTRO VIRTUAL
Cómo actuar ante un secuestro virtual
El secuestro virtual es el delito de moda: Sepa cómo actuar
El secuestro virtual es una forma de secuestro extorsivo. Se inicia con la llamada de un delincuente a una víctima elegida al azar para informar sobre el supuesto secuestro de un familiar y exigiendo el pago de un rescate en una cuenta bancaria abierta al efecto, o la compra de cierta cantidad de tarjetas de teléfono celular, bajo amenaza de matar al rehén si alguien llama a la Policía.
Extorsión telefónica y fraude telefónico
La extorsión telefónica consiste en amenazar con secuestrar o dañar a algún pariente si no se deposita cierta cantidad de dinero en una cuenta de banco que por lo general es abierta únicamente para la transacción y es cancelada tan pronto se haya concluido la misma, el extorsionador puede fingir ser miembro de alguna corporación policíaca o grupo delictivo.
El fraude telefónico es aquel en el que notifica al "ganador" que ha sido acreedor a algún tipo de premio, otorgado por alguna "empresa" (generalmente crediticia o de teléfonos celulares), y que para poder reclamar el premio, el "ganador" debe comprar tarjetas de celular y darle los números de las mismas al que nos está llamando
Operatoria:
Los delincuentes consiguen un paquete de teléfonos celulares y una buena cantidad de chips para efectuar las llamadas. Estos chips van siendo intercambiados entre los aparatos, lo que dificulta que las llamadas sean rastreadas.
El hombre que hace las llamadas está en constante movimiento para no ser detectado por la Policía. Cuando la extorsión se comete desde la cárcel, la comunicación se efectúa de teléfonos públicos ubicados en los pabellones.
La técnica:
"Hola, le llamo desde una empresa de emergencias médicas. Tenemos a un familiar suyo herido en un accidente. Está inconsciente. ¿Sabe quién puede ser?", son las palabras que pronuncia el delincuente. La víctima no tarda en dar un nombre, que será usado para sacar provecho. Por lo general llaman en horarios de la mañana y la tarde, que es cuando algún integrante siempre falta: si es adulto, porque está trabajando; si es menor, está estudiando. Hubo casos de llamadas los fines de semana a la noche cuando los jóvenes suelen estar fuera de casa en boliches o fiestas.
La extorsión:
Los delincuentes exigen que el pago de dinero se realice en pocas horas e insisten a las víctimas que no digan nada a la Policía.
El pago:
Se realiza en un sitio "neutral": un bar, una esquina, un descampado, etc.
Consejos:
Esté atento: generalmente estas personas se hacen pasar por policías, inspectores municipales o médicos.
No brinde ningún dato o información a la persona que lo está llamando, sobre sí mismo, sobre ningún otro miembro de su familia, y menos aún sobre familiares que estuvieran ausentes en ese momento.
Pida un teléfono fijo (NO celular) de contacto de la presunta empresa o institución desde la cual le están llamando para poder chequear la información.
Si el llamado procede desde un teléfono público ubicado en la cárcel, en muchos países esta circunstancia es informada por un mensaje automático previo. Rechace la comunicación si no tiene personas conocidas alojadas en una cárcel.
No llene cupones con datos telefónicos a desconocidos: ya sea en comercios, cines, centros de compras o en la calle.
No agende en su celular números con la palabra "mami" o "papi". Ponga nombres y evitará problemas en caso de que extravíe o le roben el celular.
Si recibe un llamado extorsivo:
Corte la llamada: tenga presente que en caso de accidentes la Policía informa personalmente.
Mantenga la calma y comuníquese rápidamente al 911 (emergencia policial) dando cuenta de los pormenores del hecho. Personal policial le puede ofrecer asesoramiento y contención adecuada.
Tome contacto con el familiar que no está en la casa y que supuestamente está "secuestrado".
Formule la denuncia en la unidad policial o judicial de su zona. La extorsión es un delito. Su deber como ciudadano es denunciarlo.
Es muy importante acostumbrarse a NO BRINDAR NINGUNA INFORMACIÓN PERSONAL a menos que sea realmente necesario.
Cuidar su información no solo lo puede ayudar a prevenir extorsiones de este tipo, sino muchos otros hechos de inseguridad.
Fuente: Foro de Profesionales Latinoamericanos de Seguridad
Entrevista a Luis Vicat Abogado y Licenciado en Seguridad - Secuestros Virtuales
MANUAL DE LUCHA CONTRA EL SECUESTRO
OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA DROGA Y EL DELITO - VIENA
NACIONES UNIDAS - Nueva York, 2006
Sobre el tema de secuestro mucho se habla en las noticias pero poco se sabe y menos se escribe respecto de las formas de combatirlo y prevenirlo. Este flagelo, que genera ganancias multimillonarias a los delincuentes, produce severas afectaciones a nivel social y económico, así como de seguridad para las naciones que lo padecen.
Han surgido, debido al mismo, múltiples iniciativas e instancias a nivel global de combate y lucha contra el secuestro. No obstante, la posibilidad de ser victima de este terrible delito representa una amenaza latente en todas las clases sociales.
La preocupación en torno al secuestro ha generado que los sistemas jurídicos, en distintos países, lleven a cabo una serie de modificaciones para tipificar a este delito de una forma correcta y adecuada a fin de considerarlo como grave y castigarlo con penas carcelarias severas, considerando, además, una serie de factores agravantes que hayan tenido lugar en el momento y lugar de los hechos.
Ello ha dado lugar a la conformación de estrategias nacionales para el combate del secuestro que logren no sólo reducir los niveles de incidencia actuales, sino que resulten apropiados para enfrentar los retos y desafíos en el futuro.
Si bien es obligación del Estado el salvaguardar por la seguridad de la ciudadanía, el involucramiento de ella a través de las organizaciones de la sociedad civil y la presión ejercida hacia los gobiernos, han logrado generar, si no los mejores resultados, al menos las bases de esperanza para recuperar la paz y seguridad social.
Dentro de ese contexto, los ciudadanos debemos, por iniciativa propia, involucrarnos y conocer el problema para reconocer, así, las formas en las que se puede prevenir, ya no solo en relación a la posibilidad de ser víctimas de un secuestro, sino respecto de las causas subyacentes que provocan el que una persona secuestre a otra y las formas de intervención temprana que se pueden --y se deben-- llevar a cabo para reducir esa posibilidad.
Quizá muchos permanezcan esperanzados en que aparezca una fórmula mágica o que llegue un super gobernante y acabe con el problema, lo cual difícilmente sucederá. Es preciso saber que, en las últimas tres décadas, se han generado una serie de estudios e instrumentos jurídicos a nivel internacional para la aplicación de estrategias eficaces de lucha contra el secuestro. Lo importante ahora es conocerlas, adoptarlas, adaptarlas y aplicarlas.
En ese sentido, mucho vale la pena el recuperar y revisar el Manual de lucha contra el secuestro publicado por la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, el cual te permitirá conocer las formas en que se orquesta un secuestro y las mejores formas de prevención a nivel personal, social y gubernamental que se deben implementar.
El secuestro es un problema creciente y de ámbito mundial. Se calcula que más de 10.000 personas son secuestradas cada año, a menudo con consecuencias fatales y devastadoras.
Cada caso de secuestro no es sólo un delito grave; es también un incidente de carácter crítico y una amenaza para la vida. Es una violación de la libertad individual que socava los derechos humanos. Hay suficientes pruebas de que muchas víctimas nunca se recuperan plenamente del trauma asociado con este delito. El secuestro también tiene repercusiones devastadoras sobre los familiares, los amigos íntimos y los colegas. Crea temores y dudas en las comunidades y puede tener consecuencias adversas para la economía y la seguridad de los Estados.
El secuestro adopta diferentes formas y entraña diferentes tipos de delincuencia.
Hay pruebas de una tendencia creciente de los grupos de delincuentes organizados a recurrir al secuestro, especialmente con fines de extorsión, como un medio de acumular capital para consolidar sus operaciones delictivas y cometer otros delitos, incluidos el tráfico de drogas, la trata de personas, el blanqueo de dinero, el tráfico de armas de fuego y delitos relacionados con el terrorismo. Cada vez con más frecuencia, los delincuentes involucrados en este delito operan internacionalmente, procurando explotar las diferencias entre las jurisdicciones nacionales.
De conformidad con la resolución 59/154 de la Asamblea General, de 20 de diciembre de 2004, la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito ha venido trabajando en la elaboración el presente manual contra el secuestro, que incluye prácticas comprobadas y prometedoras que las autoridades competentes pueden utilizar para combatir este fenómeno.
En el presente manual se procura determinar las cuestiones de política que deben abordarse y adoptarse a nivel nacional para enfrentar los retos planteados por este delito. También se determinan una variedad de medidas preventivas y preparatorias y los elementos clave que hay que tener en cuenta cuando se responde a un secuestro.
Se destaca asimismo la importancia de contar con sistemas y procedimientos apropiados para mejorar la coordinación y la cooperación internacionales.
El manual se basa en las buenas prácticas recomendadas por especialistas experimentados de muchos países. Desde luego, no puede proporcionar una solución para cada situación posible y es necesario considerarlo a la luz de las circunstancias locales. No me cabe duda, sin embargo, de que servirá de lista de comprobación valiosa y de instrumento de capacitación útil para todos los responsables de reducir esta nociva actividad delictiva.
ÍNDICE
Página
I. INTRODUCCIÓN 1
Objetivos 1
Cómo utilizar este manual 1
El secuestro: la amenaza 2
Tipos de secuestro 3
II. CUESTIONES DE POLÍTICA PÚBLICA 7
Política nacional 7
Legislación 9
Coordinación nacional 11
Estrategia nacional 12
Coordinación y cooperación internacionales 13
III. PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN 17
Prevención: principios básicos 17
Preparación 19
IV. LA RESPUESTA A UN SECUESTRO: ELEMENTOS CLAVE 23
Objetivos de la investigación de un secuestro 24
Medidas relacionadas con la denuncia inicial 24
Decisiones iniciales sobre el incidente 26
El oficial investigador: el oficial encargado del caso 26
Elementos clave de la respuesta 28
Aspectos clave de las investigaciones 29
La víctima: algunas cuestiones clave 30
La persona que recibe el pedido de rescate: algunas cuestiones clave 31
Comunicación con los secuestradores 32
La negociación 33
Rescate y pago 35
Operaciones de rescate 36
Medidas posteriores a la liberación de la víctima 36
Anexos
I. Instrumentos jurídicos internacionales pertinentes para la aplicación de
una estrategia nacional eficaz de lucha contra el secuestro 39
II. Glosario 41
Para leer el "Manual de Lucha Contra el Secuestro" de la ONU Ingrese al siguiente link:
http://abrahambelilty.com/w/wp-content/uploads/2015/04/Manual_antisequestro_ONU.pdf
LEGÍTIMA DEFENSA
La Legítima Defensa es el Derecho de la víctima a no quedar en estado de indefensión ante la agresión.
La Legítima Defensa solo puede ser posible mientras que la víctima no pierda el control de la situación, resistiéndose hasta impedir que el agresor tome el dominio de la misma y en consecuencia repeler el delito.
La ley establece claramente que la víctima tiene derecho no solo a repeler la agresión sino también a impedirla; entonces cabe preguntarse ¿ cuando es el momento de impedir la agresión ? y la respuesta es contundente : SE IMPIDE LA AGRESIÓN JUSTAMENTE CUANDO ESTA NO HA TENIDO COMIENZO, es decir cuando la víctima estando atenta logra anticiparse al movimiento del agresor, evitando que este tome el control sobre el agredido.
Si la agresión se consuma con la toma del control de la situación por parte del delincuente sobre la víctima, esta corre el riesgo de quedar a merced el victimario y en consecuencia que este procede a darle muerte, generalmente no sin antes someterla a diversos abusos a voluntad.
El Jurista VON IHERING, ha dado excelentes definiciones sobre los distintos aspectos del derecho, por ello citamos su definición de legítima defensa, a causa de su claridad de conceptos:
“ La legítima defensa es un derecho y un deber: derecho, en cuanto el sujeto existe por sí mismo; y deber, en cuanto existe para el mundo. Por ello, el concepto de legítima defensa sólo al hombre puede aplicársele y no al animal, pues a éste le falta la relación consciente de su existencia por sí y para el mundo. Negar o restringir el derecho de defensa al hombre, es degradarlo hasta la bestia “
En consecuencia, la Legítima Defensa es un Derecho-Deber:
Derecho individual de actuar en defensa propia y deber social de preservar el orden jurídico evitando si es posible que los delincuentes causen daños a las personas, bienes o derechos.
Es un deber, es decir que: no es una obligación, en su virtud, no exige de ninguna manera que las víctimas reaccionen contra una agresión criminal, pero si la víctima voluntariamente decide reaccionar cumple con un deber hacia la sociedad.
CONCEPTO de Defensa:
Llamase Legítima Defensa a la reacción necesaria contra una agresión injusta, actual y no provocada.
La legítima defensa es posible mediante el uso de armas de fuego pues un criminal no necesita armas de fuego para su agresión ilegítima, ya que cualquier psicópata puede matar a una víctima usando solamente sus manos; o incluso potenciar su agresión con el empleo de armas blancas y/o contundentes; este tipo de arma es de venta libre y fácil de conseguir : cuchillos, palos, cadenas, etc.
Es absurdo aquello de que para defenderse haya que usar ” medios proporcionales ” es decir si por ejemplo estoy cazando perdices con mi escopeta y se me viene a la carrera una persona a partirme con un hacha, la ley no me obliga a descartar la escopeta y empezar a buscar un hacha para defenderme.
También es absurdo en caso de que el criminal me agreda con armas de fuego, que deba esperar a que el criminal dispare primero, simplemente porque los muertos no pueden defenderse.
Otro absurdo es que haya que defenderse con un arma del mismo calibre que la que usa el asaltante.
La base de la Legítima Defensa es un estado de peligro para la persona o para sus derechos, o para la persona o los derechos de otro, incluso del Estado; y los medios empleados no deben ser ” proporcionales ” sino RACIONALMENTE NECESARIOS:
Una acción defensiva puede no ser proporcional a la agresión y sin embargo ser incuestionablemente necesaria; como por ejemplo disparar con mi escopeta a quienes vienen a asesinarme con armas contundentes.
“ El acto de defensa es un obrar frente a un peligro y en la necesidad creada por ese peligro…no hay reacción ( del particular que se defiende ) que a su vez no importe peligro para el agresor.” “ …el agredido ( el defensor ) …impedirá, por esa necesidad, mediante su reacción, que aquello ocurra; que el mal se materialice…lo evitará empleando medios ( armas y procedimientos como por ejemplo amenazas, intimidaciones, etc. ) y, con ellos, causando daños.”… “ La ley…le concede ( al que se defiende ) el derecho en la necesidad del aquí y ahora, el derecho de defensa no tan solo para impedir ( por ejemplo evitar que se roben un auto) los efectos dañosos de la agresión, en una especie de defensa preventiva, sino ( también ) para repelerlos ( por ejemplo perseguir a los asaltantes y recuperar el auto robado ).” ( Justo Laje Anaya “ Defensa en Legítima Defensa “ )
Vemos que el que se defiende, tiene el derecho de poner en peligro al agresor mediante el uso de armas, no solamente para evitar que este lleve adelante la agresión que intenta, sino también una vez iniciada la agresión tiene el defensor derecho a repelerla empleando también para ello medios como por ejemplo las armas de fuego.
Si la víctima es asesinada, incapacitada o reducida, antes de que impida la agresión, ya no hay ninguna posibilidad material de Legítima Defensa.
Fuente: NCN Noticias Congreso Nacional - "Nadie puede defenderse del criminal y del fiscal al mismo tiempo" Por el Doctor Gustavo Enrique Lastra - Abogado Penalista (U.B.A.) Consultor Jurídico Criminología y Victimología
DERECHO DE ARMAS EN LEGÍTIMA DEFENSA
DOCTOR GUSTAVO ENRIQUE LASTRA
El autor es abogado especializado y profesional altamente capacitado en resolver conflictos.
Existe una verdadera situación de inseguridad jurídica en materia de Derecho de Portación de Armas Legales por parte de sus Legítimos Usuarios en nuestro país a causa de insensatas reformas legislativas que criminalizaron la portación de armas legales por lo que dejó de ser una cuestión de mero Derecho Administrativo para convertirse en una cuestión del Derecho Penal, ante tal situación todo Legítimo Usuario de Armas de Fuego, debe tener un Abogado de confianza.
ÍNDICE
CAPÍTULO I
LA LEGÍTIMA DEFENSA
1) Usted no puede defenderse del criminal y del Fiscal al mismo tiempo.
2) El que actúa en Legítima Defensa no comete delito.
3) Que es la defensa propia.
4) La Actitud Mental en la Legítima Defensa: Los Jueces pueden ser piadosos, los criminales no.
5) La legítima defensa es un bien social.
6) La agresión ilegítima.
7) El medio empleado en la Legítima Defensa.
8) Racionalidad no es proporcionalidad.
9) Todos los derechos son defendibles.
10) No hay Legítima Defensa contra el que obra en Legítima Defensa.
11) Legítima Defensa del cobro de los peajes.
12) Molestias e impertinencias.
13) La posibilidad de huir.
14) Actuar en Defensa Propia.
15) El agresor busca herir o matar.
16) La agresión sexual y el sida.
17) La agresión contra la libertad personal, la privación ilegal de la libertad, el secuestro extorsivo y el rapto.
18) El caso del ladrón que huye con la cosa robada.
19) El problema de la falta de provocación suficiente.
20) Nunca aceptar la invitación a pelear.
21) El delito de riña.
22) Defensa de la posesión de inmuebles contra el delito de usurpación.
23) Delito de abuso de autoridad.
24) Terrorismo de Estado.
25) La defensa a distancia del automóvil.
26) La Legítima defensa de la persona y los derechos de terceros.
27) La Legítima Defensa privilegiada.
a) En el derecho a la defensa del hogar.
La hipótesis del agresor “ inocente “.
El caso del falso defensor.
b) El caso del extraño encontrado dentro del hogar.
28) El exceso en la Legítima Defensa debería ser impune.
29) El exceso del provocador.
30) La mal llamada Legítima Defensa putativa, es decir el error inculpable.
31 ) El arresto civil del delincuente sorprendido en flagrancia.
32) La responsabilidad civil en el exceso en la Legítima Defensa.
CAPÍTULO II
EL DERECHO DE ARMAS
1) Situación jurídica del agresor ilegal:
2) Defensa propia no es justicia por mano propia:
3) Tanto La Constitución Liberal como la Constitución Social coinciden en tutelar al Derecho de Armas:
4) Armas:
Arma propia:
Armas de fuego y de lanzamiento:
5) Las armas como herramienta de la evolución humana:
1) La noche de los tiempos:
2) El canto de la espada:
3) Armas de fuego, y nuevo orden:
6) La raigambre Constitucional del Derecho de Armas:
a) La Constitución Nacional Argentina:,
b) Constitución de la Provincia de Buenos Aires y la especial tutela Jurídica del Derechos a la Legítima Defensa:
7) El conocimiento legal y el sometimiento a la ley:
8) Legítimos Usuarios:
9) Requisitos para ser Legítimo Usuario:
10) Clasificación de las armas y municiones de uso civil:
a) Son armas de uso civil:
b) Son armas de uso civil condicional:
c) Consumo de municiones:
11) La portación de armas:
12) Limitación Temporaria al uso de armas:
13) Prohibición de portar armas el día de las elecciones:
14) Los delitos de la tenencia y portación ilegal de armas:
15) Munición expansiva y otros materiales de “ uso prohibido “:
¿ Quiénes pueden acceder al uso de la bala expansiva o de punta hueca y al resto del material prohibido ?:
a) Miembros de las Fuerzas Armadas y de Seguridad:
b) Legítimos Usuarios Civiles:
16) Consecuencias penales del uso no autorizado de la munición expansiva o de punta hueca:
17) Consecuencias administrativas del uso de munición expansiva o de punta hueca:
18) Munición de uso exclusivo para las Fuerzas Armadas:
19) Autorización de uso de armas portátiles automáticas:
20) Autorización de Materiales de usos especiales:
EPILOGO
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Derecho de Armas en Legítima Defensa
ARRESTO CIUDADANO O ARRESTO CIVIL Y SU CONSTITUCIONALIDAD
El llamado "arresto civil" , en realidad más técnicamente llamado "arresto ciudadano" se realiza cuando un ciudadano detiene a un delincuente en caso de flagrancia, poniéndolo de inmediato en manos de autoridad policial.
El arresto ciudadano constituye una facultad de los particulares en orden a colaborar con la administración de justicia en la aprehensión de quien ha sido sorprendido en la realización de un hecho punible.
Puede ser efectivizado por la propia víctima, un testigo de los hechos o cualquier ciudadano, pero exige la existencia de flagrancia delictiva y en ausencia de agentes policiales y solo debe durar el tiempo necesario para poner al delincuente a disposición de la policía y no permite el uso excesivo de la fuerza.-Se lo entiende como un deber complementario y de colaboración con la justicia.
El particular debe entregar inmediatamente al aprehendido a la policía y todos los objetos hallados en su poder como evidencia del delito, la privación de libertad debe limitarse al tiempo necesario y razonable para la entrega del detenido a la autoridad policial, no pudiendo encerrarlo en lugar público o privado, ni ejercer violencia innecesaria.
La ley exige flagrancia en la tentativa o consumación del delito o en la fuga luego de ello, excluyendo la posibilidad de que un civil detenga a alguien sospechoso si no es en las condiciones antes expuestas.
No debe confundirse con justicia por mano propia, y solo busca el compromiso y participación ciudadana en paliar la inseguridad e impedir la consumación del delito.
Las Constituciones de la nación y provincia contemplan el denominado “Poder de Policía”. Es el resguardo del interés público o el interés general, que en delitos que se están cometiendo, puede ejercer cualquier ciudadano para evitarlo. Con el avance las instituciones ese resguardo o potestad se lo ve claramente al de la policía organizada, es por ello que las denominaciones más modernas a esa facultad-legal de los ciudadanos – ejemplo, ordenar el tránsito en emergencias – es la de arresto ciudadano o civil.
Cuando un ciudadano interviene en esas circunstancias, en forma inmediata debe avisar a la Policía, o poder legítimamente constituido a tal fin.
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires hay algunos fallos significativos.
“La Cámara del Crimen Porteña avaló la detención de un presunto ladrón por parte de particulares que habían sido víctimas de un robo en un comercio. La medida fue adoptada por los camaristas Jorge Rimondi y Gustavo Bruzzone, quienes rechazaron un planteo de nulidad sobre la forma en que el imputado había sido atrapado y entregado a la policía…Los camaristas respaldaron la persecución por parte de las víctimas y también su detención al afirmar que “el accionar del damnificado y sus compañeros estuvo directamente dirigido a evitar que se concrete el desapoderamiento (de lo que el ladrón había robado) por lo que la aprehensión cuestionada carece de vicios que acarreen su nulidad”.- Este fallo se suma a otro similar conocido, también de la Cámara del Crimen porteña, que avaló una requisa realizada por particulares a una mujer acusada de cometer hurto contra clientes que estaban haciendo compras en un local comercial”.
El llamado “arresto civil” , en realidad más técnicamente llamado “arresto ciudadano” se realiza cuando un ciudadano detiene a un delincuente en caso de flagrancia, poniéndolo de inmediato en manos de autoridad policial.-
El arresto ciudadano constituye una facultad de los particulares en orden a colaborar con la administración de justicia en la aprehensión de quien ha sido sorprendido en la realización de un hecho punible.
Puede ser efectivizado por la propia víctima, un testigo de los hechos o cualquier ciudadano, pero exige la existencia de flagrancia delictiva y en ausencia de agentes policiales y solo debe durar el tiempo necesario para poner al delincuente a disposición de la policía y no permite el uso excesivo de la fuerza.-Se lo entiende como un deber complementario y de colaboración con la justicia.
El particular debe entregar inmediatamente al aprehendido a la policía y todos los objetos hallados en su poder como evidencia del delito, la privación de libertad debe limitarse al tiempo necesario y razonable para la entrega del detenido a la autoridad policial, no pudiendo encerrarlo en lugar público o privado, ni ejercer violencia innecesaria.-
La ley exige flagrancia en la tentativa o consumación del delito o en la fuga luego de ello, excluyendo la posibilidad de que un civil detenga a alguien sospechoso si no es en las condiciones antes expuestas.
No debe confundirse con justicia por mano propia, y solo busca el compromiso y participación ciudadana en paliar la inseguridad e impedir la consumación del delito.
Los vigiladores privados, son en definitiva auxiliares del personal de las fuerzas de seguridad, y sus posibilidades de “detención “ de personas en idéntica a la de los ciudadanos
“La Excma. Cámara Nacional de Apelaciones en lo Criminal y Correccional Federal de la Capital Federal, al resolver en los autos “Garbino, Lidia s/adult. doc. pub.” (Sala I, rta. el 19/09/1994, reg. 658) expresamente estableció que “(...) los miembros de empresas de seguridad o policía privada, que ejercen funciones de vigilancia en diversos edificios, empresas u organismos en su mayoría pertenecientes a la esfera privada, no pueden ser tenidos por funcionarios públicos y a los fines de llevar a cabo detenciones de personas, de acuerdo a lo previsto por los artículos 3, 4 y 5 del Código Procesal en Materia Penal, deben ser equiparados a los particulares (...)”.
El Arresto Ciudadano en Estado de Flagrancia Delictiva en el CPP del 2004
1. Introducción
El nuevo Código Procesal Penal del 2004 introduce la figura del arresto ciudadano en estado de flagrancia delictiva, este arresto o aprehensión constituye una variedad de detención por la cual cualquier ciudadano puede detener a una persona que esta delinquiendo o ha delinquido en condiciones de flagrancia y conducirlo en el plazo mas pronto posible a la dependencia policial más cercana. Buscando de esta manera lograr el compromiso y participación ciudadana en aminorar los actos delictivos o la consumación de ellos.
2.- Marco Normativo y Antecedentes en Nuestra Legislación
El Código Procesal Penal del 2004 establece en su articulo 260° inciso 1 que "toda persona podrá proceder al arresto es estado de flagrancia delictiva.
Pero que entendemos por flagrancia delictiva o delito flagrante. El Código Procesal Penal del 2004 estipula en su artículo 259° inciso 2 que "Existe flagrancia cuando la realización del hecho punible es actual y en esa circunstancias, el autor es descubierto, o cuando es perseguido y capturado inmediatamente de haber realizado el acto punible o cuando es sorprendido con objetos o huellas que revelen que acaba de ejecutarlo".
El articulo 4° de la ley N° 27934 Ley que regula la intervención de la Policía y el Ministerio Publico en la investigación preliminar del delito, modificado por el articulo 1° del Decreto Legislativo N° 989, publicado el 22 de julio del 2007 dice textualmente lo siguiente:
Art. 4°.- Detención en Flagrancia.
A los efectos de la presente ley, se considera que existe flagrancia cuando el sujeto agente es descubierto en la realización del hecho punible o acaba de cometerlo o cuando:
a) Ha huido y ha sido identificado inmediatamente después de la perpetración del hecho punible, sea por el agraviado, o por otra persona que haya presenciado el hecho, o por medio audiovisual o análogo que haya registrado imágenes de este y, es encontrado dentro de las veinticuatro (24) horas de producido el hecho punible.
b) Es encontrado dentro de las (24) horas, después de la perpetración del hecho punible con efectos o instrumentos procedentes de aquel, o que hubieran sido empleados para cometerlo, o con señales en sí mismo o en su vestido que indiquen su probable autoría o participación en ese hecho delictuoso.
La figura del arresto ciudadano ya estuvo prevista en el articulo 106° inciso 8 tercer párrafo del Código Procesal de 1991 que no entro en vigencia solo algunos artículos, al establecer que los particulares están autorizados a practicar la aprehensión en estos casos, debiendo entregar inmediatamente al afectado a la autoridad policial mas inmediata.
3. Delito Flagrante. Definición y Clasificación
La palabra flagrante proviene, según Joan Corominas, del latín flagrans, flagrantis; participo activo de flagare: arder. Como adjetivo, la palabra flagrante define a lo que se esta ejecutando actualmente. En flagrante: es un modo adverbial que significa "en el mismo acto de estarse cometiendo un delito" y equivale a infraganti.
Cabanellas define a lo flagrante como aquello que se esta ejecutando o haciendo en el momento actual; y delito flagrante, como el hecho delictivo que se descubre en el momento mismo de su realización; y cuya comisión en publico, ante diversos testigos, facilita la prueba y permite abreviar el procedimiento.
Escriche afirma, que el delito flagrante, es el que se ha cometido públicamente y cuya perpetración ha sido vista por muchas personas en el mismo momento de su consumación. Por consiguiente, se dice que un delito es flagrante cuando se le sorprende en el mismo momento de la ejecución.
Romagnosi expreso: "es delito flagrante que no sea sorprendido cuando comete el hecho, o cuando sea perseguido por el ofendido o también por los gritos del pueblo, y constituye un caso semejante el que, en tiempo y lugar próximos, lleve consigo los efectos, armas, instrumentos, papeles o también señales que sirvan para hacerlo presumir razonablemente autor ". Definición que también lo ha tomado el legislador peruano cuando se refiere a una de las circunstancias en que se encuentra en flagrancia.
No obstante, se tiene por sentado que el infraganti crimine implica descubrir a su autor en el momento que comete el delito o cuando es detenido inmediatamente después de haber delinquido o cuando es sorprendido con objetos o huellas que revelen que acaba de ejecutarlo.
La flagrancia puede ser de tres clases:
1.- La flagrancia tradicional o estricta (aprehensión del delincuente en el mismo momento que esta cometiendo el delito).
2.- La flagrancia material, a veces llamada cuasi flagrancia (el agente es perseguido y detenido inmediatamente después de haber delinquido).
3.- La flagrancia evidencial o también conocida como presunción legal de flagrancia o presunción de flagrancia (el agente es sorprendido con objetos o huellas que revelan que se viene de cometer un delito).
4. Ámbito de la Aprehensión Ciudadana
El arresto ciudadano constituye una facultad de los particulares en orden a colaborar con la administración de justicia en la aprehensión de quien ha sido sorprendido en la realización de un hecho punible. Puede ser efectivizada por la propia victima, un testigo de los hechos e inclusive por funcionarios policiales desprovistos de su potestad de imperio, cuando no se encuentran en servicio. Sin embargo, al igual que en la detención policial, se exige la existencia de flagrancia delictiva y de un titulo de imputación tal como lo señala Tomas Aladino Gálvez y otros cuando comenta el Código Procesal Penal del 2004.
Por lo tanto, podríamos decir que el arresto ciudadano, se constituye en una aprehensión ciudadana que solo puede adoptarse en ausencia de las agencias de persecución, el cual solo debe durar el tiempo estrictamente necesario, para poner a disposición de la policía a los presuntos autores o sospechosos del crimen, el cual no faculta al particular a realizar un uso excesivo de fuerza natural. Debe entenderse entonces el arresto ciudadano como una labor complementaria, que coadyuvara al fortalecimiento de la seguridad ciudadana y colaborar con la administración de justicia.
Ore Guardia Arsenio nos dice que esta aprehensión por particulares es un acto material transitorio de privación de la libertad, que no supone propiamente encarcelamiento, y que obliga al ejecutante a poner inmediatamente al aprehendido a disposición de la autoridad policial.
Peña Cabrera Freyre señala que debe advertirse, que la atribución de esta facultad (arresto ciudadano), debe ejercerse de forma racional y ponderada, utilizando un grado de fuerza, lo estrictamente necesario para conducir al agente a la Jefatura Policial competente. Por consiguiente dice que la procedencia del arresto ciudadano, esta condicionada a dos presupuestos: 1.- Que el delito sea "flagrante" 2.- Que, en tales casos, la policía -sea cuales fueran las circunstancias- no están en posibilidad de aprehender al agente delictivo.
El particular tiene el deber de entregar inmediatamente al aprehendido a la policía más cercana, así como todos los objetos que se constituyan en evidencia del crimen cometido o tentado. Encontrándose justificación a ello en el sentido de que el particular no tiene facultades de investigación o de identificación que le permitan prolongar la privación de la libertad mas allá del tiempo razonable y necesario para la entrega del detenido a la dependencia policial más cercana o al policía que se encuentre por el lugar. De no hacerlo la detención se tornaría ilegal.
El arresto ciudadano no confiere al particular, derecho alguno de privar de su libertad al agente, encerrándolo en un lugar publico o privado, su comisión importaría la configuración del delito de secuestro. También se encuentra prohibido el ejercicio de una violencia por parte del particular, innecesaria para alcanzar los fines del arresto ciudadano, así como la realización de actos de violencia física y psicológica, que vulneren la dignidad del arrestado. No debe llevar a confundir el arresto ciudadano con los ajusticiamientos que realizan algunos pobladores de algunas ciudades o caseríos del país con sus propias manos atentando contra la integridad física del detenido como amarrarlo o atarlo quitándole su indumentaria y golpearlo o prenderle fuego no siendo permitido esto ya que el arresto ciudadano como dice Peña Cabrera Freyre encuentra coherencia con los valores que se extraen del contenido sustancial de las garantías fundamentales, que de ningún modo, puede ser asimilado con el campo fenoménico de los ajusticiamientos privados.
Asimismo, a fin de dejar constancia de la entrega del agente, así como de los objetos que hayan sido incautados, se elaborara un acta, que deberá ser redactada por la policía.
Tomemos el ejemplo que nos da Ore Guardia: "Un Juez Penal de turno regresa a su domicilio después de un fatigoso día de trabajo y dispone que el patrullero a su resguardo se retire para hacer el cambio de servicio. Cuando ingresa a su domicilio sorprende a unos ladrones ¿Puede el Juez detener a los intrusos?" [9] La respuesta es no, porque en el sistema vigente no existe ninguna norma que lo autorice. Recuérdese que en el artículo 2° inciso 24 parágrafo F de la Constitución menciona orden escrita y motivado del juez competente o por las autoridades policiales en caso de flagrante delito, y evidentemente en el ejemplo no hay ninguna orden escrita o autoridad policial presente. Un hecho como este puede suceder, y en muy variadas formas, a cualquier ciudadano, sin que cuente en ningún caso con la cobertura normativa especifica que faculte la aprehensión inmediata e in situ del o de los delincuentes.
5. Características del arresto ciudadano
- Se requiere el estado de flagrancia
- Es practicado por un particular
- Es un acto transitorio de privación de la libertad
- Debe entregarse al aprehendido a la autoridad policial
6. Constitucionalidad de la Aprehensión Ciudadana
Hay algunos que han calificado de inconstitucional la aprehensión por particulares, o el tema que suscita controversia es si los particulares pueden efectuar válidamente la aprehensión o la captura de un delincuente, para evitar que cometa el delito o fugue. La respuesta es afirmativa, pues lo que los particulares realizan no es una detención, sino más bien la retención del delincuente y la restricción temporal de su libertad, para efectos de entregarlo a la autoridad policial. Esta forma de restricción de la libertad se sustenta en el articulo 2° inciso 24 literal b de la Constitución donde dice: "No se permite forma alguna de restricción de la libertad personal, salvo en los casos previstos por la ley"
Fuentes: "El arresto ciudadano es constitucional" Mónica Damuri Abogada, especialista en Derecho Penal en Cadena Nueve Diario Digital- "Seguridad Privada Integrada a Seguridad Publica" en construirseguridad.com.ar - "¿Qué es el arresto civil?" Jurista Popular en blogsdelagente.com - Convalidan que civiles persigan a un ladrón en Clarín
Arresto ciudadano - Cualquier ciudadano puede detener a una persona que este delinquiendo en condiciones de flagrancia y ponerlo a disposición policial.
Existe flagrancia cuando la realización del hecho punible es actual y en esa circunstancias, el autor es descubierto, o cuando es perseguido y capturado inmediatamente de haber realizado el acto punible o cuando es sorprendido con objetos o huellas que revelen que acaba de ejecutarlo.
INTELIGENCIA ESTRATÉGICA
SHERMAN KENT
Sherman Kent fue durante tres décadas analista de la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS) y, más tarde, de la CIA. En el intervalo desde su servicio en la II Guerra Mundial y su regreso a la CIA en 1950, Sherman Kent escribió la obra por la que aún hoy es considerado el padre del análisis en inteligencia estratégica. La obra, titulada "Strategic Intelligence for American World Policy" sigue considerándose obra de referencia para los analistas de todo el mundo. Sherman Kent permaneció en la CIA hasta su retiro en 1967.
Mucho tiempo antes, Sherman Kent se había doctorado en Historia por la Universidad de Yale e impartía clases en la facultad de Historia de esa misma universidad. El lector se preguntará, no sin motivo, cómo pudo aquél irónico y bromista profesor de Historia de la universidad de Yale (sus amigos de pregrado le llamaban Buffalo Bill "el cowboy cultivado") inventar toda una metodología en inteligencia. La respuesta está en su especialización. Como señala Jack Davis, Sherman Kent no fue un profesor de Historia convencional, sino que enseñaba la historia como una serie de cambios metodológicos y cognitivos. Explicaba a sus alumnos la importancia de verificar sus fuentes y dejar atrás sus predilecciones y prejuicios personales. Como el lector podrá comprobar eso no está muy lejos del trabajo de cualquier analista. Su modelo de evaluación de fuentes en términos de fiabilidad de la fuente y credibilidad de la información aún sigue teniendo plena vigencia en los servicios de inteligencia de todo el mundo.
Si desea leer el libro "Inteligencia Estratégica" de Sherman Kent ingrese al siguiente link:
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PIRÁMIDE DE MASLOW
Competencias conductuales
MISIONES DE UN SUPERVISOR DE SEGURIDAD PRIVADA
En empresas especializadas en vigilancia o en compañías que utilizan sus propios guardias de seguridad, la actividad de supervisión tiene una incuestionable importancia. Son los supervisores los principales responsables de la correcta y eficiente ejecución de las tareas cotidianas de vigilancia y también de proteger las vidas de quienes contratan los servicios de los profesionales bajo supervisión.
Si observamos las diferentes empresas de vigilancia, constataremos que la denominación de "Supervisor" es utilizada de manera muy indistinta. Pero, ¿cuáles son realmente las misiones que, casi obligatoriamente, debe desempeñar un supervisor?.
El supervisor es el vínculo entre la gerencia de la empresa (en el caso de las empresas de vigilancia hablamos de la gerencia operacional), que es el escalón superior, y los equipos que se desempeñan en el nivel de ejecución de las tareas La actividad de supervisión en el campo de la seguridad tiene que ver directamente con la prestación de los servicios, la organización de la vigilancia en los puestos, el establecimiento de normas, entrenamiento, adiestramiento y evaluación del nivel de satisfacción del cliente con los servicios que ha recibido.
Las misiones de un supervisor no se deben confundir con las de un "administrador" o "capataz". El supervisor, obligatoriamente tiene que preocuparse por los resultados del trabajo, y según los conceptos de calidad vigentes, debe esmerarse para que esos resultados sean cada vez mejores. Cuando se trata de la actividad de seguridad, los profesionales involucrados trabajan en medio de presiones, incomprensiones, carencia de recursos, por lo tanto, para que el servicio sea de calidad, el supervisor debe tratar de superar tales obstáculos.
El supervisor no sólo tiene que llevar a cabo un conjunto de misiones (Resultados), sino también preocuparse por la forma en que esas misiones se desempeñan (Procesos). En la medida en que los subordinados logran reconocer el esfuerzo en el trabajo cotidiano, se constata una sensible mejora del patrón de desempeño del equipo de seguridad.
El supervisor de seguridad debe ser capaz de inspirarle a sus subordinados el "amor al arte" por la tarea que realizan, haciéndoles entender que es excepcionalmente importante. Se trata de un serio esfuerzo de carácter "educacional", en el que no sólo se debe enseñar las técnicas del servicio de vigilancia sino surgir en los hombres - que muchas veces no le dan la debida importancia a la actividad que desempeñan- valores y sentimientos de profesionalismo y búsqueda de la perfección en lo que hacen. Sólo de esa manera podrán inspirar en todos los demás funcionarios y en el publico en general, el consecuente respeto por quienes arriesgan su vida al desempeñar una actividad de alto riesgo.
Deberes de un buen supervisor de seguridad
1. - Conocer perfectamente su actividad, buscando el perfeccionamiento constante y la actualización técnica. Tener en mente que su actividad profesional exige una gama de conocimientos que no se agotan, por lo que deberá estar en constante aprendizaje.
2. - Conocerse a sí mismo. Tener capacidad de autocríticas y tratar de ser mejor como ser humano.
3. - Conocer a sus hombres, preocuparse de su bienestar y tratarlos con dignidad y respeto.
4. - Mantener a sus hombres bien informados, dentro de lo que permite el Principio de compartimentación de la información.
5. - Verificar siempre si las órdenes han sido bien comprendidas, ejecutadas y fiscalizadas.
6- Inspirar el profesionalismo y el espíritu de equipo en sus subordinados.
7. - Tomar decisiones en el momento adecuado y de manera acertada.
8. - Asumir total responsabilidad por sus actos
9. - Inspirar respeto y confianza a los subordinados.
10. - Nunca pedirle a su equipo aquello que esté por encima de su capacidad.
11. - Convertirse en un verdadero ejemplo de aquello que espera de sus subordinados.
Cuáles son las actividades que debe desempeñar un buen supervisor de seguridad:
1. - Ejercer un control rígido sobre aquello que se encuentran bajo su supervisión directa.
2. - Verificar las condiciones generales en los puestos de servicio.
3. - Mantener un registro completo y actualizado de los puestos de servicio bajo supervisión/fiscalización, donde aparezcan datos como: nombre y dirección del puesto, teléfonos del puesto, nombres y teléfonos de los responsables con los que debe comunicarse en caso de emergencia, nombres de los guardias de seguridad, cantidad, tipo y número de serie del armamento de servicio, así como también otro detalle que se considere oportuno.
4. - Verificar, si es posible diariamente, la asistencia y puntualidad de los subordinados.
5. - Inspeccionar los servicios de seguridad prestados.
6. - Establecer, cuando se necesite, los horarios de los efectivos de seguridad.
7. - Desarrollar un análisis de los riesgos de seguridad en los puestos de servicio. Determinar que posición debe ocupar cada vigilante e indicarle como debe actuar en su trabajo cotidiano y en casos de emergencia. Elaborar procedimientos sobre como actuar en casos específicos.
8. - Crear y hacer cumplir las órdenes de servicio.
9. - Entrenar a los vigilantes -si es posible diariamente- en las órdenes de servicio y cualquier procedimiento pertinente a la seguridad del puesto de servicio. Asegurarse de que las conocen y las cumplen.
10. - Mantener en los puestos de servicio archivos actualizados que contengan las órdenes de servicio, manuales técnicos, oficios o comunicados emitidos o recibidos, libros de registro de incidentes, planillas de control, etc., esclareciendo a los subordinados que tales documentos son "información de carácter reservado, cuyo contenido no debe darse a conocer a ninguna persona ajena a la labor de seguridad.
11. - Instruir y motivar a los profesionales bajo su mando para desempeñar la actividad de seguridad. Tratar de compensar las deficiencias técnicas de los individuos a través de conferencias, cursos, etc.
12. - Convocar a reuniones periódicas con el personal bajo su mando para analizar el desempeño de todos los miembros del equipo, analizar sugerencias, formular críticas, revisar procedimientos y establecer nuevas rutinas de trabajo.
13. - Preparar notas de instrucción, organizar murales o cualquier otra forma de poner información técnica al alcance de los subordinados.
14. - Tratar a los subordinados con urbanidad, pero sin transigir en lo que tiene que ver con la disciplina, el cumplimiento de las órdenes de servicio y cualquier falla motivada por indolencia, negligencia o mala fé, que pueda poner en riesgo el buen funcionamiento del servicio o la integridad física de terceros.
15. - Aplicar ejemplarmente las medidas disciplinarias que se necesiten, dejando constancia, de manera detallada, de la causa que motivó la sanción.
16. - Cada vez que se reemplace un vigilante, debe dedicarle el tiempo necesario a orientar al nuevo agente para que rápidamente esté en condiciones de realizar su trabajo.
17. - Desarrollar una política de concientización de la necesidad de cooperar con todo lo que tiene que ver con seguridad, mostrando los beneficios que a todos les trae esa actitud.
18. - Verificar el estado de conservación y el funcionamiento del armamento, municiones y equipos existentes, comunicando de inmediato las irregularidades.
19. - Al registrar cualquier incidente en las operaciones, utilizar el formulario aprobado o, si este no existe, dejar constancia detallada por escrito. Tratar de ser claro, preciso y minucioso en la explicación de los datos importantes. No olvidar que el registro de incidentes y los reportes constituyen documentos legales de alto valor jurídico De ahí la necesidad de redactarlos con corrección.
20. - Tener siempre a la mano copias de las diferentes legislaciones relacionadas con la seguridad privada, en el ámbito nacional, departamental y municipal.
En resumen, la supervisión en seguridad debe caracterizarse por el respeto a la dignidad humana, debe tener en consideración la complejidad de los individuos, sus diferencias y limitaciones en lo físico, intelectual y moral.
Fuente: Artículo de Vinícius D. Cavalcante, CPP de Brasil, publicado originalmente en en la revista "Seguridad Latina".
¿CÓMO SACAR PROVECHO DE LA HORA DE SUPERVISIÓN?
PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIAS
GESTIÓN DE RIESGOS Y PREVENCIÓN DEL DELITO
BODYCAM O BODY-WORN CAMERA
Un estudio publicado en la revista "Criminal Justice and Behavior" dice que la utilización de Bodycam o body-worn Cameras ha inducido a la desaparición de demandas contra la policía.
El uso de este tipo de cámaras por un lado protege al ciudadano de posibles excesos durante la actuación policial, ya que los agentes policiales se sentirán bajo observación, y por otro, protegerá a los agentes de reclamos de los ciudadanos que no tengan pruebas de sus erróneas afirmaciones y contribuye a un registro transparente de los sucesos que acontezcan durante la actuación policial.
ver el informe de la revista "Criminal Justice and Behavior" en el siguiente link:
"Contagious Accountability"
A Global Multisite Randomized Controlled Trial on the Effect of Police Body-Worn Cameras on Citizens´Complainst the Police
http://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0093854816668218
Fuentes: http://www.dw.com/es/opini%C3%B3n-que-nos-observen-todo-lo-que-quieran/a-36837658
http://www.descubridores.com/category/body-cam/
https://www.cam.ac.uk/research/news/use-of-body-worn-cameras-sees-complaints-against-police-virtually-vanish-study-finds
La policía federal en la estación principal de Múnich prueba las Bodycams. Pequeñas cámaras que graban la acción cuando es necesario.
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TECNICAS DE CONDUCCION OPERACIONAL DEL PERSONAL DE
EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA Y PLANIFICACION DE SERVICIOS
PARA EMPRESARIOS DE SEGURIDAD.
Autor: Carlos F. Reisz
Liderazgo, capacitación para el mando y otros temas. La conducta humana genera reacciones encontradas entre el Conductor y el Conducido, cuando la personalidad del Conductor adquiere diferentes facetas. Como ve el personal a su líder. Como cree ver el Líder a su personal. Condiciones que deben reunir los lideres en diferentes situaciones, capacitación para el mando. Ensayo basado en la experiencia de conducir a grupos de hasta 5000 hombres en operativos de seguridad; la planificación de los servicios, basados en las circunstancias que rodean geopolíticamente, socialmente y temporariamente un evento circunstancial o de control rutinario, son parte de este nuevo libro destinado a quienes por funciones o circunstancias especiales deban liderar una empresa de seguridad; apto para empresarios de cualquier rubro, donde el cargo sea el de la Administración de los Recursos Humanos; adecuado para las FFSS y las FFAA. Impreso tipo Manual de apuntes, con tapas de plástico duro y lomo anillado. 220 carillas.
El Profesor Carlos Fernando Reisz, fue experto de nivel "top senior" en auditoria, consultoría, asesoramiento, desarrollo, implementación y control de gestión y operación de servicios y sistemas de Seguridad; Analista y Perito en Seguridad, Auditor de Seguridad Publica y Privada, Master en Investigación Operativa, Profesor Universitario de grado y postgrado en Ciencias de la Seguridad y prolífico escritor y conferencista.
Para conseguir este libro, tome contacto con : Carina REISZ Tel (+54 11) 15-3627-7431 - carina_reisz@hotmail.com
